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1對于工程施工造價控制所存在的問題

1）在施工階段，其隨意的變更設計在工程的造價方面出現的問題。在建筑工程施工當中，工程項目在投資限額和在可行性方面都是需要經過嚴格的分析研究，要把在工程施工當中每個階段工程的造價實際限額控制都要在計劃之內，并且要做好細致的準備工作，以有效合理的進行實施。在施工造價的過程中要嚴格監督控制全部施工過程。但在現實中，某些施工企業并沒有做好提前的準備工作，但又盲目施工，所以會在建筑標準和投資額度以及在設計的深度方面等都存在欠缺考慮，沒有制定出合理的施工措施，也只有在工程施工過程中遇到問題隨時根據情況進行變更設計，同時也沒有對變更可行性和必要性進行控制管理工作，在更改設計中所造成的損失并沒有在限額控制的范圍之內，這就在工程的造價方面帶來一定的損失；

2）在建筑工程施工中，在工程的真實造價和計量方面存在不符的問題。一般在工程結束以后開始對工程進行計量，如果監理確認了質量，在工程數量上也符合施工的真實情況，這時監理便可以簽證計量了，進行項目部批準。然而，在工程的項目管理過程中，是由建筑企業選用工程項目組對項目進行管理，如果有特殊的項目組成員對管理的原則拒不服從，從而違反相關的規定，沒有真實性地反映建筑工程的內容，所以對工程造價也就失去了控制；

3）在建筑工程施工中，沒有對造價資料建立共享的平臺。目前，在我國對于工程造價方面管理的資料整理和收集的制還未完善，在工程進行控制造價時，對于工程項目已完工的，在工程造價資料的整理和收集方面都是具有一定的借鑒意義和非常重要的價值參考性的；

4）在建筑工程施工當中，因對于工程造價的管理控制的機構較多，在施工企業、銀行等與在工程造價方面都有著相互密切的關系存在。在這種反映中會給工程造價方面造成極大的影響作用，所以對工程造價的控制就會很困難。在工程施工過程當中，是一個把設計圖紙演變成實際建筑的整個過程，在這個過程當中，為工程造價可以提供依據，對工程造價實現有效的控制。在工程的施工階段，工程造價的相關單位要必須要嚴格遵守相關的規定，在工程的周期比較長，所以需要仔細記錄在施工過程中的簽證，它所反映的是在工程結束以后結算索賠的依據。負責工程造價的咨詢單位需要認真仔細的預防施工企業以各種借口，進行多報。所以相關的工作人員就要認真負責的記錄并清楚的描述出部位和數量等重要因素，防止結算時算錯和漏項等問題。

2對工程施工造價控制的有效措施

1）在建筑工程施工的實施過程中，建筑企業必須要嚴格的把關在招標文件和簽訂工程的書面合同內容。在招標過程中要嚴格控制工程的造價，這就需要仔細認真的工程圖紙的設計，分析研究建筑工程的個體的情況，嚴格審核投標企業的資格認證，對招標文件進行編制，并且選中得以中標的企業，再確認承包價格；

2）在建筑工程的施工階段主要是把圖紙設計的內容可以演變成實際建筑的全部過程。在這個過程中要加強管理施工的整個過程，所以在這個階段，必須對合同進行認真的管理。負責相關的造價專職人員要監控施工工程，在需要進行變更的工程必須要嚴格把關，在不同的角度來考慮變更的可行性，從而減少不需要的費用，并且在施工的技術投資方面同時也需有效的進行控制，應用新材料和新工藝等方面來減短工期，從而提高效率；

3）在建筑工程施工當中，在其主要的決策是在投資方案進行決定和選擇的過程，而在這個過程中，要對不同的方案進行及時的比較，給出正確的判斷和決策。在建筑工程的施工當中，造價的控制是整個施工過程的命脈，在工程實施之前的設計階段和投資都是施工工程在造價控制方面的關鍵所在。在建筑工程施工中，對造價要進行有效的控制，必須對工程項目的設計和策劃要作為造價控制的重點。在設計與策劃當中，其主要的重點就是要考慮到規模和成本的因素，這是非常關鍵的，它所影響的是對于建筑項目的投資控制；

4）在建筑工程施工結束以后，如果造價超出了施工預算，就必須進行及時的解決。在工程完工以后，工程造價控制中的重要環節就是結算，在對完工后的造價控制可以體現在幾個方面，查閱簽證單的內容是否與設計圖紙相同、審查簽證是否真實、如果出現重復的項目需刪除、審核各項費用是否合理等，要嚴格的審核簽訂的合同內容，處理結算時出現的問題。

3結論

總之，建筑工程的造價控制是動態的活動過程，它所管理控制的過程是從投資決策直到竣工的結算的整個過程，不可缺少任何的環節。在得以實現投資可以達到預期的目標，就必須要充分地發揮其投資收益，所以也只有通過對建筑工程整個過程的造價控制方面才能得以實現。在建筑工程施工當中，對于管理控制工程的造價問題方面，這不僅是可以防止投資在限額上的突破，更重要的意義就在于要促進建筑的施工，加強設計單位的管理，在人力和物力以及財力方面等都可以對有限的資源加以充分的應用，從而獲得預期的效益。所以要充分做好施工工程的造價管理控制工作，從而對加速國民經濟的發展起著關鍵的作用。