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美章網(wǎng) 資料文庫 責(zé)任制分組管理對手術(shù)室護(hù)理的影響范文

責(zé)任制分組管理對手術(shù)室護(hù)理的影響范文

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責(zé)任制分組管理對手術(shù)室護(hù)理的影響

【摘要】目的:探討在手術(shù)室護(hù)理過程中責(zé)任制分組管理對其質(zhì)量的影響。方法:選取2014年6月-2018年6月我院手術(shù)室分別在傳統(tǒng)管理和責(zé)任制分組管理下的90件醫(yī)療器械以及20名護(hù)理人員作為研究對象。比較在這兩種管理方式下的醫(yī)療設(shè)備衛(wèi)生合格率、使用合格率和護(hù)理人員護(hù)理質(zhì)量。結(jié)果:使用責(zé)任制分組管理的手術(shù)室醫(yī)療設(shè)備衛(wèi)生合格率、使用合格率和護(hù)理人員護(hù)理質(zhì)量均高于使用傳統(tǒng)管理的手術(shù)室。統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示各項(xiàng)手術(shù)室護(hù)理指標(biāo)存在明顯差異,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論:采取責(zé)任制分組管理能有效提高手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量,提高醫(yī)療設(shè)備衛(wèi)生合格率、使用合格率和護(hù)理人員護(hù)理質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】手術(shù)室;手術(shù)室管理;責(zé)任制分組;護(hù)理質(zhì)量

近年來,由于現(xiàn)代醫(yī)學(xué)發(fā)展迅速,醫(yī)用器械越來越趨于精細(xì)和安全[1-2]。這使得醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)水平以及對手術(shù)室醫(yī)療設(shè)備的管理和維護(hù)需要更高的要求。因此傳統(tǒng)的手術(shù)室管理已不能滿足現(xiàn)代專業(yè)化的手術(shù)需求。有研究指出,在手術(shù)室中采用責(zé)任制分組管理能使手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量得到顯著提高[3]。為提高手術(shù)室醫(yī)護(hù)人員的工作效率以及保障手術(shù)患者的生命安全,現(xiàn)采取責(zé)任制分組對護(hù)理人員進(jìn)行管理,調(diào)查并分析其對手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量的影響。現(xiàn)將結(jié)果報(bào)道如下。

1資料與方法

1.1一般資料

選取2014年6月-2018年6月我院手術(shù)室分別采用傳統(tǒng)管理和責(zé)任制分組管理的90件醫(yī)療器械作為研究對象。以2016年6月為時(shí)間分割點(diǎn),先在2014年6月-2016年5月期間對我院手術(shù)室采用傳統(tǒng)管理,選取其中的90件醫(yī)療設(shè)備作為對照組,再在2016年7月-2018年6月期間對我院手術(shù)室采用責(zé)任制分組管理,選取其中的90件醫(yī)療設(shè)備作為觀察組。同時(shí),選取在這期間對手術(shù)室進(jìn)行護(hù)理的20名護(hù)理人員作為研究對象,觀察他們在兩種手術(shù)室管理下的各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo),分析兩組的統(tǒng)計(jì)學(xué)差異。

1.2方法

(1)采用傳統(tǒng)管理的對照組需要在手術(shù)前統(tǒng)一安排護(hù)理人員配合醫(yī)生的手術(shù)工作,并在手術(shù)前能對患者做好護(hù)理準(zhǔn)備以及在手術(shù)中對患者做好溝通工作。(2)采用責(zé)任制分組管理的觀察組需要對選取的20名護(hù)理人員進(jìn)行分組。在3名副主任護(hù)師的協(xié)調(diào)和2名護(hù)士長的安排下,剩下的15名護(hù)理人員,分為3組,每組5個(gè)護(hù)理人員,其中包括1名組長和4名組員。各組不僅需要負(fù)責(zé)好與醫(yī)生的配合工作還要負(fù)責(zé)好手術(shù)室醫(yī)療設(shè)備相關(guān)的術(shù)前準(zhǔn)備工作。所以全組成員需要在組長的組織引導(dǎo)下學(xué)習(xí)如何使用和維護(hù)新型醫(yī)療器械。由各組組長對其組員的學(xué)習(xí)結(jié)果進(jìn)行定期考核,若學(xué)習(xí)結(jié)果考核無法通過,則該組員需要延長學(xué)習(xí)時(shí)間,加大培訓(xùn)力度,直到其學(xué)習(xí)結(jié)果能達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)。這就需要副主任護(hù)師或護(hù)士長對各項(xiàng)工作制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)。

1.3觀察指標(biāo)

(1)觀察對照組和觀察組的醫(yī)療設(shè)備衛(wèi)生情況和使用情況。抽取兩組在不同管理下的90件醫(yī)療器械,按照國家技術(shù)監(jiān)督局的醫(yī)用器械消毒安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及原衛(wèi)生部的《醫(yī)院消毒衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)GB15982-1995》進(jìn)行檢測,只有檢測結(jié)果符合標(biāo)準(zhǔn)才算合格。并根據(jù)醫(yī)護(hù)人員對手術(shù)室醫(yī)療設(shè)備的使用情況和保養(yǎng)情況進(jìn)行評價(jià),只有醫(yī)護(hù)人員在對醫(yī)療器械的使用中操作流暢,保養(yǎng)情況良好才算合格。(2)觀察對照組和觀察組分別在傳統(tǒng)管理下和責(zé)任制分組管理下的20名醫(yī)護(hù)人員的護(hù)理質(zhì)量。評價(jià)醫(yī)護(hù)人員護(hù)理質(zhì)量是否合格的標(biāo)準(zhǔn)主要體現(xiàn)在5個(gè)方面,分別是護(hù)理基礎(chǔ)知識、器械衛(wèi)生情況、專業(yè)護(hù)理技術(shù)、器械管理維護(hù)、病志論文書寫。這5個(gè)方面又包括25個(gè)計(jì)分標(biāo)準(zhǔn),分別是護(hù)理基礎(chǔ)知識5個(gè)、器械衛(wèi)生情況5個(gè)、專業(yè)護(hù)理技術(shù)5個(gè)、器械管理維護(hù)5個(gè)、病志論文書寫5個(gè)。每個(gè)計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)各有4分,醫(yī)護(hù)人員所獲得的分?jǐn)?shù)越高,則其護(hù)理質(zhì)量越高。

1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

在這項(xiàng)研究中調(diào)查的數(shù)據(jù)均采用統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件SPSS22.0來進(jìn)行分析。關(guān)于醫(yī)療設(shè)備的衛(wèi)生情況和使用情況,這兩項(xiàng)數(shù)據(jù)使用頻數(shù)表示,采用x2檢驗(yàn);關(guān)于護(hù)理人員的護(hù)理質(zhì)量的評分?jǐn)?shù)據(jù)使用均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差(x±s)表示,采用t檢驗(yàn);P<0.05則表示差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2結(jié)果

對照組醫(yī)療設(shè)備的衛(wèi)生合格率和使用合格率和觀察組的衛(wèi)生合格率和使用合格率數(shù)據(jù)比較見表1。分析表中的數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)觀察組醫(yī)療設(shè)備的衛(wèi)生合格率(94.44%)明顯高于對照組醫(yī)療設(shè)備的衛(wèi)生合格率(73.33%),以及觀察組醫(yī)療設(shè)備的使用合格率(92.22%)明顯高于對照組醫(yī)療設(shè)備的使用合格率(74.44%),差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。對對照組護(hù)理人員的護(hù)理質(zhì)量和觀察組護(hù)理人員的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行數(shù)據(jù)比較見表2。分析表中的數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn),觀察組護(hù)理人員的護(hù)理基礎(chǔ)知識、器械衛(wèi)生情況、專業(yè)護(hù)理技術(shù)、器械管理維護(hù)、病志論文書寫這5個(gè)方面的評分均明顯高于對照組,且差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。

3討論

為了增強(qiáng)手術(shù)質(zhì)量,降低手術(shù)風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)重視手術(shù)室的護(hù)理管理工作,加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員對手術(shù)室管理的學(xué)習(xí)[4]。有研究指出,責(zé)任制分組管理比傳統(tǒng)管理管理更加專業(yè),更加的有責(zé)任度,分組后能有效提高護(hù)理人員對手術(shù)室管理工作的積極性,以及分組對護(hù)理知識進(jìn)行考核,不僅能增強(qiáng)各組的學(xué)習(xí)能力,還能提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作能力。經(jīng)研究結(jié)果顯示,我院采取責(zé)任制分組管理后,極大地提高了手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量,可見對手術(shù)室采用責(zé)任制分組管理是必然而有效的。綜上所述,責(zé)任制分組管理對手術(shù)室護(hù)理是一個(gè)有效改進(jìn),均提高了手術(shù)室和護(hù)理人員的護(hù)理質(zhì)量,對臨床各科室有明顯的推廣價(jià)值。

參考文獻(xiàn)

[1]陳鵬.責(zé)任制分組管理對手術(shù)室護(hù)理管理質(zhì)量及患者滿意度的影響[J].中華現(xiàn)代護(hù)理雜志,2018(5).

[2]張春燕,張春玲,孫勝男.組內(nèi)責(zé)任制整體護(hù)理在創(chuàng)傷骨科工作中的應(yīng)用效果研究[J].中華現(xiàn)代護(hù)理雜志,2013,19(7):841-843.

[3]吳筱陽.手術(shù)室護(hù)理專科分組管理模式對提高手術(shù)護(hù)理質(zhì)量的可行性研究[J].中國醫(yī)藥科學(xué),2012,2(4):169.

[4]張瓊,曾雪彬,李小峰.責(zé)任制分組管理在手術(shù)室的應(yīng)用效果研究[J].護(hù)理研究,2015(28):3555-3557.

作者:何娜 單位:山東省菏澤市定陶區(qū)人民醫(yī)院手術(shù)室

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