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一、引言

在經濟全球化大的背景下，企業的經營環境變得更加復雜多變，他們面臨的同行業的競爭（全球性的競爭）更加激烈，單純的財務報告已經不能滿足企業的發展需求，于是，基于管理會計基礎上編制的財務報告應運而生，并且愈發的得到企業管理者的重視。管理會計報告不僅彌補了單純的財務報告的缺點，而且添入了更多的信息以及研究數據，能夠有效地改善企業的管理，為企業的發展注入新的活力。接下來，筆者將從管理會計報告的編制以及管理會計在公路施工企業的作用兩個方面進行探討分析。

二、管理會計報告的編制

（一）管理會計的定義及其職能

管理會計是指通過對財務會計提供的數據及資料進行分析整理，幫助企業管理人員做出決策、規劃活動的信息處理系統。于是，它的定位便決定了它的職能：為加強企業內部管理，提高經濟效益作出正確決策。

（二）管理會計報告的編制

1.管理會計報告的主體管理會計報告的主體一般指的是管理會計報告的使用人群。一般來說，報告的主體分為企業高層、企業中層以及企業基層。根據使用主體的不同，報告內容也有很大不同。對于企業高層來講，他們主要是指揮協調整個企業的運作，需要掌握企業宏觀的運營情況，因此針對企業高層的管理會計報告應提供企業所有部門的匯總信息以及詳情附表。與企業高層不同的是，企業中層更加看重的是企業的營運控制，于是針對企業中層的管理會計報告應提供匯總性的、例行性的營運信息。基層管理者是企業實際運作的指揮人員，會計人員在制定管理會計報告時應是詳略有當、通俗易懂的。

2.管理會計報告的目標明確目標是做事成功的立足點和起點，管理會計報告也不例外。只有明確了管理會計報告的目標才能更好地研究分析企業的經濟數據，才能更準確的作出決策、提供企業管理者所需要的信息。進入二十一世紀以來，信息量、數據量不斷增多，云時代已經到來。現代企業的長久發展需要更多地信息、更多地研究來保駕護航。然而，企業財務報告信息量小的局限性導致其無法滿足現代企業發展的需求，在這種情況下，能夠提供更多信息的管理會計報告應運而生。不過，與其說是管理會計報告，不如說是基于管理會計基礎上編制的財務報告更為準確。現階段，管理會計報告與財務報告相互依存、相互補充，共同助力企業的發展。管理會計通過對企業的生產經營活動的價值運動進行深入研究分析，幫助企業管理者制定正確策略來優化資源使用結構，以實現企業利益的最大化。

三、管理會計在公路施工企業的作用及引發的思考

（一）我國公路施工企業的現狀1.行業競爭壓力大，利潤減少近年來，國家大力投資基礎設施建設，公路建設作為一項民生建設，成為重中之重。看中公路施工項目利潤豐厚的特點，公路施工企業數量不斷增多。由于市場份額有限，企業間的競爭日益激烈，不少企業為了能夠中標，往往采用降低標價、墊付部分資金的方式，排擠競爭對手，這樣不當競爭不僅降低了企業利潤，而且增大了企業資金壓力，給企業運營帶來嚴重風險。2.拖欠工程款現象嚴重在我國，無論是政府項目還是民間項目，拖欠工程款現象都普遍存在。由于企業之前還墊付了部分資金，使得企業的資金壓力不斷增大，資金積累困難，限制了企業的發展壯大。3.管理人員素質不高施工建筑行業的特點決定了其管理人員素質不高的特點。雖然他們工作在第一線，有著豐富的實踐經驗，但是，他們沒有受到規范的系統的教育、缺乏理論學習，因此，管理水平有待提高。4.成本管理水平低、觀念淡薄（1）公路施工建設的特點，決定了其對施工成本的控制缺乏事前和事中的控制。（2）有些公路施工企業重視進度而忽視成本管理；還有的企業雖然對成本管理制定相應的制度，但視同擺設，毫無作用。一句話，施工管理者還是未有足夠的意識來認清成本管理的重要性。（3）市場對成本管理的高要求與部分企業低管理水平相矛盾，進一步制約企業的發展。5.管理會計師人員不足在現階段，我國企業對管理會計這一行業重視不足，導致學習管理會計的人員較少，職業化的管理會計師人員嚴重不足。另外，公路施工企業中的會計人員對管理會計方面的知識知之甚少，使得管理會計在公路施工企業中未能發揮足夠的優勢。

（二）管理會計在公路施工企業的作用現階段，一系列基礎實施建設的廣泛展開，使得公路施工企業間的競爭愈演愈烈，企業要學會充分發揮管理會計報告的優勢來指導企業經營，防止因決策失誤給企業帶來經濟損失。眾所周知，管理會計主要是靠成本控制來為企業獲得競爭優勢。為了實現成本控制，管理會計必須對企業的各項經濟數據進行仔細研究分析，讓管理者做出正確決策，爭取實現利益的最大化。這就要求了企業的相關部門在事前充分做好各項活動的準備工作，讓財務部門做好資金的審核工作、調配好充足的運轉資金。

（三）管理會計在公路施工企業中引發的思考管理會計雖然具有十分明顯的優勢，但是公路施工企業存在的固有弊端限制了其進一步的發展。為此，公路施工企業應當積極改變，以解決這些弊端。在經過筆者的深思熟慮之后，想好以下對策，望企業采納：1.管理會計報告需要處理的信息量是很大的，而且工作繁瑣，需交由專職人員來進行操作，如果不設專職人員、任意委派，則會導致抵觸情緒的產生，使得管理報告產生不實信息。此外，專職人員不應集中辦公，要分散在各個部門，這樣才能熟練掌握企業的實際情況，寫出符合現狀的管理會計報告，助力企業的發展。2.人力資源被公認為是公路施工企業當中最豐富的資源。公路施工企業的特點決定了其大多數管理人員由基層做起，他們雖有豐富的實踐經驗，但缺乏足夠、系統的理論學習，素質不高，這就會使其對管理會計報告的理解產生或多或少的偏差。為此，企業應從全局考慮，積極組織培訓，讓他們認識到管理會計報告的重要性并掌握編制方法。此外，還應定期考核，對考核不合格者采取懲罰措施。3.管理會計報告對企業的發展具有十分重要的作用，不能夠讓它像普通的報告那樣流于形式，這樣對企業的發展十分不利。為此，企業應建立獎勵制度，鼓勵全員參與，指出報告中的不足，群策群力，為企業的發展貢獻一份力量。

四、總結

目前，在我國管理會計還沒有得到充分的重視，導致了管理會計報告缺乏發展的穩定根基。但不得不說，基于管理會計基礎上編制的財務報告不僅對改善企業管理具有十分重要的作用，而且能讓企業在激烈的市場中扎穩根基，不斷提高經濟效益。相信在不遠的的將來，管理會計在我國將會得到更廣泛的應用，助推企業的長遠發展。

作者：萬平 甄妮 單位：中交三公局第三工程有限公司