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企業(yè)局發(fā)展提升指導方案范文

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企業(yè)局發(fā)展提升指導方案

為鞏固機關效能年和創(chuàng)業(yè)服務年活動成果,全面提升園區(qū)效能建設,打造高效新園區(qū),按照區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室《關于印發(fā)〈區(qū)開展發(fā)展提升年活動實施方案〉的通知》(吉青辦字[2011]22號)文件統一部署,結合我局和工業(yè)園區(qū)實際,特制本方案。

一、指導思想

堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,以全局工作大局和建設高效新園區(qū)為發(fā)展目標,圍繞改進工作作風,提高服務水平,全面提速提效,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境這個主題,著力解決影響和制約園區(qū)改革發(fā)展的思想觀念,發(fā)展環(huán)境,體制機制,工作作風和精神狀態(tài)等方面突出問題,使園區(qū)效能建設成為科學發(fā)展,跨躍發(fā)展,和諧發(fā)展的強勁動力,為園區(qū)“全面發(fā)展、跨越提升”創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

二、組織領導

為切實加強對發(fā)展提升年活動的領導,強勢推進園區(qū)效能建設,局長辦公會研究決定,成立園區(qū)效能建設領導小組。

三、主要目標

通過開展發(fā)展提升年活動,努力培養(yǎng)造就一支高效務實、勤政廉政的干部隊伍,使工作人員工作效能有明顯提高,服務意識有明顯增強,工作作風有明顯改進,始終保持艱苦創(chuàng)業(yè)的志氣、勇于創(chuàng)新的勇氣、爭先創(chuàng)優(yōu)的銳氣,使爭先進位、爭創(chuàng)一流成為作人員的共識,形成比、學、趕、超的濃厚發(fā)展氛圍。

四、工作重點

1、提升素質。針對目前干部隊伍中存在的思想保守、知識老化、創(chuàng)新意識不強、創(chuàng)新能力欠缺、執(zhí)行落實能力不夠等問題,要以解放思想為先導,弘揚敢闖、敢干、敢為人先的精神,加強對干部教育,創(chuàng)建學習型園區(qū),做到集中培訓和自學相結合,理論學習與工作實踐相結合,不斷提高干部綜合知識水平和實踐工作能力。

2、創(chuàng)新機制。要增強園區(qū)發(fā)展活力,提高工作效率,建立量化績效考核工作方案,進一步健全完善學習、工作、考勤、考績、督查等管理制度。全面落實目標考評辦法,實行崗位目標管理季考核制度,切實調動廣大干部積極性、創(chuàng)造性和履行職責的自覺性,切實做到工作落實到位,管理到位,推動園區(qū)又好又快發(fā)展。

3、轉變作風。樹立“嚴、細、實、快”的作風,做到紀律嚴明,工作細致,講究實效,提速提效。強化考勤,對出勤不出力、上班不作為的現象,實行月通報制度,并記入效能考核檔案,強化崗位職責任務的落實力度,切實轉變工作作風。

4、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。強化服務意識,改善服務質量,提高服務效率,制定并宣傳貫徹落實服務承諾,嚴格履行首問負責制、限時辦結制、微笑服務制、責任追究制。堅持客商至上、親商為民、便捷高效、服務一流的原則,提高辦事能力和辦事效率。

5、考核獎懲。要建立健全科學有效的績效考評機制和效能考核辦法,全面考核干部職工的德、能、勤、績、廉,重點考核工作實績,考核結果作為獎懲和干部任用的主要依據。同時加大監(jiān)督力度,對破壞發(fā)展環(huán)境、違反效能建設的人和事,發(fā)現一起,查處一起。

五、有關要求

一是突出重點,統籌安排。開展發(fā)展提升活動,根本目的是提高園區(qū)的工作效能,使各項工作爭創(chuàng)一流、爭先進位。各科室要把加強機關效能建設擺上重要位置,把效能建設和本職工作、中心工作、重點工作緊密結合起來,切實把機關效能建設體現在各項工作中,以工作的成果檢查效能建設的實際成效,以機關效能建設的深入開展推動各項工作的全面進步。

二是立足實際,務求實效。要認真總結科室的創(chuàng)新做法,對好的經驗要及時推廣。機關效能建設重在立足實際,關鍵在抓好落實。堅決反對形式主義和搞花架子,真正把精力用在解決實際問題上,確保機關效能建設取得實效。力爭以過硬的園區(qū)作風,優(yōu)質的服務水平,一流的工作業(yè)績,為全區(qū)經濟社會發(fā)展作出應有的貢獻。

三是積極探索,健全機制。要創(chuàng)新思路、積極探索,逐步建立健全和細化園區(qū)監(jiān)督檢查機制、激勵約束機制和社會評價機制,制定嚴格的考核細則和科學的效能建設考評體系,最大限度地調動和激發(fā)廣大干部改進作風、提高效能的主動性和積極性。

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