本站小編為你精心準備了礦工會員工之家建設(shè)方案參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發(fā)您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

一、員工之家建設(shè)的指導思想：

1員工之家建設(shè)要發(fā)揚集團公司“實事求是無私奉獻、艱苦奮斗、改革創(chuàng)新”企業(yè)精神。

2員工之家建設(shè)要堅定不移地貫徹落實全心全意依靠工人階級的指導方針。

3員工之家建設(shè)要堅持建家就是建企業(yè)。以提高工會組織的凝聚力和向心力為目標和方向。

4員工之家建設(shè)要至始至終貫徹“三個代表”重要思想。

二、員工之家建設(shè)的基本原則

1黨委統(tǒng)一領(lǐng)導。工會具體實施，員工積極參與。

2以員工群眾為主體。

3求新、求精、循序漸進。反對形式主義。

三、員工之家建設(shè)的目標

1礦工會員工之家建設(shè)的目標是堅持理論立會。最大限度地把員工組織到工會中來，建成學習型員工之家。堅持依法治會，突出維護職能，最大限度的維護員工的合法權(quán)益，建成維護型員工之家。堅持實干興會，強化服務(wù)意識，最大限度地保護、調(diào)動和發(fā)揮廣大員工的積極性，建設(shè)成服務(wù)型員工之家。

2車間工會之家建設(shè)的目標是建成中心員工之家。

3組織員工之家建設(shè)目標是堅持“民主、富裕、文明、溫暖、安全”五大形態(tài)。增效創(chuàng)收型，育人成才型，溫暖互助型，安全幸福型小家。

四、員工之家建設(shè)的方法

1以章治家。深入學習貫徹國家法律及企業(yè)規(guī)章制度。教育員工遵紀守法。為礦發(fā)展獻計獻策。使員工之家建成民主之家。

2以勤建家。服務(wù)大局。要以認真貫徹落實十六大精神，高起點起步，創(chuàng)新式發(fā)展，建設(shè)高標準現(xiàn)代化新型礦井為主題，努力調(diào)動廣大員工的生產(chǎn)積極性，廣泛開展群眾性的立功競賽活動，雙增雙節(jié)活動，修舊利廢活動，向挖潛節(jié)約要效益，向科學管理要效益，向技術(shù)創(chuàng)新要效益，使員工之家成為富裕之家。

3以德育家。以培育“四有”員工隊伍為目標。明禮誠信，團結(jié)有善，勤儉自強，敬業(yè)奉獻”為行為規(guī)范。加強企業(yè)文化道德建設(shè)，用群眾喜聞樂見，健康向上的文體活動吸引員工，使建家活動與建隊伍，建企業(yè)緊密結(jié)合，努力提高員工隊伍素質(zhì)，使員工之家成為文明之家。

4以情愛家。密切聯(lián)系群眾。傾聽他呼聲，解他疾苦，反映他意愿，解決他困難。不斷完善困難員工生活生活保障體系，要爭取社會援助，加大企業(yè)資助，完善組織幫助，推進低保救助，動員員工互助，使員工之家成為溫暖之家。

5以嚴管家。員工中深入開展學安全規(guī)程、反違章、查隱患。堵漏洞，抓整體為內(nèi)容的安全教育活動，提高全員的安全意識，變“要我安全”為“要安全”自覺行動。強化專兼職安全管理、監(jiān)督、檢查人員技術(shù)操作和自主保安能力的培訓，努力提高他執(zhí)法”水平。強化全體員工的安全技術(shù)操作和自主保安能力的培訓，決不允許一個不合格檢查者進入工作現(xiàn)場上崗操作，以達到自我防護，互相監(jiān)督，共同防護的效果，保證每一名小家成員的安康，使員工之家成為安全之家。

五、員工之家建設(shè)的內(nèi)容

（一）圍繞礦中心工作。

1按時完成各項經(jīng)濟技術(shù)指標和工作任務(wù)。

2深入開展“降成本”增效益”建功立業(yè)競賽活動。

3積極開展員工技能培訓和崗位練兵活動。

4組織實施群眾經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程。開展小改小革提合理化建議活動，做到報表及時、事例具體、數(shù)據(jù)真實、效果突出。

5建立健全群監(jiān)組織機構(gòu)。組織群監(jiān)員上崗檢查，有活動安排和工作記錄。定期對員工家屬進行安全教育，有針對性地開展員工代表安全視察活動，做到安全活動突出一個“實”字，安全內(nèi)容突出一個“活”字，安全形式突出一個“新”字。

（二）突出維護職能。

政治上保證員工的主人翁地位，要繼續(xù)深入貫徹落實全心全意依靠員工辦企業(yè)的方針。制度上保證員工的民主參與，民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利，生活上關(guān)心員工的疾苦，不斷改善員工的生產(chǎn)生活條件。

（三）強化民主管理。

1堅持健全和完善職代會制度。

2堅持員工代表培訓制度。

3堅持職代會民主評議領(lǐng)導干部制度。

4認真貫徹落實《關(guān)于鐵法煤業(yè)（集團）有限責任公司推行廠務(wù)公開民主議事制度的通知》精神。工會組織要履行好職代會的日常工作機構(gòu)的職能。

（四）加大送溫暖力度。

1建立健全困難員工動態(tài)管理體系。做到員工困難狀況底數(shù)清、情況明，扶貧幫困措施具體，脫貧解困成效突出。重大節(jié)日要堅持走訪慰問。

2建立健全員工互助互濟體系。車間區(qū)隊要建立大互助會。幫助困難員工解決燃眉之急。還要深入開展經(jīng)常性的思想互助和人力互助。

3建立健全黨員干部保戶扶貧體系。幫助困難員工早日擺脫貧困。

（五）弘揚企業(yè)文化。

1認真貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》努力培育“四有”員工隊伍。大力開展爭做社會好公民。家庭好成員活動。

2強化企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)。寓教于樂，大力開展群眾喜聞樂見的文化、體育、娛樂活動，積極參加上級組織的各項活動，出色的完成各項任務(wù)。

3弘揚先進、樹立典型。感染人、鼓舞人。

4礦、區(qū)隊環(huán)境綠化、整潔。環(huán)境幽雅，小家活動豐富多彩，板報、櫥窗更換及時。

（六）加強自身建設(shè)。

1把工會組織建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的基礎(chǔ)。做到組織競賽。按時發(fā)展新會員。會員檔案齊全。員工入會率達99%以上，發(fā)證率100%。

2把制度建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的重點。建立健全學習制度、培訓制度、例會制度、評家制度。要做到建家有規(guī)劃。建家有形式，活動有內(nèi)容，做到內(nèi)涵建設(shè)有新經(jīng)驗，實體建設(shè)有新發(fā)展。

3把作風建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的關(guān)鍵。各級工會干部樹立全心全意為員工謀利益的思想。調(diào)查研究，為員工排憂解難，形成關(guān)系順暢、工作有序、運轉(zhuǎn)高效，保證建家工作不斷深化和高質(zhì)量健康發(fā)展。

六、考核驗收

各單位分會要每季進行一次自檢自查，依靠本方案。礦工會半年進行一次檢查初評、全年進行一次總評。分別評定為模范員工之家。

七、組織領(lǐng)導

礦工會成立員工之家建設(shè)考核評定領(lǐng)導小組。

組長：略；副組長：略；成員：略。

負責建家日常管理工作，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室。辦公室主任由擔任。