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摘要：紀(jì)檢監(jiān)察工作是新時期市場經(jīng)濟發(fā)展下的產(chǎn)物，也是我國電力事業(yè)現(xiàn)狀的需求，是企業(yè)項目工程管理反腐倡廉的要求，通過紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展，可以有效地提升我國電力工程項目管理規(guī)范水平，促進我國電力事業(yè)科學(xué)、健康發(fā)展。所以紀(jì)檢監(jiān)察工作的研究與分析有著重要意義。文章主要針對紀(jì)檢監(jiān)察工作在電力工程項目管理中所帶來的積極作用進行探討分析，同時提出關(guān)于紀(jì)檢監(jiān)察工作強化措施，希望為電力工程項目管理紀(jì)檢監(jiān)察人員提供有價值性的參考內(nèi)容。

關(guān)鍵詞：紀(jì)檢監(jiān)察；電力工程項目管理；促進作用

紀(jì)檢監(jiān)察工作是保障電力企業(yè)工程項目管理正常進行的重要手段，其主要內(nèi)容包括對電力工程管理各部門員工日常工作行為進行檢查管理[1]。在電力工程項目管理過程中開展紀(jì)檢監(jiān)察工作，可以對電力工程項目管理環(huán)節(jié)中存在的問題及時發(fā)現(xiàn)并指出，同時采取有效地解決方法進行處理，不斷提高電力工程管理水平。

1紀(jì)檢監(jiān)察工作在電力工程項目管理中的促進作用

1.1促進電力工程項目管理規(guī)范化

在電力工程項目管理工作的進展中，紀(jì)檢監(jiān)察部門通過一系列紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展、深入，對電力工程項目的管理行為起到規(guī)范作用，促使電力工程項目管理內(nèi)部制度更加科學(xué)、可操作。紀(jì)檢監(jiān)察工作是電力工程項目運營中一項重要的監(jiān)督管理工作，其不僅對工程項目管理進行有效監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)錯誤及時處理，還可以維護工程工作人員和管理人員的合法權(quán)益不受侵犯，確保工程項目各項施工環(huán)節(jié)有序進行。紀(jì)檢監(jiān)察工作的強化和實施加強了電力工程項目管理的安全方案意識，助推其在施工過程中注重安全防護措施工作的改進、完善以及竣工之后關(guān)于工程維護方式的革新。而且紀(jì)檢監(jiān)察工作還能夠?qū)こ坦芾韮?nèi)部人員調(diào)動制度、透明度以及對員工思想政治教育起到推動作用，同時對員工工作行為進行有效督促，使其各盡其責(zé)。

1.2促進電力工程項目管理先進技術(shù)團隊的建設(shè)

紀(jì)檢監(jiān)察工作作為電力工程項目管理過程中一項重要的工作內(nèi)容，利用有效的紀(jì)檢監(jiān)察，對電力工程項目施工人員與管理人員的工作行為起到監(jiān)督作用，有利于電力工程項目管理中先進施工技術(shù)與科學(xué)管理團隊的建設(shè)。在電力工程項目管理中，紀(jì)檢監(jiān)察部門工作對施工人員和管理人員的監(jiān)管作用主要依賴于懲罰體系的構(gòu)建和思想教育活動的開展，這種思想和制度一起抓的監(jiān)管手段在制約員工工作行為的同時，還對員工工作激情起到激勵作用，進而加強紀(jì)檢監(jiān)察部門化監(jiān)管作用。紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展有利于電力工程項目管理領(lǐng)導(dǎo)廉政風(fēng)氣的建設(shè)與宣揚，更加全面地對員工實際職責(zé)履行情況進行了解，通過對職責(zé)履行情況的整合與分析，并且采取行之有效的管理措施，督促員工嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度，盡力盡責(zé)的完成工作任務(wù)，進而提高電力工程施工質(zhì)量與管理效率。

1.3加強對電力工程項目管理職權(quán)的監(jiān)督

隨著物質(zhì)生活的不斷提高，人們對于財富和名利的追求越來越多，為了利益最大化，一些人在工作中可以不擇手段、濫用職權(quán)，而在電力工程項目管理部門出現(xiàn)這種現(xiàn)象，一定會給電力企業(yè)和施工單位帶來不良影響，導(dǎo)致最后建設(shè)完成之后的工程質(zhì)量不能通過驗收標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟損失，影響電力事業(yè)發(fā)展。所以，勢必要加強對電力工程項目中管理權(quán)利行使的監(jiān)管力度。紀(jì)檢監(jiān)察工作的落實有助于管理工作廉政風(fēng)氣的建設(shè)，有助于提高施工人員和管理人員的綜合素養(yǎng)。通過紀(jì)檢監(jiān)察工作可以對電力工程項目管理中的漏洞與不足及時發(fā)現(xiàn)，進而促進建筑施工環(huán)節(jié)、職責(zé)的優(yōu)化配置，降低工程項目管理風(fēng)險。

2加強電力工程項目管理中紀(jì)檢監(jiān)察工作的措施

2.1加強電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察團隊建設(shè)

基于現(xiàn)代社會發(fā)展和現(xiàn)代電力工程建設(shè)發(fā)展對紀(jì)檢監(jiān)察工作的需求，不斷加強對紀(jì)檢監(jiān)察團隊的建設(shè)，提高隊伍人員綜合素質(zhì)，進而提升紀(jì)檢監(jiān)察工作水平。電力工程建設(shè)企業(yè)要積極吸收專業(yè)知識優(yōu)秀的紀(jì)檢監(jiān)察人員，以此激發(fā)其他紀(jì)檢監(jiān)察人員自我提升的意識，促進專業(yè)化紀(jì)檢監(jiān)察團隊建設(shè)。同時也要促進紀(jì)檢監(jiān)察部門團隊年輕化，為紀(jì)檢監(jiān)察團隊時刻注入新鮮活力，充分利用年輕人旺盛精力和正直的氣度，為電力工程項目建設(shè)營造出嚴(yán)格、謹(jǐn)慎的檢查氛圍，進一步提升紀(jì)檢監(jiān)察團隊綜合素質(zhì)。也要加強對紀(jì)檢監(jiān)察隊伍在思想政治上的教育和入崗前的培訓(xùn)，要讓檢察人員正確認(rèn)識到自身工作的重要性，增強崗位責(zé)任感和榮辱感，在工作中更加積極主動，同時也要提高檢察人員的職業(yè)技能和業(yè)務(wù)能力，促進紀(jì)檢監(jiān)察水平綜合提高。

2.2強化紀(jì)檢監(jiān)察工作中的效能監(jiān)

效能監(jiān)察是紀(jì)檢監(jiān)察工作中的重要組成部分，效能監(jiān)察工作的開展有助于紀(jì)檢監(jiān)察工作正常進行，通過對效能監(jiān)察工作的強化，可以對紀(jì)檢監(jiān)察的工作效果顯著提升，充分發(fā)揮其監(jiān)管作用。在電力工程項目施工過程中，定期開展效能檢查工作，與電力企業(yè)實際的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀和紀(jì)檢監(jiān)察工作的重點相結(jié)合，做好相關(guān)的專項調(diào)查工作。在開展效能監(jiān)察工作過程中，實現(xiàn)了對電力工程項目管理全方面的監(jiān)督、管理，進而增加其對工程管理現(xiàn)狀的了解，可以更加準(zhǔn)確定位薄弱環(huán)節(jié)，為管理制度的完善和建設(shè)項目工序流程的規(guī)范提供保障。

2.3以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想

電力工程項目管理中主要強調(diào)的就是人的作用，而科學(xué)發(fā)展觀的主要特點就是以人為本。同時科學(xué)發(fā)展觀是國家經(jīng)濟長遠發(fā)展的有效指導(dǎo)思想，是現(xiàn)代社會發(fā)展的需求。所以，電力工程項目管理中的紀(jì)檢監(jiān)察工作要與科學(xué)發(fā)展觀相結(jié)合，基于時展不斷創(chuàng)新其管理理念和管理方法，逐漸完善紀(jì)檢監(jiān)察工作機制與懲罰制度，確保紀(jì)檢監(jiān)察工作科學(xué)、合理。

結(jié)語：

綜上所述，紀(jì)檢監(jiān)察工作對于電力企業(yè)有著重要的促進作用，其不僅對電力工程項目管理中的工作行為進行規(guī)范，促進工程項目技術(shù)團隊的建設(shè)，還可以加強對項目管理層中權(quán)利使用的監(jiān)督。所以，在現(xiàn)代市場經(jīng)濟發(fā)展背景下，電力工程建設(shè)企業(yè)要加大對紀(jì)檢監(jiān)察工作的認(rèn)識與重視力度，通過紀(jì)檢監(jiān)察團隊的建設(shè)、強化紀(jì)檢監(jiān)察工作中的效能監(jiān)察以及將科學(xué)發(fā)展觀作為監(jiān)察工作的指導(dǎo)思想等措施，以此不斷提高紀(jì)檢監(jiān)察工作水平，將紀(jì)檢監(jiān)察工作的促進作用在電力工程項目管理中充分發(fā)揮，促進電力工程建設(shè)管理水平不斷提升。

參考文獻

[1]劉增鵬.紀(jì)檢監(jiān)察在電力企業(yè)管理中的作用[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2018,(28):3763.

[2]李傳海.紀(jì)檢監(jiān)察在電力企業(yè)管理中的作用[J].區(qū)域治理,2018,(36):77.

作者：劉濤 單位：國網(wǎng)陽泉供電公司