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監理管理在電力工程中具有重要的作用,監理方受工程施工業主的委托,要對工程的施工過程進行嚴格的監理,監理的過程要以遵守法律和制度為基礎,依托設計要求來進行。監理管理應貫穿于電力工程全過程中,確保施工單位能夠落實具體施工方案,注重審查有關工程的資料和報表。這樣才可充分發揮電力監理管理的作用。
在電力工程的施工過程中,加強監理管理具有重要的意義,監理管理工作要針對工程的質量、進度和安全性幾個層面有效進行。
1.1監管工程質量加強電力工程的監理管理的首要內容就是對其質量的監督。在日常的施工過程中,要嚴格按照設計圖紙來進行施工,只有這樣,才能夠保證工程質量達到規定要求,使項目工程竣工后的質量滿足預期質量標準。但是,在日常的施工過程中,電力工程一些建設單位仍仍存在較多的弊端,其產生的原因不僅受技術因素影響,也包括許多施工方對工程質量的認識不足等。大多施工人員并未嚴格按照規章制度和相關要求來進行施工。例如,在實施框架澆注項目的時候,如果使用泵送混凝土,很容易導致塌落程度較大的現象。這種現象的產生,最主要的原因就是工作人員思想意識上對質量認識不足,如果工程繼續進行,將會造成較小的振動范圍度,嚴重露筋現象會出現在框架柱腳中,嚴重時甚至會發生孔洞現象。據調查顯示,只有在電力工程施工現場加強監管力度,提高監管質量,針對每一項施工程序都進行嚴格的把關,才能夠確保工程質量的提升。
1.2計劃性管理施工進度由于電力工程的復雜性較強,因此,工程的施工過程往往會需要較長的時間,在施工過程中的不同階段,還會出現工期拖延的現象。其中,進度較慢的步驟常常為基礎施工和收尾施工,反之,在結構部分的建設過程中,進度往往會加快。針對這一問題,監理管理工作應該針對土方工程方面進行加強,對施工進度和質量進行全面監管。據有效數據顯示,在電力工程建設中,對于土方工程,專業的施工隊伍也會常常進行分包,然而不同的施工隊伍之間,沒有建立良好的溝通和交流方案,隊伍當中施工人員的專業能力和水平存在很大的差異,有些施工人員的能力甚至無法滿足建設電力工程的需要。這樣,在工程的建設中,就會出現嚴重的質量問題。一旦產生問題,那么在工程重建的過程中,就會導致工期被延長。所以,加強監理管理,能夠有效控制上述問題,確保建設單位以更為專業的能力進行建設,保證工程按時完成。
2電力工程監理管理的方法
為了能夠保證電力工程建設的質量,一定要加強監理管理質量。近年來,隨著我國經濟的不斷進步,電力工程的數量不斷增加,從而積累了大量的經驗。要轉變傳統的電力工程監理管理方法,現階段應完善領導責任制度,并且,在監理管理的過程中,樹立為人民服務的意識,提高監理管理效率,促進電力工程建設質量的整體提高。
2.1完善領導責任制在電力工程施工過程中,各級領導應當承擔起自己的責任,只有明確自身的職責,才能夠更好的負責相關工程問題。然而,監理管理的人員應在最基層開展工作,監理組長負責管理這些工作人員,監理任務的不同,會產生不同的監理小組,在各個小組中,都要有組長負責。例如,在負責監理工程進度的小組中,組長要能夠管理好自己組內成員,嚴格的對工程進度進行監理,確保工程計劃能夠有效實施,確保工程能夠按時完工。而對各監理組長進行管理的,應該是總監理工程師。總監理工程師的職責就是確保自己負責的小組能夠順利完成任務,在工程施工的全過程當中,保證監理工作能夠充分進行調度。并且,將不同監理小組之間的關系進行協調,確保完成各項監理工作。監理單位的領導,負責對總監進行管理。因此,建立行之有效的領導責任制,是提高建設工作質量、促進工程順利完工的基礎。
2.2樹立為人民服務的理念要想確保監理工作的出色完成,監理單位要能夠準確認定自身的位置和職責。在施工過程中,監理單位受建設單位的委托,充分代表雙方利益。因此,雙方所簽訂的合同條款,必須確保得到充分的執行,執行合同的過程中,一定要將人民的利益放在首位,在開展工作的過程中,同人民的立場保持一致。監理單位要具有合作、監督和尊重的意識,同建設單位達成一致的共識,全心全意為人民服務,在工程建設過程中,確保各項規章制度能夠得到有效、充分的實施。監理單位的主要工作內容是對圖紙進行仔細的審閱,這是專業監理工程師的工作職責,將施工設計同當下的規章制度進行對比,確保實際施工現場與規章制度相符合。
3結論
在電力工程的建設過程中,保證工程質量最好的方法,就是改進和優化監理管理工作。在工程建設過程中,提高監理管理工作的效果,就要對工程質量進行嚴格把關,確保每一個工程步驟都能夠嚴格按照規章制度來進行。同時,還要保證工程施工進度能夠按照計劃實施。在加強電力工程監理管理方法的過程中,可以通過完善領導責任制和樹立為人民服務的理念來實現,通過有效應用這兩種方法,就能夠促進我國電力工程建設的長期發展,為社會經濟的發展做出更大的貢獻。
作者:谷傳杰 單位:北京華聯電力工程監理公司