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摘要：伴隨著信息化技術(shù)的迅速發(fā)展，計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)在各個行業(yè)領(lǐng)域得到了廣泛應(yīng)用，極大的提高了行業(yè)的工作效率和管理效率，加快了其發(fā)展步伐，工程項目管理就是其中受益最大的行業(yè)之一。通過計算機(jī)的相關(guān)技術(shù)可以使工程質(zhì)量和施工效率得到很大提高，也可以為以后的類似項目提供藍(lán)本和便利。本文主要從計算機(jī)技術(shù)應(yīng)用的必要性、實際應(yīng)用等方面進(jìn)行分析，供有關(guān)人員參考借鑒。

關(guān)鍵詞：計算機(jī)技術(shù)；工程項目；應(yīng)用分析

每一個工程項目開始之前都必然會對整個項目涉及到的工作及人員進(jìn)行規(guī)劃部署以便形成項目管理架構(gòu)和管理體系，從而對項目涉及的各項資源、用工及相關(guān)的工作進(jìn)行有效協(xié)調(diào)與合理安排，保證項目順利開展。面對項目的龐雜信息，想要達(dá)到信息及時準(zhǔn)確的更新共享，提高施工效率，很顯然傳統(tǒng)耗工耗時的人工采集方式是無法滿足要求的，而利用計算機(jī)數(shù)據(jù)技術(shù)和現(xiàn)代手段則可以很好實現(xiàn)這一目標(biāo)，無論是信息采集還是數(shù)據(jù)的處理分析，其效率和準(zhǔn)確度都是人工無法實現(xiàn)的。同時計算機(jī)的多種技術(shù)滿足管理者多項實際需求，如深入了解工程進(jìn)度，實現(xiàn)團(tuán)隊內(nèi)部和團(tuán)隊之間的及時有效溝通，模擬項目實施等，協(xié)助管理者實現(xiàn)現(xiàn)代技術(shù)與人為管理的有效結(jié)合，通過管理的信息化、系統(tǒng)化和標(biāo)準(zhǔn)化來完善管理流程，制定和修改切實可行的施工方案和工作計劃。

1計算機(jī)技術(shù)應(yīng)用的必要性

工程項目管理是項目涉及的人、財、物以及時間進(jìn)行合理地設(shè)計、規(guī)劃和利用，以滿足項目需求，保證項目的順利實施及最后取得的成功效果。鑒于現(xiàn)代工程項目較大，涉及到的人、財、物和時間比較龐大，且節(jié)奏快的特點(diǎn)，如果沒有大量管理人員，單純的人工管理已經(jīng)無法在確保工程的及時性和準(zhǔn)確性的前提下，快、好、省地完成如此大量的各種管理工作。僅以圖紙為例，任何一個項目的圖紙都會在施工過程中進(jìn)行調(diào)整。如果單純的人工管理，每一次圖紙變動，圖紙管理人員需要接收新圖紙，從一堆紙質(zhì)的圖紙中查找原始圖紙并替換更新，同時還需要將更新的圖紙復(fù)制多份分發(fā)給各相關(guān)部門，或者通知相關(guān)人員上門領(lǐng)取，萬一有遺漏或者圖紙破損，還需要再一次重復(fù)這樣的工作至少需要半小時甚至更久，效率自然低下。如果采用計算機(jī)技術(shù)，上述的一系列重復(fù)性工作量可以大大降低，圖紙管理人只需接收電子圖紙，一兩分鐘就可找到原文件并替換，然后再用幾分鐘群發(fā)或者發(fā)送至相關(guān)部門負(fù)責(zé)人手里，半小時的工作幾分鐘解決且不必到處奔走，也不容易出現(xiàn)問題。如果整個工程都能有效利用計算機(jī)技術(shù)，可想而知，不僅工期可以大大縮短，工程質(zhì)量也能有更好的保證。設(shè)計人員可以利用計算機(jī)的各項技術(shù)和專業(yè)軟件對設(shè)計效果進(jìn)行演示，模擬施工活動，不斷地完善設(shè)計，對可能出現(xiàn)的問題提前準(zhǔn)備好針對性的解決方案和預(yù)防措施，避免無謂的損耗。同時工程項目的所有數(shù)據(jù)可以通過專業(yè)系統(tǒng)建立數(shù)據(jù)庫、信息中心等，通過計算機(jī)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析技術(shù)，如概率統(tǒng)計、數(shù)值模擬等進(jìn)行大數(shù)據(jù)處理分析，有利于及時發(fā)現(xiàn)問題，查缺補(bǔ)漏，進(jìn)行有效的成本預(yù)算和管控，為以后的項目開展提供有效的數(shù)據(jù)和經(jīng)驗[1]。總而言之，工程項目的有效管理不僅需要優(yōu)秀的人才，更需要通過利用現(xiàn)代的計算機(jī)技術(shù)彌補(bǔ)人為管理的不足，降低損耗，提升管理質(zhì)量，從而提高項目效率。

2計算機(jī)技術(shù)在項目管理中的應(yīng)用分析

2.1多媒體技術(shù)的應(yīng)用分析伴隨著科技的進(jìn)步和多媒體的廣泛應(yīng)用，多媒體技術(shù)的各種功能不斷地豐富完善，日趨成熟，使其在不同領(lǐng)域都發(fā)揮了更有效的作用，在工程項目管理方面更是凸顯優(yōu)勢。因為工程項目涉及范圍廣，人員多，跨行業(yè)的情況屢見不鮮，項目施工之前和實施的過程中，各種設(shè)計細(xì)節(jié)和設(shè)計效果都需要經(jīng)過反復(fù)研究，各項技術(shù)溝通更是必不可少的環(huán)節(jié)。如何將理念性的設(shè)計形象而具體地呈現(xiàn)給跨行業(yè)的合作伙伴并獲得有效的反饋，怎樣使技術(shù)難題通俗易懂形成有效討論，如何讓具體施工人員清楚地明白設(shè)計人員想要的效果，解決這些問題，多媒體技術(shù)是必不可少的重要手段。多媒體的投影技術(shù)結(jié)合3D動畫技術(shù)、沙盤技術(shù)等可以形成設(shè)計模型，有效地模擬演示，將抽象的設(shè)計具體化，讓設(shè)計以外的參與者能直觀感受設(shè)計效果，引發(fā)深入討論和思考，為項目的順利落成奠定堅實而重要的第一步[2-3]。施工過程中，為了保證施工的準(zhǔn)確性，各團(tuán)隊的人員必須明確所負(fù)責(zé)的工作。這就需要技術(shù)人員向工人進(jìn)行詳細(xì)講解其中的原理，而單純的口述自然難以達(dá)到效果，技術(shù)人員可以利用多媒體技術(shù)模擬實際情況，將各個施工細(xì)節(jié)進(jìn)行全方位的演示和深入講解，這樣就能減少施工失誤，從而降低損耗和成本投入，提高工作效率和工程質(zhì)量。

2.2網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用分析信息化時代，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)空前發(fā)達(dá)，幾乎覆蓋了生活和工作的方方面面，人們通過電腦或移動設(shè)備就可以輕松與遠(yuǎn)隔千里的人相互問候，互通有無。這樣的便利為工程項目的管理工作也提供了極其便利的條件。傳統(tǒng)的工程管理，各部門負(fù)責(zé)人經(jīng)常需要游走于各個工地進(jìn)行現(xiàn)場勘察指導(dǎo)，無論是文件傳送，還是各部門之間的會議溝通，通常需要在路上花費(fèi)很多時間，極大降低了工程進(jìn)度和效率。引進(jìn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計算機(jī)設(shè)備以后，首先可以通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)對施工現(xiàn)場進(jìn)行實時監(jiān)控，管理人員足不出戶就可以同時監(jiān)控多個施工現(xiàn)場，極大的提高了工作效率。即使某個現(xiàn)場出現(xiàn)問題或事故，也可以第一時間在監(jiān)控系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)并給予指導(dǎo)，而且監(jiān)控錄像易于保存，可以隨時查閱和重現(xiàn)任何時間的現(xiàn)場情況，有利于找出問題根源和事故的責(zé)任主體。這樣的監(jiān)控管理可以通過網(wǎng)絡(luò)傳輸實現(xiàn)遠(yuǎn)程觀看，甚至鏈接移動設(shè)備或下載發(fā)送至目標(biāo)設(shè)備，即使遠(yuǎn)在千里仍可以及時了解現(xiàn)場情況。當(dāng)各方需要溝通交流的時候，管理者無需再奔波，直接通過微信，skype或OA系統(tǒng)建立一個相關(guān)人員群組，快速有效的溝通效率是傳統(tǒng)方式無法比擬的[4]。對于大型的項目，這樣及時有效的溝通可以使管理有效順暢，節(jié)省很多資源和時間。

2.3統(tǒng)計技術(shù)與數(shù)據(jù)庫技術(shù)的應(yīng)用分析對于工程項目而言，數(shù)據(jù)是第一要素，數(shù)據(jù)的分析與核算可以保證成品的準(zhǔn)確率。而每一個項目涉及的數(shù)據(jù)十分龐大，對準(zhǔn)確性要求也極高，細(xì)微的數(shù)據(jù)錯誤都可能造成不可避免的后果。因而數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析是工程項目極為關(guān)鍵的內(nèi)容。而面對龐大的數(shù)據(jù)，人工采集和處理是艱難的，為了分門別類地保存各種數(shù)據(jù)，不得不打印大量紙質(zhì)文檔，占用資源和空間，工作量大，耗工耗時，每當(dāng)需要查閱和修改任何數(shù)據(jù)時，仍需要繁瑣的流程，且準(zhǔn)確性低。而采用計算機(jī)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)采集、處理和分析，數(shù)據(jù)的時效性和準(zhǔn)確性都可以大幅度提高，而且呈現(xiàn)形式多樣，清晰明了。除此以外，電子數(shù)據(jù)存儲方便，節(jié)省空間，查閱、分享、修改，操作起來都簡單易行。對于項目相關(guān)的數(shù)據(jù)，可以建立分享交流平臺，通過平臺實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時查閱共享。為了保護(hù)數(shù)據(jù)的安全性，可以在平臺進(jìn)行權(quán)限設(shè)置。這樣既方便工程管理人及時了解和指導(dǎo)具體工作，又可以極大地提高了各方交流的便利性和有效性，提高工程的整體進(jìn)度。

3應(yīng)用中問題

3.1計算機(jī)的配置問題計算機(jī)的配置決定著一臺機(jī)器的運(yùn)行效率，硬件是計算機(jī)順暢運(yùn)行的保障。一臺內(nèi)存較小的計算機(jī)是很難順利使用如CAD、P6等功能強(qiáng)大的軟件，有限的內(nèi)存可能會陷入死機(jī)重啟的無限循環(huán)中而無法正常工作。然而通常一個單位或項目使用的計算機(jī)多是統(tǒng)一采購的，因為考慮成本問題，采購的計算機(jī)一般都是配置較低的類型，而忽略了不同崗位對計算機(jī)的不同需求，致使最終的使用效果受到較大影響，尤其是技術(shù)類崗位的工作，甚至有可能對整體工程產(chǎn)生影響。因此計算機(jī)的選擇必須符合崗位的工作需求，尤其是硬件方面的保障，一次看著高成本的投入能換來實際效益。有了硬件保障，軟件是另一個構(gòu)成計算機(jī)發(fā)揮最大效用的重要條件[5]。隨著電腦應(yīng)用的發(fā)展和應(yīng)用的普及，每個行業(yè)都有很多專業(yè)軟件和輔助工具或網(wǎng)站等，大同小異，各有千秋。這時候能否選擇到匹配的軟件就是考驗計算機(jī)人員的專業(yè)素質(zhì)和經(jīng)驗了。一旦相關(guān)人員的專業(yè)性不過關(guān)，選擇的軟件有誤，就會影響到使用效果，甚至工程進(jìn)度及成本。因此，工程承辦方應(yīng)當(dāng)注重計算機(jī)設(shè)備的有效配置，投入足夠資金，確保采購的計算機(jī)設(shè)備能夠有效發(fā)揮其各項技術(shù)，對于使用的軟件應(yīng)注意及時維護(hù)與更新，保證其有效運(yùn)行。

3.2人員問題計算機(jī)設(shè)備雖好，如果缺乏專業(yè)人員的熟練操作，其計算機(jī)技術(shù)也很難發(fā)揮最大效用。而現(xiàn)實的工程項目中，很多人員對計算機(jī)基本辦公軟件操作不夠熟練，甚至只會打字或簡單的信息輸入，這樣必然使計算機(jī)的使用效率大打折扣，甚至出現(xiàn)操作失誤而丟失數(shù)據(jù)或重復(fù)工作的情況。此外，計算機(jī)基本維修工作也是應(yīng)當(dāng)考慮的一部分，大多數(shù)計算機(jī)使用者不會維修。因此提高計算機(jī)使用人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)是十分必要的，也是計算機(jī)技術(shù)成功發(fā)揮最大作用的重要因素。

4結(jié)語

綜上所述，引入計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)并使其在現(xiàn)代工程項目管理中發(fā)揮最大作用是行業(yè)發(fā)展的趨勢，也是符合社會發(fā)展的要求。它不但縮短工期，提高工程質(zhì)量，也為以后類似項目提供了藍(lán)本，更為管理的科學(xué)化、信息化和標(biāo)準(zhǔn)化提供了有效數(shù)據(jù)和信息。同時項目管理主體需要重視計算機(jī)技術(shù)的普及，提高操作人員專業(yè)素養(yǎng)，使計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的優(yōu)勢最大化服務(wù)于工程項目管理，服務(wù)社會。

參考文獻(xiàn)：

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[2]許曉燕.計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在工程項目管理中的應(yīng)用[J].信息系統(tǒng)工程，2018(9)：54-55.

[3]劉宇婷.計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在工程項目管理中的應(yīng)用[J].科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新，2018(23)：72-73.

[4]王國順，王姣.計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在工程項目管理中的應(yīng)用分析[J].現(xiàn)代交際，2018(8)：256+255.

[5]武亮.計算機(jī)技術(shù)在工程項目管理中的應(yīng)用[J].科技風(fēng)，2010(20)：201.

作者：駱名慧 單位：湖北省荊楚理工學(xué)院