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摘要:2015年我國十八界五中全會提出了五大發(fā)展理念，其中就包括綠色發(fā)展。對于建筑工程的綠色發(fā)展而言必須有一個(gè)與之適應(yīng)的綠色工程項(xiàng)目管理模式。論文先闡述了綠色工程管理的內(nèi)涵，接著與傳統(tǒng)管理模式相比較以體現(xiàn)綠色管理的優(yōu)勢，然后分析了制約綠色管理發(fā)展的因素，最后提出相關(guān)建議和措施以推動(dòng)建筑業(yè)綠色可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞:綠色工程；綠色發(fā)展；綠色工程管理；可持續(xù)發(fā)展

上世紀(jì)80年代以魯布革水電工程為代表的工程項(xiàng)目開創(chuàng)了我國工程項(xiàng)目管理的先河，自此我國工程項(xiàng)目管理水平不斷提高。改革開放三十多年來我國經(jīng)濟(jì)雖然持續(xù)快速發(fā)展，但我國的環(huán)境卻遭到了嚴(yán)重破壞。近些年來隨著綠色發(fā)展觀念的深入人心，人與自然、人與社會和諧共生的建筑觀念應(yīng)運(yùn)而生，傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理模式迫切需要改進(jìn)和創(chuàng)新，綠色工程管理逐漸走進(jìn)人們的視野。

1綠色工程項(xiàng)目管理概述及內(nèi)涵

工程項(xiàng)目管理是為了完成委托人的要求，將一個(gè)工程項(xiàng)目從概念規(guī)劃到建造完成的全過程計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，使工程項(xiàng)目在合同要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)下、在一定的時(shí)間內(nèi)、一定的預(yù)算經(jīng)費(fèi)下完成。這是從項(xiàng)目管理的目標(biāo)和職能來定義的，因此質(zhì)量、工期、成本自然也就成為了傳統(tǒng)工程管理的三大目標(biāo)，一味追求進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益會忽視對環(huán)境造成的損害和對資源的浪費(fèi)。建筑本身就是高能耗的行業(yè)，據(jù)統(tǒng)計(jì)2014年全國建筑8.14億標(biāo)準(zhǔn)煤，占全國能源消費(fèi)總量的19.12%，能源利用率為35%－40%，同發(fā)達(dá)國家的50%－84%有很大差距，近5年的新建建筑中高能耗建筑占到92%以上，節(jié)約能源建筑不足8%。隨著全球經(jīng)濟(jì)和生態(tài)形勢日益嚴(yán)峻，當(dāng)前我國建筑業(yè)不能和改革開放之初的粗曠模式一樣發(fā)展，將綠色發(fā)展的理念融入建筑工程管理迫在眉睫。綠色工程管理在傳統(tǒng)工程管理模式下融入了生態(tài)元素，在保證工程項(xiàng)目在確保質(zhì)量下、在約定的進(jìn)度內(nèi)、合理的預(yù)算范圍下最大限度地減少節(jié)約資源、減少廢棄物排放、保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使得整個(gè)工程項(xiàng)目從規(guī)劃設(shè)計(jì)到建造運(yùn)營維護(hù)全過程實(shí)現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展，運(yùn)用綠色理念指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施，追求質(zhì)量、進(jìn)度、成本、生態(tài)環(huán)境的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。綠色工程管理方法并不與傳統(tǒng)工程管理方法相獨(dú)立，是用“綠色發(fā)展”的理念對傳統(tǒng)工程管理理論的進(jìn)一步升華。從安全角度考慮，在確保施工階段人身安全、建筑結(jié)構(gòu)安全的同時(shí)必須兼顧對環(huán)境的安全，包括噪音、污染物、廢棄物等。綠色工程管理的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

2與傳統(tǒng)工程項(xiàng)目管理模式的比較

綠色工程項(xiàng)目管理與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理既有聯(lián)系又有區(qū)別，綠色工程管理是傳統(tǒng)管理模式在新階段的繼承和發(fā)展，管理原理相同都是為了達(dá)到既定目標(biāo)而對工程項(xiàng)目全壽命周期實(shí)施計(jì)劃、協(xié)調(diào)和控制以確保工程按照合同約定完成。與傳統(tǒng)工程管理模式的區(qū)別在于:(1)管理目標(biāo)不同，傳統(tǒng)工程管理純粹追求經(jīng)濟(jì)效益，管理目標(biāo)始終圍繞如何降低成本、提高質(zhì)量以賺取更高利潤，綠色工程管理是追求經(jīng)濟(jì)利益與生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)統(tǒng)一;(2)施工技術(shù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)不同，傳統(tǒng)施工技術(shù)的應(yīng)用主要圍繞是否有利于提高建筑質(zhì)量、是否有利于節(jié)約成本、是否能夠縮短工期，綠色施工技術(shù)應(yīng)用旨在保證安全、質(zhì)量等基本前提下，最大限度減少對環(huán)境的損害，實(shí)現(xiàn)對資源的循環(huán)利用以及廢棄物的科學(xué)處理;(3)資源消耗和利用程度不同，傳統(tǒng)管理資源消耗量巨大、資源利用程度低，呈現(xiàn)資源—產(chǎn)品—廢棄物丟棄的直線鏈條，綠色管理資源消耗量相比之下要少很多、資源利用率高，呈現(xiàn)資源—產(chǎn)品—可用廢棄物處理—再生資源的循環(huán)鏈條;(4)組織文化不同，傳統(tǒng)工程管理更注重對建筑產(chǎn)品的管理控制，忽視了對建筑人員的內(nèi)心情感的關(guān)懷從而導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)渙散、不和諧，影響了效率，綠色管理模式注重建筑產(chǎn)品本身但更注重建造建筑產(chǎn)品的人，員工之間彼此關(guān)系融洽和諧;(5)施工現(xiàn)場平面布置不同，傳統(tǒng)工程施工現(xiàn)場雜亂不堪，建筑材料、機(jī)具堆放不合理，綠色工程施工現(xiàn)場布置更合理、更有序、更文明，衛(wèi)生和環(huán)境都比傳統(tǒng)現(xiàn)場好。

3阻礙綠色工程管理發(fā)展的因素

伴隨著可持續(xù)發(fā)展、綠色生活、綠色發(fā)展的觀念，人們已經(jīng)意識到了環(huán)境的重要性，尤其是近些年多地的霧霾天氣讓人們對良好的生存環(huán)境有著強(qiáng)烈的向往。但從客觀上講，我國的綠色工程施工管理任然處于起步階段，大部分施工企業(yè)仍然以傳統(tǒng)的思維方式施工，不能系統(tǒng)的運(yùn)用綠色施工技術(shù)和綠色工程管理手段。更不用說用“綠色”的理念指導(dǎo)工程項(xiàng)目全過程的實(shí)施。阻礙綠色工程管理發(fā)展的主要因素有:(1)企業(yè)綠色工程環(huán)保意識不強(qiáng)。建筑施工現(xiàn)場以農(nóng)民工居多，大部分農(nóng)名工教育水平低、綜合素質(zhì)不高，他們對環(huán)境保護(hù)、資源浪費(fèi)、能源消耗沒有意識，再加上工程管理人員沒有對工人做更多關(guān)于綠色工程的宣傳推廣導(dǎo)致員工仍然用傳統(tǒng)的對環(huán)境造成不良影響的方法施工;(2)綠色工程管理側(cè)重點(diǎn)有誤。很多管理人員只注重對工程項(xiàng)目施工階段的綠色施工過程管理忽略了工程項(xiàng)目前期策劃和工程建成后期運(yùn)營階段的綠色管理;(3)企業(yè)以追求經(jīng)濟(jì)利益尾主要目的。綠色工程管理就需要有綠色施工技術(shù)和綠色建材，但是綠色建材的成本高、選材范圍窄，綠色施工技術(shù)要聘請專業(yè)的技術(shù)人才、技術(shù)手段相比傳統(tǒng)手段較為復(fù)雜。為了高的經(jīng)濟(jì)利潤大部分工程管理人員說的多，但真正實(shí)施綠色工程的并不多;(4)制度和政策束縛。綠色建筑的順利實(shí)施需要多部門的協(xié)調(diào)配合，但在傳統(tǒng)的制度下工程的設(shè)計(jì)、建造、環(huán)保屬于不同部門，各自的標(biāo)準(zhǔn)不同，如此一來綠色工程管理不可能實(shí)現(xiàn)綠色建筑的全生命周期管理，不同的管理制度無法實(shí)現(xiàn)綠色工程管理的目標(biāo)。

4推進(jìn)綠色工程的相關(guān)措施

(1)科學(xué)管理。建立綠色工程管理體系，明確工程項(xiàng)目目標(biāo)，不斷完善管理制度，在體系明確下融入綠色策劃、綠色施工、綠色維護(hù)等內(nèi)容，將參建各方協(xié)調(diào)起來共同參與到綠色工程項(xiàng)目全過程的建設(shè)中來。制定綠色工程實(shí)施方案，決策部署總體綠色方案和各階段綠色實(shí)施方案，根據(jù)方案的內(nèi)容控制整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過程已達(dá)到綠色施工的要求。建立綠色工程項(xiàng)目組織文化，將綠色、和諧、健康、品質(zhì)的文化氛圍滲透進(jìn)管理組織架構(gòu)中，滲透到所有員工的內(nèi)心里。建立綠色工程指標(biāo)評價(jià)體系，根據(jù)綠色工程方案內(nèi)容，對現(xiàn)場實(shí)際操作效果進(jìn)行評價(jià)，針對評價(jià)結(jié)果進(jìn)行必要的改進(jìn)。

(2)理念宣傳。傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理理念已經(jīng)在人們心中根深蒂固，要對所有項(xiàng)目管理人員進(jìn)行綠色工程管理的培訓(xùn)和再教育，使得工程從業(yè)者從內(nèi)心認(rèn)識到綠色工程管理的必要性引導(dǎo)員工樹立正確的綠色工程管理理念，增強(qiáng)工程項(xiàng)目管理人員的環(huán)保責(zé)任感和使命感。針對建筑工人教育程度低的情況，要對工人進(jìn)行培訓(xùn)，施工之前技術(shù)交底以保障綠色工程的實(shí)施效率。同時(shí)各級政府要對綠色建筑、綠色管理理念廣泛宣傳，使廣大民眾普遍認(rèn)識和接受。

(3)技術(shù)應(yīng)用。綠色施工技術(shù)的應(yīng)用是實(shí)現(xiàn)綠色工程管理目標(biāo)的重要保障，項(xiàng)目管理人員要根據(jù)工程特點(diǎn)、工程目標(biāo)、施工現(xiàn)場情況及企業(yè)技術(shù)水平制定合理、可行的施工技術(shù)方案，確保綠色工程管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。制定節(jié)能環(huán)保專項(xiàng)技術(shù)管理措施，將節(jié)能環(huán)保相關(guān)技術(shù)措施融入分部分項(xiàng)施工操作標(biāo)準(zhǔn)，添加節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能、節(jié)地、節(jié)材的基本要求和細(xì)致實(shí)施步驟，規(guī)范施工現(xiàn)場平面布置，為施工現(xiàn)場營造綠色、文明、和諧、安全、衛(wèi)生的優(yōu)良施工環(huán)境。大力推廣綠色新技術(shù)、新材料、新工藝的綜合運(yùn)用，建筑企業(yè)要建立科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制、加大科研資金投入，增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力，將綠色策劃、綠色設(shè)計(jì)和綠色施工緊密結(jié)合起來形成獨(dú)特的工程項(xiàng)目全過程的綠色技術(shù)。建筑業(yè)信息技術(shù)的應(yīng)用，對于建筑業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、節(jié)能減排、綠色發(fā)展和提高人民生活質(zhì)量有著重要作用，因此企業(yè)全面要提升信息化水平，加強(qiáng)BIM、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)的綜合應(yīng)用能力。

(4)政策落實(shí)。綠色工程管理的實(shí)施離不開政府政策的支持。政府要制定合理的政策促進(jìn)綠色工程管理的實(shí)施，可以通過政府補(bǔ)助、稅收減免、評選優(yōu)秀綠色工程管理單位等政策激勵(lì)建筑業(yè)自發(fā)的由傳統(tǒng)工程管理向綠色工程管理的轉(zhuǎn)變。

5總結(jié)

綠色工程項(xiàng)目管理是傳統(tǒng)工程管理的繼承和發(fā)展，是在綠色發(fā)展理念的指引下對工程管理領(lǐng)域的創(chuàng)新，隨著人們對綠色、環(huán)保概念的不斷重視，綠色工程管理將會在實(shí)踐中得到更多應(yīng)用，人與自然、社會和諧共生的工程價(jià)值觀會在綠色工程管理下不斷前進(jìn)。

參考文獻(xiàn)

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［3］王建廷，李迎迎，肖忠鈺．綠色工程管理及其工程價(jià)值觀研究［J］．工程管理學(xué)報(bào)，2010(24)

作者：徐勝利；薛憲凱 單位：蘭州理工大學(xué)