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交通局駕培行業(yè)五抓五促活動方案范文

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交通局駕培行業(yè)五抓五促活動方案

為認(rèn)真貫徹落實2014年3月1日正式施行的《省機(jī)動車駕駛?cè)伺嘤?xùn)管理辦法》(以下簡稱《駕培辦法》),我局根據(jù)省、市相關(guān)文件要求,將以駕培辦法的宣貫實施為契機(jī),并結(jié)合全區(qū)駕培行業(yè)管理實際,決定在全區(qū)開展“五抓五促”主題活動。為確保此項活動有序開展,特制定如下實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),以促進(jìn)駕培行業(yè)轉(zhuǎn)型升級為目標(biāo),以“五抓五促”主題活動為載體,進(jìn)一步強(qiáng)化《省機(jī)動車駕駛?cè)伺嘤?xùn)管理辦法》的宣貫與實施,緊緊圍繞駕培行業(yè)的規(guī)范管理和培訓(xùn)質(zhì)量的提升,進(jìn)一步規(guī)范機(jī)動車駕駛?cè)伺嘤?xùn)經(jīng)營活動,提高機(jī)動車駕駛?cè)伺嘤?xùn)質(zhì)量,保障當(dāng)事人的合法權(quán)益,預(yù)防和減少道路交通事故,全面推動轄區(qū)機(jī)動車駕駛?cè)伺嘤?xùn)行業(yè)的健康發(fā)展。

二、組織保障

為確保此項活動順利開展,我局成立了“五抓五促”主題活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在區(qū)運管處汽維駕培管理科,郭文任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)主題活動的組織協(xié)調(diào)等相關(guān)工作。

三、“五抓五促”主題活動內(nèi)容

(一)抓資質(zhì)條件核查,促辦學(xué)條件提高

核查培訓(xùn)業(yè)戶的資質(zhì)條件。對照交通部JT/T433-2004行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)業(yè)戶開業(yè)條件》對各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)情況進(jìn)行核查,根據(jù)許可的經(jīng)營項目、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)能力核查培訓(xùn)業(yè)戶的設(shè)施、設(shè)備、師資、教學(xué)車輛以及訓(xùn)練場地等基本情況。重點對企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表,勞動用工合同,工資發(fā)放明細(xì),以及教學(xué)車輛統(tǒng)一調(diào)度管理等情況進(jìn)行核查,以進(jìn)一步明確教學(xué)車輛資產(chǎn)隸屬關(guān)系,杜絕掛靠經(jīng)營現(xiàn)象,如有發(fā)現(xiàn)將按《駕培辦法》嚴(yán)厲處罰。

(二)抓教練員規(guī)范管理,促教練員素質(zhì)提升

抓好教練員規(guī)范管理工作,通過“一學(xué)、二看、三考”活動,提高教練員教學(xué)能力和思想素質(zhì)。

“一學(xué)”:對教練員進(jìn)行繼續(xù)教育,每個教練員每年至少參加1周的脫崗培訓(xùn),深入學(xué)習(xí)教練員職業(yè)道德和駕培法律法規(guī),凡沒有參加脫崗培訓(xùn)的將不得繼續(xù)從事教學(xué)培訓(xùn)工作。

“二看”:組織全區(qū)教練員進(jìn)行教學(xué)觀摩,由教練員互相進(jìn)行評議剖析,學(xué)習(xí)他人教學(xué)中的長處,找出自身存在的不足,取長補短,全面提高教練員的教學(xué)水平。

“三考”:組織全區(qū)教練員參加一次考試,考試分書面和實際教學(xué)演練兩部分進(jìn)行,考試合格的教練員將繼續(xù)從事教學(xué)工作,不合格的教練員由各駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)繼續(xù)組織學(xué)習(xí),直到滿足教學(xué)工作的需要為止,考試成績將作為星級教練員評比的重要依據(jù)。

(三)抓教練車規(guī)范管理,促教學(xué)車輛技術(shù)狀況完善

根據(jù)《駕培辦法》要求對全區(qū)教學(xué)車輛的技術(shù)狀況進(jìn)行檢測評定,并根據(jù)省統(tǒng)一部署要求,符合條件的統(tǒng)一配發(fā)道路運輸證,不符合條件的責(zé)令更新或退出駕培市場。每輛教學(xué)車輛必須確定專人負(fù)責(zé)教學(xué),核定的教練員為該教練車輛的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)教練車每天的例檢及日常維護(hù)保養(yǎng),并做好臺賬記錄。如教練車輛出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,則依據(jù)《駕培辦法》對責(zé)任教練員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

(四)抓質(zhì)量信譽考核,促培訓(xùn)質(zhì)量提高

對全區(qū)所有駕校每年進(jìn)行兩次質(zhì)量信譽考核,每季度采集一次考試合格率信息,對各駕校的培訓(xùn)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。對考試合格率低或者服務(wù)質(zhì)量差的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),我局將對其進(jìn)行誡勉談話。對連續(xù)兩個季度合格率低的駕校,在行業(yè)內(nèi)通報批評,并進(jìn)行重點監(jiān)管,幫助其分析原因,改進(jìn)教學(xué)模式。考試合格率將做為年終誠信駕校評比的重要依據(jù)。

(五)抓評議活動開展,促服務(wù)質(zhì)量提高

在學(xué)員中開展?jié)M意度調(diào)查活動,通過發(fā)放調(diào)查問卷、電話短信回訪、網(wǎng)上評議等形式,收集駕校培訓(xùn)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的相關(guān)信息,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,找出解決方案,更好的規(guī)范駕校管理,保障學(xué)員的合法權(quán)益。

四、參加對象

根據(jù)省交通運輸廳《關(guān)于貫徹實施<省機(jī)動車駕駛?cè)伺嘤?xùn)管理辦法>的通知》文件精神,參加對象為全區(qū)已取得機(jī)動車駕駛?cè)伺嘤?xùn)機(jī)構(gòu)經(jīng)營許可資質(zhì)的所有機(jī)構(gòu)。

五、實施步驟

(一)宣傳發(fā)動階段:2月-5月

組織駕培從業(yè)人員培訓(xùn)班,宣傳解讀《駕培辦法》,集中收聽省交通廣播網(wǎng)關(guān)于《駕培辦法》的專題節(jié)目,傳達(dá)上級文件精神,深入了解開展“五抓五促”主題活動的重要性。通過宣傳發(fā)動使全區(qū)駕培機(jī)構(gòu)所有人員盡快掌握駕培行業(yè)的規(guī)范和要求,確保《駕培辦法》順利進(jìn)入駕校、滲透到每一名學(xué)員和從業(yè)人員,真正體現(xiàn)出“五抓五促”主題活動開展的目的和意義。

(二)全面實施階段:6月-9月

為確保“五抓五促”主題活動開展取得實效,在硬件建設(shè)和軟件資料方面,我局主要采取“一聽、二查、三溝通”的方式進(jìn)行,主要對經(jīng)營資質(zhì)、教練車、教練員、培考環(huán)節(jié)和質(zhì)量等進(jìn)行摸底排查,通過聽匯報、查看資料、與單位負(fù)責(zé)人、管理人員、教員進(jìn)行溝通,來協(xié)助駕校盡快完善相關(guān)制度,消除僥幸心理,以促進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施、基本資料的規(guī)范建設(shè);在訓(xùn)練場和路面教學(xué)方面,我局主要采取巡查、抽查、互查、暗訪等多種方式,深入一線暢通渠道、了解信息,加大檢查、指導(dǎo)和貼近服務(wù)的工作力度,對發(fā)現(xiàn)的問題及時總結(jié)歸納,并下達(dá)整改通知。

(三)整改落實階段:10月-11月

我局將根據(jù)發(fā)出的整改通知書進(jìn)行限期整改,各單位應(yīng)根據(jù)檢查組下達(dá)的整改內(nèi)容,擬定整改時限,及時反饋整改落實情況。在整改過程中,我局將加強(qiáng)監(jiān)管,指導(dǎo)督促整改到位。對限期未整改到位的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),將不予辦理其它相關(guān)事項。

(四)總結(jié)提高階段:12月

全面總結(jié)“五抓五促”主題活動的經(jīng)驗成果。各單位要根據(jù)活動開展情況,并結(jié)合本單位實際,認(rèn)真總結(jié)先進(jìn)做法和工作經(jīng)驗,并形成書面材料,于12月底前報送我局運管處汽維駕培科。領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)活動效果適時召開總結(jié)大會,交流先進(jìn)經(jīng)驗,表彰先進(jìn)集體和個人,對開展活動不力的駕校將予以通報,并在年終評比誠信駕校時予以一票否決。

六、相關(guān)要求

一是提高認(rèn)識,明確責(zé)任。“五抓五促”主題活動的開展,是進(jìn)一步落實《省機(jī)動車駕駛?cè)伺嘤?xùn)管理辦法》宣貫與實施的重要舉措,各單位要高度重視,密切配合,并結(jié)合工作實際,制定實施方案,排定序時進(jìn)度,明確工作重點,明確專人負(fù)責(zé),明確各自分工,以確保活動順利推進(jìn)。

二是注重實效,落實整改。各單位在認(rèn)真組織活動開展的同時,要結(jié)合單位實際,突出駕培辦法學(xué)習(xí)貫徹的效果,針對新情況、新要求,從單位制度建設(shè)、內(nèi)部考核、教學(xué)評估等方面進(jìn)行深入分析,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時整改,以確保活動開展取得明顯成效。

三是加強(qiáng)督查,嚴(yán)格執(zhí)法。我局將安排專人嚴(yán)格按照活動實施步驟和工作要求進(jìn)行督導(dǎo)和巡查,并依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)加大執(zhí)法力度,通過對駕校內(nèi)部管理的檢查整頓和稽查隊流動巡查,對駕培行業(yè)實施全方位監(jiān)管,規(guī)范培訓(xùn)行為,優(yōu)化服務(wù)效能,確保此項工作取得預(yù)期效果。

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