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現代管理之父彼得·德魯克認為,企業的目的:營銷和創新。營銷具體表現在市場就是“戰爭”,它關乎輸贏、關乎企業在市場的地位。
我國在閉關鎖國多年后,終于打開了市場——這扇通往外界的窗。當我們推開窗子的時候,新鮮的空氣便自然地流動進來,這就是市場。市場是全天下的,她屬于有競爭意識,而且永不服輸的人。不屬于躺倒在沙發上過著貧窮而卻相對“安逸”生活的人。
我們的國家利用各種優惠政策,積極地鼓勵她的子民走近市場,開拓市場。但要想擁有市場,必須獲得持續的成功,必須主導競爭,強大自己,這不是懶人可以做到的。
我們的國家才剛剛起步,因而在廣大干部職工的眼中,市場是領導的事兒,因而可以高高掛起。其實,現在已經到了時不我待的時刻。在改革開放中,每個人都應該學會“盒子外的思考”,那就是推開你的窗子,做一個時代的領導者。作為領導者,你必須擁有決定性的優勢。只有當你足夠強大的時候,對手才能按照你的意志轉移。而決定性優勢常常與創新聯系在一起。因而開動你的腦筋,發動你的員工,團結你的朋友,于是你便可以創新,你便可以領先。但你一定要有一種意識,那就是敢于領先的意識,敢于打破世俗的意識。
二、與其守業不如創業
與其在原有的窩窩里躺著,不如到外面去呼吸一下新鮮空氣。久臥傷氣嘛,何不讓我們聰明的思維發揮其應有的作用,變成豐厚的財富。民富,國才可以強。
(一)克服懶惰思想
創業要付出艱辛,付出勞動,而且有可能會付出失敗。同志曾告誡我們:要知道梨子的滋味,就要親口嘗一嘗。你不實踐,就得不到結果。有人說:我不行。這個不行里面,充滿著懶惰的思想,充滿了世俗的觀念。他們怕人譏笑,怕人說長道短。這樣的人,將一事無成。
(二)樹立必須的信心
日本前首相田中角榮,曾是一個潦倒的貧民。在他讀大學的時候,為了付出高額的學費,只能勤工儉學。一次在他為一棟高層建筑工地背水泥的時候,站在數十米高的腳手架上,他感到陣陣眩暈,他沒有力氣再支撐下去了。但朋友卻大聲喊道:田中,挺起胸來。從那兒之后,他悟出了人生的真諦,于是他堂堂正正地挺起胸做人。
為了節省時間,他每天上課的時候,撕下一頁《簡明英和詞典》和《廣辭林》。他要在上下學的路上,把這兩頁詞典的內容印在自己的腦子里。多年之后,這個曾經吃書的孩子,做了日本的首相,而且還促進了中日邦交正常化。田中角榮占有了市場,他占有的是人生的市場。我們也可以占有市場,但首先要戰勝自己的觀念,樹立必勝的信心。只要樹立了必勝的信心,你就一定可以成功。