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為進一步促進勤政廉政，提高工作效能，建立高水平的干部隊伍，充分激發干部干事熱情，切實轉變干部工作作風，不斷營造創先爭優氛圍，全力推進全鎮各項工作再上一個新臺階。根據公務員法、中組部、人事部《公務員考核規定（試行）》和省組織部人事部《公務員考核實施細則（試行）》等有關法律、法規和規章，結合實際，制定本辦法。

一、考核對象

本辦法所指的考核對象為全體在編在冊鎮機關干部。

二、考核內容和標準

年度考核采取平時考核與定期考核相結合的辦法進行。

（一）平時考核（100分）

重點考核鎮機關干部完成日常工作任務、階段工作目標任務、日常行為規范以及出勤情況。采取被考核人按月度對完成工作目標任務記實情況進行自我評價、專項檢查、考勤等方式進行，由考核小組組織考核匯總，并提交鎮黨委評定。若考核小組工作不到位，執行不力、辦事不公，則考核小組成員就該項考核相同扣分。平時考核由日常工作、行為規范、階段性工作和領導交辦工作四大塊組成。具體內容詳見附件2

1.日常工作（40分）

主要考核領導干部的聯村工作和分管工作，一般干部的駐村工作和本線工作。駐聯村工作按所駐聯村主職月度考核得分折算計分，聯系兩個以上村的取平均分。領導的分管工作由書記鎮長考核，一般干部的本線工作由分管領導考核計分，如果有多個領導分管的取平均分。對于一般干部既駐村又有本線工作的，按駐村與本線工作各占50%計算考核得分。

2.行為規范（30分）

鎮機關干部應認真執行各項規章制度，若出現下列情況的一次扣10分：

⑴在工作中辦事拖拉、弄虛作假、欺上瞞下、無故脫崗或離崗的；

⑵借工作之機向當事人吃拿卡要的；

⑶參與賭博和封建迷信活動的；

⑷在工作日中餐或值班期間酗酒的；

⑸值班領導未經主要領導同意、值班人員未經值班領導同意擅自調班或離崗的，出現未做好值班交接班工作及值班電話無人接聽等事項的；

出現下列情況的一次扣5分：

⑴公車私駕的；

⑵上班時間穿拖鞋、背心的；

⑶無故曠工半天至一天的（上班無故遲到、早退半小時以上的按曠工論處）；

⑷上班時間在辦公室玩電腦游戲、上網聊天、看電影、炒股等與工作無關的事情的；

⑸民生服務站服務工作被投訴并核實的；

⑹未按規定執行周日辦公日制度和民情溝通日制度的；

⑺重大安排、報送先進、項目申報等未請示領導的。

出現下列情況的一次扣2分：

⑴上班遲到、早退半小時之內的；

⑵在上班時間串崗閑聊、大聲喧嘩的；

⑶下班后出現辦公室及寢室內電器設備、門、窗未關閉等不安全情況的；

⑷未按規定實行請休假的；

⑸亂倒垃圾、隨地吐痰、隨處亂扔煙頭紙屑等不良衛生行為的；

⑹無故缺席會議學習的。

有其他違犯鎮機關日常管理制度的行為，視情節輕重酌情扣分。

上述行為累計扣分，直至本項分值扣完為止。

3.階段性工作（20分）

鎮黨委、政府根據工作需要確定每月須列入考核的工作，考核的具體內容要求由鎮領導班子會議確定。

4.領導交辦工作（10分）

要認真負責的完成領導交辦的各項工作任務，工作完成情況由交辦領導或分管領導考核打分。

（二）定期考核（100分）

定期考核采取年終考核的方式，在每年年末或者翌年年初進行。主要以機關干部的職位職責和所承擔的工作任務為基本依據，全面考核德、能、勤、績、廉，重點考核工作實績。定期考核由全年工作考核和民主測評考核兩大塊組成。

1.全年工作考核（60分）

主要考核領導干部的聯村工作和分管工作，一般干部的駐村工作和本線工作。駐聯村工作按所駐聯村年度考核得分折算計分，聯系兩個以上的村取平均分。領導的分管工作由書記、鎮長考核計分，一般干部的本線工作由分管領導考核計分，如果有多個領導分管的取平均分。對于一般干部既駐村又有本線工作的，駐村與本線工作各占50%計算考核得分。

2.民主測評考核（40分）

在組織干部進行述職的基礎上開展全方位的民主測評考核。具體

內容要求詳見附件3。

①群眾測評考核（10分）

組織所駐村三支隊伍（村民代表、生產隊長和黨員）和村兩委成員在聽取駐聯村領導干部工作述職后進行民主測評打分。

②干部測評考核（10分）（領導干部和未駐村的干部本項分值為20分）

組織鎮機關干部、村主職干部、部門負責人聽取全體干部工作述職并進行民主測評打分。

③辦公室測評考核（10分）

由各辦公室領導根據干部一年來的綜合表現進行考核打分。

④領導班子測評考核（10分）

由鎮領導班子對全體干部進行民主測評打分。

注：領導干部的辦公室考核和未駐村的干部群眾測評考核項分值并入干部測評考核項。

（三）爭先創優

為鼓勵先進，提高干部爭先創優積極性，對獲得上級表彰的集體榮譽、在市考核中位于前列的各線工作人員給予相應獎勵。

1.榮譽獎勵

凡在本年度，獲得上級表彰的集體榮譽，給予加分獎勵，獲得省部級表彰的獎勵50分；獲得地廳級表彰的，獎勵30分；獲衢州市部門獎勵的，按一、二、三等獎分別給予獎勵15分、12分和10分

2.排位獎勵

本項獎勵重點突出列入市雙爭先考核的各項工作。根據市年終考核結果，經濟發展方面某項工作在二類鄉鎮排名中，以第四名為基準，每前進（后退）一名加（減）兩分，第四名則不予加減分。若在全市排名前（末）五名的，再給予加（減）1-5分。對雙爭先考核中基層基礎項工作和未列入市雙爭先考核的工作項目，根據相關部門年終考核結果，以排名位于全市名為基準，每前進（后退）一名加（減）分，第名則不予加減分。

3.崗位獎勵

按照干部兼職崗位多少給予加分獎勵。每增加一個崗位獎勵5分，駐村以增加一個崗位計算，具體可加分崗位由鎮領導班子會議認定，原則上按對應部門認定。本項最高獎勵分。

三、考核結果的確定及使用

（一）考核結果的確定

1.考核計分辦法

年度考核得分=基本分+獎勵分。

基本分=平時考核得分+定期考核得分。

平時考核計分方法：平時考核得分=（全年平時考核總分/考核次數）*百分之四十。

定期考核計分方法：定期考核得分=年終考核得分*百分之六十。

按照上述計分辦法計算出每個機關干部的年度考核綜合得分。具體見附件4。

2.考核結果的確定

年度考核結果分為優秀、稱職（合格）、基本稱職（基本合格）、不稱職（不合格）四個等次。分以下為不稱職（不合格）等次、分為基本稱職（基本合格）等次、分為稱職（合格）等次、分以上為優秀等次。上述考核等級的評定同時必須符合附件5《鎮機關干部年度考核優秀、稱職、基本稱職、不稱職等次確定標準》。

凡被市有關部門督查通報批評的人員（其中值班被督查通報的為該組所有值班人員，“三民服務”被督查通報的為該村聯村領導和駐村干部）不得評為優秀等次。

考核結果的確定先由考核小組提出初步方案，報鎮黨委政府討論決定。

（二）考核結果的使用

1.考核等次為優秀的干部由鎮政府于次年安排一次健康療養，時間天，費用元左右。

2.考核結果作為干部使用推薦的主要依據。鎮領導班子成員的有關考核情況上報市委考核組。

3.考核結果作為工作性津貼發放的主要依據。工作性津貼的發放分成平時考核和年度考核兩塊分別發放。

平時考核工作性津貼標準為每個干部扣除元之后的個人工作性津貼。發放標準為，干部平時考核得分在分以上的全額發放，分以下的每少一分少發元。扣發部分則并入年度工作性津貼之中。

年度工作性津貼發放標準為每人每年元（資金來源于干部工作性津貼），干部個人年度工作性津貼發放額計算辦法為：干部個人年度工作性津貼=[（元*干部人數+平時考核扣發總額）/全鎮干部年度考核分值總和]*干部個人得分。

4.考核結果作為市年度考核等次確定的主要依據。如果優秀人數多于上級核定名額時，原則上按分數從高到低確定優秀人選。對擬定為優秀等次的人選在本機關范圍內進行公示，對本年度考核定為不稱職等次不服的，可以按照有關規定申請復核和申訴。

四、本規定由鎮黨委政府負責解釋，具體由考核工作小組負責組織實施。

本辦法自印發之日起試行（其中年度考核從年月起實行），上級另有規定的按新規定執行。