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為進一步鞏固和發(fā)展團結(jié)友愛和諧純潔的內(nèi)部關(guān)系，高標準實現(xiàn)“兩個確保”，根據(jù)武警部隊和總隊的統(tǒng)一安排部署，現(xiàn)對開展“深知兵、真愛兵”活動有關(guān)事宜指示如下：

一、指導(dǎo)思想

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“三個確保”時代課題和“三個緊貼”要求，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的三代領(lǐng)導(dǎo)核心和胡主席關(guān)于尊干愛兵、密切內(nèi)部關(guān)系的一系列重要論述，不斷強化以人為本的帶兵理念，著力解決“知兵不深、愛兵不切，帶兵不誠、管兵不力，育兵不實、教兵不真”的問題，堅持以情帶兵、依法帶兵、科學(xué)帶兵、文明帶兵，確保內(nèi)部安全穩(wěn)定和各項任務(wù)圓滿完成，推動部隊建設(shè)全面發(fā)展、安全發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接新中國成立61周年。

二、活動要解決的主要問題

活動著重區(qū)分黨委機關(guān)、干部骨干、義務(wù)兵三個層次，有所側(cè)重地解決好各自的主要問題：

黨委支部，著重克服“三個不夠”。一是認識上不夠清醒的問題。對本單位內(nèi)部關(guān)系現(xiàn)狀估價過高，認為干部骨干打罵體罰已經(jīng)絕跡，盲目樂觀；只看到打罵體罰這些表面現(xiàn)象，對侵占士兵利益、戰(zhàn)士熱點敏感問題處理不公、以罰代管等知兵不深、愛兵不真等隱性問題認識不足。二是舉措上不夠得力的問題。沒有真正把密切內(nèi)部關(guān)系作為經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作的突破口和切入點；著眼部隊階段性工作特點抓內(nèi)部關(guān)系的思路不清，對一個時期該抓什么、怎么抓不夠清楚；對新形勢下內(nèi)部關(guān)系出現(xiàn)的新情況新問題思考不深、辦法不多，有“土規(guī)定”、“土政策”。三是力度上不夠逗硬的問題。抓內(nèi)部關(guān)系不經(jīng)常、不一貫，時緊時松，抓抓停停；對內(nèi)部關(guān)系上的違紀問題追究不及時，處理不逗硬，導(dǎo)致干部骨干存在“不是不愿為之而是不敢為之”的心態(tài)。

干部骨干，著重克服“六種傾向”。一是離兵。飯吃不到一塊，練訓(xùn)不到一塊，話說不到一塊，活干不到一塊，住睡不到一塊，滿足紙上死檔案，忽視動態(tài)思想跟蹤，知之不多、知之不深、知之不細。二是冷兵。帶兵格調(diào)不夠高，關(guān)系庸俗化，嫌貧愛富，搞親親疏疏，傷害戰(zhàn)士人格，漠視戰(zhàn)士意見，對戰(zhàn)士困難視而不見，不重視官兵的精神需求，對他們合理的文化、娛樂、成才需要考慮不夠。三是怕兵。能力弱，不善于依靠群眾，不會、不愿運用談心、思想分析和“三互”、“雙四一”等有效載體和手段正視解決問題，采取拖延戰(zhàn)術(shù)，戰(zhàn)士違反了紀律該批評的不批評，該處分的不處分。四是哄兵。把講道理簡化為給實惠，勞動積極、完成任務(wù)出色就加幾個菜、放幾盤影碟，考核訓(xùn)練成績好，就多給幾天假，靠私下許愿或者繞圈子答復(fù)戰(zhàn)士要求。五是嚇兵。用嚇來代替耐心細致的思想工作，利用戰(zhàn)士對政策的不了解，“處分”“勞教”掛在嘴邊，人為造成戰(zhàn)士心理緊張，壓力加大。六是疲兵。死抱“要想部隊不出事，就不能讓戰(zhàn)士閑著”老黃歷不放，工作安排過滿，任務(wù)負荷過重，不給戰(zhàn)士足夠的自由支配時間，搞得戰(zhàn)士得不到休息。

義務(wù)兵，著重克服“三個淡薄”。一是法紀觀念淡薄。新老之間、兵兵之間不講團結(jié)、不講風(fēng)格；老鄉(xiāng)觀念、哥們義氣重，憑地域、年度、愛好拉小圈子。二是服從意識淡薄。對干部骨干不夠尊重支持，工作挑三揀四，消極對待；聽不得批評，受不得委屈，甚至當(dāng)面頂撞干部骨干，不服從管理。三是組織觀念淡薄。遇到現(xiàn)實困難和思想困惑，不主動向干部骨干匯報；不能正確行使民主權(quán)利，有意見不向組織逐級反映，犯自由主義。

三、活動的主要內(nèi)容

重點做好以下四個方面的工作。一是開展思想調(diào)查分析。7月底前，各單位要對新形勢下內(nèi)部關(guān)系遇到的新情況新問題進行深入調(diào)查分析，切實找準癥結(jié)，拿出有效對策，并以大隊為單位，于7月28日前上報專題報告。二是開展專題教育。8月底前，利用不少于3個教育日，在干部骨干中開展以“深知兵、真愛兵”為主要內(nèi)容的專題教育，重點解決不能走進戰(zhàn)士內(nèi)心世界、對戰(zhàn)士的深層次思想情況和心理活動了解不夠、了解掌握戰(zhàn)士信息單一以及根本態(tài)度不端正、教育管理方法不科學(xué)、關(guān)愛部屬不到位等問題。同時,在士兵中開展以“珍惜戰(zhàn)友情誼、密切戰(zhàn)友感情”為主要內(nèi)容的教育，重點解決對干部骨干尊重支持不夠、相互關(guān)心愛護不到位等問題。教育要在召開思想骨干分析匯報會的基礎(chǔ)上，自上而下搞好思想發(fā)動，組織備課試講，確保教育質(zhì)量。三是開展配合活動。各單位要結(jié)合實際，重點開展好以下“四項活動”，即：談心交心活動。通過深入細致的談心交心，真正了解戰(zhàn)士在想什么、干什么、需要什么，走進其內(nèi)心世界。研究士兵活動。深入研究新一代士兵的思想心理特點、人生態(tài)度和行為方式等，掌握工作主動權(quán)。關(guān)愛部屬活動。積極幫助部屬解決個人、家庭遇到的困難和問題，讓官兵真正體會到部隊大家庭的溫暖。“小而實”經(jīng)驗交流活動。組織基層干部骨干和士兵，圍繞怎么深知兵、真愛兵，如何理解支持干部骨干的工作、如何增進戰(zhàn)友感情等內(nèi)容，搞好研討交流。四是開展心理服務(wù)。在搞好教育活動的同時，各單位要組織專業(yè)心理人員，深入基層為官兵普及心理常識，開展心理教育、心理疏導(dǎo)和心理行為訓(xùn)練等工作。9月份，我們將依靠總隊組織的醫(yī)院、指揮學(xué)院專業(yè)人員，到基層開展心理服務(wù)工作，幫助培訓(xùn)心理工作骨干。年內(nèi)，盡量達到總部要求的“中隊有一名經(jīng)過培訓(xùn)的心理骨干”。

四、幾點要求

黨委（支部）要把開展好這項活動作為當(dāng)前部隊思想政治建設(shè)的一項重要任務(wù)，精心謀劃、嚴密組織、狠抓落實。

一是堅持從實際出發(fā)，注重解決問題的實效。要堅持一切從實際出發(fā)，做到什么問題突出就重點解決什么問題。要堅持正面教育為主，注重從思想上加強教育引導(dǎo)，幫助官兵深化對我軍官兵一致、尊干愛兵光榮傳統(tǒng)的認識，打牢密切內(nèi)部關(guān)系的思想基礎(chǔ)。要利用板報、櫥窗、網(wǎng)絡(luò)等多種平臺，抓好輿論宣傳，切實把活動氛圍搞濃厚。要把開展“深知兵、真愛兵”活動融入官兵日常生活，切實把活動成果轉(zhuǎn)化為干部骨干帶兵育人的科學(xué)理念和實際行動，轉(zhuǎn)化為官兵做好各項工作、促進部隊全面建設(shè)的精神動力，體現(xiàn)到爭做黨和人民忠誠衛(wèi)士的實踐中去。新晨

二是堅持區(qū)分層次，突出抓好干部骨干。各單位要把干部骨干作為重點突出出來，確保干部骨干一人不漏，不能把對象搞偏了。干部骨干要自覺以主人翁姿態(tài)，切實把自己擺進去，真正受教育、見行動。除掌握基本情況外，基層主官必須掌握戰(zhàn)士的思想變化，對戰(zhàn)士興趣、愛好、性格、個人實際困難、成長進步愿望要了如指掌；副職、排長還要知道其家庭具體成員以及從事的職業(yè)和生活狀況，對突發(fā)狀況要預(yù)有準備、準確處理并及時上報；思想骨干還要知道本人的具體社會交往、日常生活中戰(zhàn)士熱議話題和隱性思想，及時靠上做工作，主動化解矛盾并上報。

三是堅持結(jié)合滲透，做到科學(xué)統(tǒng)籌。當(dāng)前部隊工作頭緒多、任務(wù)重，尤其是執(zhí)勤、反恐、維穩(wěn)和搶險救災(zāi)等形勢復(fù)雜、考驗嚴峻。各單位一定要統(tǒng)籌好開展活動與其它工作的關(guān)系，切實與與經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作結(jié)合起來，與經(jīng)常性執(zhí)勤工作結(jié)合起來，與慶祝新中國成立60周年紀念活動結(jié)合起來，滲透到日常工作的方方面面，做到內(nèi)容上有機融合，時間上科學(xué)安排，效果上相得益彰，防止顧此失彼。

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