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武夷街道績效管理考評工作在街道黨工委、街道辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的指導(dǎo)下，深入貫徹黨的十七大和十七屆二中、三中全會精神認真落實總書記關(guān)于“要加快實行政府績效管理制度”和總理關(guān)于“推行行政問責制和政府績效管理制度”的要求，促進部門和各單位恪盡職守、廉潔高效、推動我街道的各項任務(wù)完成以帶動街道經(jīng)濟發(fā)展。

加強領(lǐng)導(dǎo)、提高認識

近年來街道黨工委、辦事處對績效管理考評工作高度重視，始終把效能建設(shè)放在重要的議事日程，首先是對效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的進行調(diào)整充實和加強，并對效能工作經(jīng)常提出意見和要求，各階段了解或指導(dǎo)效能建設(shè)情況；其次是不論在班子會議還是干部職工會議上注重強調(diào)績效考評管理的必要性，增強了廣大干部、職工的自覺性，提高辦事效率。

明確分工確保各項工作有序進行

武夷街道黨工委、辦事處高度重視績效管理工作一是制定機關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由街道黨工委副書記、辦事處主任鐘標標同志任效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，日常工作由副組長街道黨工委委員、紀工委書記楊子祥同志親自抓，效能領(lǐng)導(dǎo)小組督查組成員由班子成員、各站（辦）所及工作人員除各自崗位職責，掛點包村、服務(wù)于街道中心工作、計劃生育、土地的征用、招商引資及換屆選舉等工作，各項工作全部列入年終績效管理考評范圍；二是實行全員簽到制。值班人員負責核對當天街道干部職工簽到及在崗情況，對已簽到或他人代簽而又未在崗的記錄在案有公務(wù)外出的人員應(yīng)告知值班人員說明去向事由原因，方可注明為干部職工考評提供真實依據(jù)。同時，做好首問首接制，街道辦大廳總值班室值班人員認真做好群眾來訪接待工作，登記好來訪對象的訴求，便告知辦理單位和個人有關(guān)程序和轉(zhuǎn)辦等事項，注重加強窗口單位形象建設(shè)，做好按時到崗，著裝整齊，態(tài)度熱情，證照齊全，切實提高服務(wù)水平，群眾滿意。在做好簽到和首問首接的同時對自然災(zāi)害突發(fā)在第一時間做出反映，把損失降到最低限度。三是加強效能督查，切實轉(zhuǎn)變干部職工的工作作風。街道效能辦督查小組認真履行職責充分發(fā)揮監(jiān)督、督查作用，采取定期或不定期對全街道各部門的干部、職工在崗情況、完成本職工作情況、完成街道的中心工作任務(wù)情況進行督查，并將督查結(jié)果及時反饋街道領(lǐng)導(dǎo)，建立督查反饋通報制，對未請假、未在崗、未能完成工作任務(wù)的，而自己去向說明不了理由的予以通報批評，并且及時將督查情況在電子顯示屏中公布，對工作認真負責較好完成任務(wù)的單位與個人予以通報表揚，并將通報情況作為年終績效管理考評的一項重要內(nèi)容，更加有力地轉(zhuǎn)變干部、職工的工作作風，為全年工作順利進行打下堅實的基礎(chǔ)。

績效量化考評

為了充分調(diào)動各站（辦）所的工作積極性，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，推進我街道經(jīng)濟事業(yè)各項工作全面發(fā)展，加快推進“兩制一配套”工作的落實，在參考市對街道績效考評辦法采取績效量化考評。

各站、辦、所人員

（1）基本分：600分。

各站、辦、所人員年終考評，基本分參照所在包村的各村的總得分情況和掛街道重點項目工作任務(wù)完成情況計算，計算方式為（基本分=村總得分×30%+所聯(lián)系街道重點征地工作任務(wù)得分數(shù)）。加分和扣分部分參照所在站、所的得分情況（總得分計算公式為：總得分=基本分+加分部分-扣分部分）。

除街道兩委成員以外的其他干部職工分別聯(lián)系2個以上市委下達街道的重點項目工作任務(wù)，重點項目工作任務(wù)完成得分由項目掛點領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)其在服務(wù)重點項目工作中的表現(xiàn)情況打評分值，滿分300分。所有人員聯(lián)系重點工作具體安排見附表一。

（2）加分400分。

①工作效能考評200分，以街道領(lǐng)導(dǎo)、村干部測評為主，評為優(yōu)秀的加200分，較好的加170分，較差的加140分（優(yōu)秀比例占單位數(shù)的30%，較好的占50%）；

②站、辦、所有關(guān)工作受到上級表彰的：受到街道黨工委、辦事處（或同級部門）表彰的加20分；受到武夷山市委、市政府（或同級部門）表彰的加30分；受到市委、市政府（或同級部門）表彰的加40分；受到省部級以上表彰的加50分。表彰對象是單位的，單位所得分值由站所分配，表彰對象是個人的，個人獲得相應(yīng)分值。此項分值封頂分為100分。

③引進一個注冊50萬以上工業(yè)項目且當年固定資產(chǎn)投入100萬元以上的，加20分；引進一個注冊300萬以上工業(yè)項目且當年固定資產(chǎn)投入100萬元以上的，加100分。此項分值封頂分為100分（由站所引進的所得分值，由站所分配，個人引進的，所得分值由個人所得）。

（3）扣分400分。

①站、辦、所工作人員中有人違反計劃生育當年出現(xiàn)提前生育、婚外生育或多生育的，當事人予以一票否決，站所負責人扣100分，其余工作人員扣50分；

②站、辦、所工作人員中有出現(xiàn)違紀違法現(xiàn)象，被立案處理的工作人員予以一票否決，被效能告誡的工作人員扣100分，被通報批評的扣50分；

③有關(guān)工作受到上級批評的：受到街道黨工委、辦事處（或同級部門）通報批評的扣20分；受到武夷山市委、市政府（或同級部門）通報批評的扣30分；受到市委、市政府（或同級部門）通報批評的扣40分；受到省部級以上通報批評的扣50分。通報批評對象是單位的，單位所有成員均應(yīng)扣相應(yīng)分值，通報批評對象是個人的，個人扣去相應(yīng)分值。

④未落實安全生產(chǎn)責任制，引發(fā)事故、造成人員傷亡1人次以上或集體財產(chǎn)損失超過1萬元的扣100分。

獎勵辦法

（一）將考評得分與年終獎金掛鉤

根據(jù)各單位的得分情況評出優(yōu)秀、較好、較差三個等次（優(yōu)秀的單位占總數(shù)30%；較好的占50%）。“優(yōu)秀”的單位人員可得全額獎金；“較好”的單位人員可得（全額獎金×95%；“較差”的單位人員可得（全額獎金×90%），被“一票否決”的工作人員不得參與年終績效考評。

（二）對在創(chuàng)業(yè)競賽活動中取得優(yōu)異成績的單位和個人，街道黨工委、辦事處將在年終總結(jié)大會上予以表彰、獎勵。