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提高住宅工程監理質量的有效途徑

根據上述存在論述，筆者認為要提高住宅小區工程監理的質量可以從如下幾個方面入手：

1形成完善的監控體系，保證住宅工程監理質量

解決住宅工程中出現的質量問題基本思路應為：首先要建立完善的質量控制體系和完善的工程監理制度，以適應住宅工程特點。第二，堅持質量第一原則。監理企業應重視人才培養，重視一線工作人員的素質，認真做好施工質量的巡查，為下一道工序施工負責。第三，重視交流與協調。施工之前應做好監理準備工作，與業主方、設計等各方保持溝通，并針對施工質量控制進行廣泛地交流。

此外，監督施工單位完善質量保障體系也非常重要。監理是保證工程質量的首道也是最后一道防線。許多施工單位忽視工程質量，產生各種問題，要解決這些問題。監理企業需要協助與監督施工方建立完善的質量保障體系，提高管理與施工技術人員的素質。督促施工單位強化質量觀念。具體來講，監理企業應認真做好如下工作：第一，積極主動，認真做好施工監理前的準備工作。這要求監理項目部一旦成立，監理組織人員應立刻到崗，并針對監理工程特點，盡快熟悉圖紙，并對工程結構、關鍵步驟等內容對設計圖紙進行認真審核，著重從圖紙內容的正確性與施工工藝方面審核圖紙，尤其要注意施工技術的合理性與可操作性，避免施工時才發現圖紙與實際情況存在差異導致施工困難，甚至無法施工。

住宅工程監理質量的提高很大程度上取決于監理人員的態度。除了在組織結構，審核圖紙上做到主動，還需要強化技術交底工作的主動性。住宅工程具有建筑工程的一般特點，即一次性。施工中暴露出問題，往往會給整個工程帶來很大的影響。監理質量評價體系中，對施工問題的判斷與預防做出了要求。但在現實中，還是難以避免。究其原因，監理人員不重視技術交底是重要因素。因此，施工之前，監理人員在例會、下發文件等形式中監督施工人員進行技術交底，講清楚監理要求，協同施工方、設計方以及供貨商等方面，做到問題早暴露，早解決。

第二，對施工單位組織設計進行嚴格審查。眾所周知，施工組織設計是指導工程項目順利開展與完成的經濟技術文件。它能夠反映施工各環節的組織情況。提高監理質量，必須認知審查施工組織設計，這不僅是監理方的職責，而且是提前發現施工問題，保證施工質量的有效途徑。監理人員可以從施工組織設計的審查中，對實施方案進行比較，選取一個合理、有效、安全、可行的方案，實現保證工程質量的前提下，最大化工程項目的經濟效益。具體來講，總監理工程師應在施工之前，組織專業監理工程師對施工方報送的施工組織設計進行審查，并把審查結果以書面形式及時地反饋給施工單位。特別是工程的關鍵環節，要求施工方提出具體的技術措施與施工方案，專業監理工程師認可后才能實施。

2提高監理人員素質，是保證住宅工程監理質量的根本途徑

提高監理人員素質，是搞好工程質量的必要條件與基礎。而監理質量的高低，取決于監理人員的基本素質與職業道德。因此，應從建立完善的建立人員準入制度，提高監理人員職業道德素養入手，把素質教育融入到日常培訓與教育中。特別是工程重點部位與關鍵環節，更是需要監理人員必須進行專業培訓，合格之后才能上崗。

3提倡住宅工程全過程監控

住宅過程施工監理應采用工程全過程監控，保證住宅工程質量的過程控制。除了監理質量監控體系中提到的認真做好施工監理前的準備工作，對施工單位組織設計進行嚴格審查之外，還需要對住宅工程的設計、材料供應的環節進行監督與把控。因此，這要求監理進入工程項目的時間不再僅僅是施工階段，在施工前的可行性研究、設計等施工準備階段就應介入，發揮監理作用。與此同時，住宅工程監理工作也不應在施工完成后即告結束，而是隨著工程投入使用，質保期內仍發揮作用，直到質保期結束。當監理在工程全工程中發揮作用時，其地位也會發生變化，以改變目前的被動的地位。為提高工程監理質量奠定基礎。

加強施工中質量控制點的控制，提高住宅工程監理質量

把握施工關鍵環節的監控，是提高監理質量非常重要的內容。具體來說，應注意如下工作的監控。第一，嚴格控制施工測量放線及驗收。要求施工方按照設計圖紙準確設定水準點，尤其是永久水準點，需要監理人員復核，保證其準確性。第二，嚴格把控進場的工程材料。材料進場，監理人員應認真審核所有材料的實物與信息流是否對應，并保證其準確性。特殊材料必須經過抽樣檢驗，并出具報告之后才能通過驗收。第三，嚴格驗收隱蔽工程，確保質量過關。監理人員在施工方對隱蔽工程進行自檢等步驟后提交報驗表時，應到現場認真核查，符合規范才能簽字確認。如果有質量問題，監理人員必須按規范對不符合要求的施工做出意見。第四，重視旁站制度的實施。施工中，問題的暴露可能于任何部位，監理人員應重視事前監督，預防為主。

結論

綜上所述，住宅小區工程的監理工作是一項綜合性非常強的工作。我們只有對工程項目實施中每個環節出現的問題進行有效的處理，使質量控制目標計劃在施工中得到認真貫徹與實施，才能實現住宅小區工程質量目標的實現。反過來，也才能對住宅工程監理質量的提高起到促進作用。眾所周知，質量是工程項目的根本，是企業生存的根本。住宅工程的質量高低直接影響著工程項目的成敗。一個企業要樹立良好的品牌效應，必須重視工程項目的質量控制。

可見，住宅工程監理工作是一個復雜的系統工程，但人的因素是最根本的。監理質量的提高需要注重項目管理團隊的建設，尤其是優秀人才的培養。目前，住宅工程中出現了一種全新監理理念：將監理人員作為住宅工程施工全過程的主題。即只有加強監理人員的素質，提高監理質量，才能實現工程監理質量的提高，最終實現項目質量目標。相對應的，監理人員對住宅工程監理質量的控制，同時能對工程項目其他監理工作起到促進作用，推動監理質量的整體提高。

作者：劉進單位：重慶智能工程監理有限公司