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為認真貫徹落實市委、市政府《2020年全市重特大項目攻堅實施方案》《市2020年度重特大產業項目攻堅考核辦法（試行）》《市招引建設重特大產業項目扶持獎勵辦法）》的文件精神，結合水利部門實際，制定本實施方案。

一、目標任務

市水利局今年重特大項目攻堅目標任務是簽約固定資產投資億元以上項目4個以上，開工固定資產投資億元以上項目2個以上。

二、主要措施

（一）把握方向，招商選資。按照市委、市政府的部署要求，堅持把引進知名企業、高端資源、健全產業鏈條作為招商選資的主攻方向，定向出擊，定點對接，努力提高招商質效。一是主攻產業鏈招商。圍繞全市主導產業，結合優勢特色產業，緊盯國家產業政策調整、發達地區產業轉移、市場需求導向和社會資本流動方向，明確招商方向和重點，使得招商選資工作有的放矢。二是突出大企業招商。結合產業發展動態，重點跟蹤世界500強、國內100強、行業領軍企業以及“國字號”“央字號”等大企業大集團，加強對目標企業國內的戰略規劃、投資布局、產業鏈條及動態走向等信息的研判，建立目標企業和目標項目清單，發揚“釘釘子”精神，跟蹤對接，全力爭取項目落戶。三是聚焦重點區域招商。大力推進京津冀、長三角、粵港澳大灣區等重點區域招商，抓住京津冀地區大都市疏解非核心功能機遇，集中精力重點招引大型央企、集團總部、高科技企業等項目。在長三角區域，聚集上海、蘇州、杭州、南京等重點城市開展駐點招商，挖掘臺資資源，主動對接臺企，強化接軌上海、寧掛鉤、昆合作。聚集廣州、深圳等珠三角中心城市，著力引進高科技企業、高附加值項目。

（二）創新方式，精準發力。作為市直第一組的重點部門，要切實發揮主力軍作用，積極創新招商方式，高質量完成全年目標任務。一是政策引導抓招商。系統梳理當前招商引資的優惠政策和產業布局，建立目標招商信息庫，推介的投資環境和投資優勢，誠邀企業來投資興業。二是創新方式抓招商。注重發展專業招商和駐點招商，突破重點區域、重點企業、重點項目。突出加強與招商機構的合作，利用專業優勢委托招商，提高招商的專業化和精細化水平。三是搞好服務抓招商。主動走進在已落戶的企業，搞好優質高效服務，借助現有企業信息渠道、人脈資源，善于發揮“活廣告”作用，通過他們的親身感受推介、牽線搭橋，以最小的成本獲取最大的成果。多渠道收集籍成功人士信息，通過多種形式，全面推介的區位優勢、資源優勢和政策優勢，鼓勵客商來投資興業。

（三）上下聯動，強力推進。堅持全市水利系統招商工作“一盤棋”格局，市縣區水利部門、市局機關與局屬單位協調聯動，局領導分管處室、單位及聯系縣區局聯動招商，統籌各方面資源，強化考核激勵，形成推進合力。實行“月初一通報、一月一會辦、一季一點評、半年一觀摩、全年一考核”的“五個一”督查推進機制，保證重特大項目攻堅取得實效。月初一通報，即由重特大項目攻堅領導小組辦公室每月初對上月招商實績進行通報；一月一會辦，即由局領導牽頭召開會辦會，聽取各處室、單位招商工作推進情況，集中會辦解決問題；一季一點評，即局主要領導每季度召開招商工作點評會，對考核前兩名的處室、單位進行表揚，后兩名的作表態發言；半年一觀摩，即每半年由局主要領導帶隊進行現場觀摩，招商實績不明顯的處室、單位向局黨委作出書面檢討；全年一考核，即對考核排名末位且未完成年度目標任務的處室、單位，由局主要領導對其主要負責同志進行提醒談話。

三、組織保障

（一）加強組織領導。局成立重特大項目攻堅活動領導小組，主要領導任組長，下設辦公室，具體負責重特大項目攻堅活動的綜合協調、情況匯總、統籌推進、督查考評等日常工作。實行重特大項目攻堅一把手負責制，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。機關各處室、局屬各單位主要負責同志要發揮第一責任人作用，集中精力謀項目、抓招商，確保水利系統重特大項目攻堅目標任務順利完成。

（二）打造招商隊伍。為集中精力、重點突破，局決定調派科級干部有熱情、有思路、有能力、有吃苦精神的同志，組織2個招商小組，開展脫產招商。招商小組重點研究我市產業布局特點和招商引資優惠政策，根據各方面提供的有價值信息，會同相關方面開展重點招商，謀求重點突破。

（三）強化考核激勵。加強重特大項目攻堅考核結果的運用，并與水利系統高質量發展業績考核掛鉤。對重特大項目攻堅中成績顯著的人員給予表彰獎勵，優先推薦參加市級（含市級）以上勞動模范評選，符合干部選拔任用條件的，予以優先推薦或提拔重用。對為市水利局招引重特大項目簽約做出重要貢獻的縣（區）局，在年終高質量發展考核中予以加分，優先評為先進單位。認真落實《市招引建設重特大產業項目扶持獎勵辦法》（政辦發〔2020〕7號），鼓勵、激勵其他人員參與市水利局招商引資，對其中做出重要貢獻的人員，按委托招商獎勵辦法單獨獎勵。