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街道招商點資實施方案范文

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街道招商點資實施方案

各行政村、股份經濟合作社、社區,相關企業,機關各中心(辦、所):

為加大招商引資力度,營造濃厚的招商引資氛圍,全面貫徹落實區招商引資大會精神,根據區委、區政府辦公室《關于動員全區開展“招商點資”活動的通知》(北區委辦發〔2012〕76號)的要求,結合我街道實際情況,特制定本“招商點資”實施方案

一、召開一次動員會議

根據區委、區政府加強招商引資力度的要求,結合我街道實際工作特點,定于2012年7月21日(星期六)召開甬江街道“招商點資”活動動員大會,貫徹落實區招商引資大會精神,激發全街道干部群眾的招商熱情,努力形成街道上下關心招商、思考招商、參與招商、服務招商的濃厚氛圍。(參會對象:各行政村、股份經濟合作社、社區,相關企業,機關各中心(辦、所))

二、收集一批招商信息

通過全街道上下多方動員、全員發動,著眼招引有投資意向和轉移稅源可能的總部型、稅源型、外資型、高成長型和科技型企業,靈敏捕捉大企業和大項目的高管、主管聯絡信息,做好招商引資、以商引商和產業鏈招商工作,機關各中心(辦、所)至少要提供2條以上招商信息,并于7月底前報送至經濟發展服務中心。(責任部門:機關各中心(辦、所))

三、建立一個項目信息庫和招商資源庫

各部門招商信息匯總梳理上報后,由經濟發展服務中心通過綜合分析,確定不同類別、不同層次的招商對象,并負責建立招商信息庫,為下一步招商工作打好基礎。同時,各單位要積極配合經濟發展服務中心摸排轄區內可用土地、可轉型改造廠房等相關招商資源,并由經濟發展服務中心建立招商數據庫,做到依托資源找項目和依據項目盤資源的有機結合,整體前期準備工作力保在7月底前完成。(責任部門:經濟發展服務中心)

四、組織一輪上門走訪招引活動

由經濟發展服務中心牽頭,力爭在8—10月份的黃金時段,根據項目資源信息,區分中遠期等工作步驟,根據項目質量、類型和層次,組織有街道班子領導帶隊,相關信息提供單位參與的上門走訪聯絡工作,宣傳我街道發展前景和相關政策,表達招引誠意,幫助解決工作難題,以最大的誠意和努力贏得招引對象的理解和支持,以實現項目招引工作的階段性突破。(責任部門:經濟發展服務中心)

五、搭建一個研究平臺

組織相關中心(辦、所)進一步深化對我街道產業定位和發展規劃的探究,探索招商工作的新特點和規律,找出“空白點”、挖掘“創新點”、抓牢“結合點”,思考我街道招商引資工作的新思路、新方法,力爭推出一批招商工作研究課題和成果;積極動員轄區全體干部群眾為招商工作建言獻策。(責任部門:經濟發展服務中心)

六、制定一套考核激勵辦法

探索有效調動有關單位和個人招商引資工作積極性的考核激勵機制,設立“招商點資”項目獎勵資金,對優質招商信息的提供者,對組織工作成效突出的單位和在“招商點資”工作中有直接、突出貢獻的人員,給予獎勵。(責任部門:經濟發展服務中心、財政所)

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