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1影響建筑工程管理及施工質量控制的因素分析

1.1安全管理方面

1.1.1安全意識薄弱

目前，許多的施工企業不管是上級管理人員還是u施工人員施工安全意識都比較薄弱，不能嚴格按照有關建筑安全施工規定進行施工，如施工中未佩戴安全帽或者設置安全防護網。施工過程中，對于周邊環境潛在的安全隱患不能及時發現并采取有效的防范措施等，往往是粗心大意，工傷事故頻頻發生。

1.1.2安全措施不到位

有些施工單位為了追求更大的利潤價值空間，通常是只抓施工進度，壓縮施工周期，而對于有關施工中的安全防護措施不能落實到位。譬如，安全防護設施陳舊老化，維修及更換不及時，有的施工單位即使采取了一定的安全防護措施，也是流于形式，達不到有關安全施工規范要求。

1.2工程管理人員分配方面

建筑工程涉及的專業知識較多，工程管理項目復雜，為了能保證建筑工程施工的順利進行，必須要配備齊全的分項工程管理人員。層層把關，分層系統管理才能提高施工效率及質量。但是目前的施工單位在管理人員配置方面沒有足夠的重視，往往是縮減建筑工程管理人員數量，建筑施工質量得不到保障。

1.3工程管理人員協調管理能力差

建筑工程項目投入的人員，物資、設備較多，為了能協調好各部門，各單位工作的順利開展，工程項目管理人員必須要具備良好的溝通、組織協調能力。這是建筑工程管理工作的核心內容，也是確保建筑工程施工質量的關鍵。但目前的部分建筑施工單位工程管理人員協調管理能力較差，不能有效協調施工各單位、部門的工作，常常會因為各部門的利益沖突處理不好影響施工進度和質量，給施工單位造成較大的經濟損失。

1.4監督管理工作不到位

建筑工程施工工序較多，技術含量高，同時工程量大，工程施工地點比較分散，交叉作業較多。為了確保施工各個環節的質量，必須要加強施工中的監督管理工作。但是目前部分施工單位的工程質量監督管理人員責任心不強，不能對施工現場的人員、機械設備、技術要求進行統一監督管理，致使施工中出現不同的質量問題。

2提高建筑工程管理及施工質量控制的措施

2.1加強安全管理

建筑施工單位在平時的常務工作中應積極組織管理人員及施工人員開展安全施工的教育培訓活動。讓每一位人員都能認識到安全施工的重要性，提高安全施工施工意識。具體來講，應將安全施工理論知識同實踐相結合，讓每一施工人員都熟悉安全設備的性能即操作規范，嚴格遵守安全程序作業。安全檢查人員應嚴格檢驗施工各個環節的質量；不定期地檢查施工現場的安全。一旦發現施工現場存在安全隱患，應及時采取有效措施處理安全隱患；安全防護措施應及時到位，發現施工現場安全措施未到位，可責令其停止施工，等安全防護措施到位并檢查合格后方可施工。

2.2提高管理人員整體素質

積極組織開展有關工程施工管理知識培訓是提高管理人員整體素質的基礎。建筑施工單位應采取一切手段激發管理人員學習工程施工管理知識的積極性，讓每一工程施工管理人員都能自覺地學習工程管理方面的知識及技能。此外還要培養管理人員的道德素質，只有提高工程管理人員的道德素質，才能盡職盡責，才能落實工作，為保證工程施工質量奠定基礎。

2.3樹立全局思想，做好協調管理工作

管理人員應對施工現場的人員、材料、設備等了如指掌，熟知整個工程的施工的重難點。需找突破口，創新技術發展及管理。然后根據工程的特點，詳細制定施工方案，施工方案應細化到每一個施工環節，根據施工現場的實際情況靈活變更施工方案，從整體到局部，局部到整體反復試驗確認，形成宏觀管理到面，微觀到管理點的管理思想。

2.4明確施工目標，高質高效完成施工任務

不管是施工的任何階段都要明確施工目標，諸如進度目標，質量目標、效益目標都要明確，并將不同施工階段目標傳遞到施工隊伍中，使其充分地認識目標，實施目標責任化，責任到人，提高施工隊伍的目標意識，利于工程施工目標實現。

3結語

總之，加強建筑工程施工全過程的管理是提高施工質量的關鍵，施工管理人員應積極地學習有關工程施工管理方面的知識，在工程實踐中深入考慮有關影響施工質量因素，采取有效的處理措施，防微杜漸，才能確保建筑工程施工高效率完成。

作者：申夏杰單位：江陰市第八建筑安裝工程有限公司