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一、靠政策。無論是一定幾年的財政體制還是零戶統管，它都是對財政收支的一種具體管理方法，目的就是如何抓增收和節支，在這方面我們是認真研究政策，弄通政策，執行好政策，在政策執行中遇到不小的阻力，比如**年在實行零戶統管時，個別單位不通，個別領導不通，但是通過我們不懈努力，終于執行下來，做到了收入一個口袋，支出一個漏斗，并延續至今，新店鎮財政能走出困境，這條政策起到了巨大作用。

二、靠制度。**年組織調我到xx鎮財政所工作，當時鎮上領導和財政人員調動頻繁，沒有建立一套完整的制度，即使建立了一些制度，因人員變動也沒有得到連續的執行，因此我們制度建立方面，下了苦功夫，建立一套完整的財務管理制度，使財務管理走上制度化，正規化。比如我們建立的“xx鎮支出管理制度”就規定了所有支出一律由專人經辦，黨委書記和鎮長兩人按審批程序簽字報銷;鎮政府所有辦公用品一律由財政所統一購買，其他任何人經辦的辦公用品一律不予以報銷，購煙必須有領導簽發的“派煙單”、就餐必須有“派餐單”、租車必須有“租車單”、購材料必須有“材料采購單”等等。這個制度執行起來效果非常明顯，杜絕了隨意開支，誰人都可以支付的現象，樹立節支就是增收思想。

三、靠執行。制度建立起來容易，要執行起來難，要長期執行起來就更難。無論是抓收，還是控支，我們都嚴格按照政策和制度辦事，如：**年我們清理稅收，發現教辦有幾年累計下的七萬多元的國地稅款，長期不繳，通過我們做工作才將稅款繳納了，又如**年農村稅費改革后，我們建立了收費大廳，對農民繳納稅費款實行直收，核算到戶，全程陽光操作，這工作量非常大，但效果非常好，征納雙方都明白，杜絕了個別鎮村社干部挪用稅費款情況，做到了應收盡收；在支出方面，我們按縣局規定的預算執行，沒有預算的項目堅決不預算，強化預算約束力，該支付的必須支，不該支的堅決不支，在這方面我們財政所堅持了嚴格按制度辦事，哪怕是個別領導不按規定報賬，我們都予以拒付，因此也得罪了一些單位和一些人。

四、靠自身。要抓好增收節支工作，要做到嚴格按制度辦事，首先必須以身作則，自覺遵紀守法，帶頭執行制度，保持清醒頭腦，要在思想上、作風上和工作中嚴格要求自己，正確行使賦予的權力，嚴格依法辦事，不斷改進財稅工作方法，提高財稅工作質量，維護好財政干部的良好形象，廉潔自律，自覺維護財經秩序，遵守各項紀律，處處管住自己，時時警示自己，努力做到自重、自省、自警，保持清正廉潔，使自己清清白白地為人。

通過這幾年上級財政的正確領導和自身的努力工作，新店鎮財政基本上走出困境，消調了近×××萬元的赤字，減掉了近×××萬元的債務，由原來的赤字財政變成了結余財政，過去財政工作雖然取得了一定的成績，那只代表過去，今后我們將倍加努力工作，向兄弟鄉鎮學習，戒驕戒躁，牢固樹立科學的發展觀，充分發揮財政職能作用，狠抓增收節支，確保社會公共需要和基層政權的正常運轉，依法行政，科學理財，并完成當年收支任務，實現當年收支平衡。