本站小編為你精心準備了基于工業與民用管理的建筑工程論文參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

1工業以及民用建筑工程管理中存在問題

(1)工程管理的安全問題。

建筑工程管理中常說的安全問題主要涉及到施工安全以及建筑使用安全。施工安全問題是指在建筑施工中由于施工操作不當以及其他問題而造成人員傷亡以及財產損失的重大安全事故，可以說施工安全問題是影響建筑施工正常進行以及工程經濟效益的關鍵所在。建筑使用安全在很大程度上取決于建筑物的施工質量，主要指由于建筑物質量不合格而導致建筑物在使用過程中造成人員傷亡或者財產損失等。建筑物的安全隱患不但威脅著社會生活生產安全，而且還會破壞施工企業在社會中的良好印象，從而嚴重損害企業的經濟以及社會效益。

(2)工程管理中的質量問題。

質量問題是工程建設過程中需要注意的關鍵問題，這是因為建筑工程質量不但影響著工程施工安全而且對工程項目方、施工方的經濟社會效益也有很大影響。工程管理中的質量問題主要包括以下幾個方面:材料質量問題，這是影響建筑工程產品質量的關鍵因素。建筑工程使用劣質的材料和設備將會直接縮短建筑物的使用壽命，造成嚴重的質量安全隱患;施工質量問題，這是建筑工程中另一種常見的質量問題。由于建筑工程龐大且復雜因此建筑工程的工藝技術也比較復雜，一旦施工方操作出現問題就會導致建筑工程質量漏洞，影響建筑物的正常使用;監督管理質量問題，監督管理是確保建筑工程施工安全以及工程質量的重要手段，近年來因質量監督管理部門的工作疏忽而造成的監管工作質量差的問題頻繁發生。世上沒有無根之水，任何問題的出現都是有原因的，因此工程管理過程中的很多因素都是造成工程管理問題的“根源”，所以要想做好工業與民用建筑工程管理必須要分析造成工程管理問題的諸多影響因素。

2造成工程管理問題的因素分析

工業與民用建筑工程管理主要面對著安全以及質量兩個問題，并且這兩個問題在某些程度上是相關聯的，即質量沒有保證就會導致建筑存在安全漏洞，因此在分析造成問題的因素時要將安全與質量兩個問題結合起來。接下來本文從施工過程入手詳細探討了造成工程管理問題的主要因素。

2．1決策設計階段的影響因素

科學的決策是確保工程建設正常開展的前提條件之一，同時也關系到工程建設的質量與安全。施工設計方案作為工程建設的藍圖，其科學與否會直接影響建筑物的質量。因此在決策設計階段影響工程管理的因素有:

(1)項目決策過于盲目。

建筑工程建設是一項復雜的系統工程，在正式開始前需要經過大量的科學論證，然而當前一些項目方在進行決策時往往頭腦一熱盲目拍板。這些盲目的決定導致工程項目根本不切實際，工程建設根本無法進行，工程項目管理也就無從談起。

(2)施工設計方案不科學。

設計單位在設計施工方案時沒有考慮到工程實際情況，經常出現“紙上談兵”的問題。設計單位往往只根據以往類似工程經驗資料進行設計，導致設計方案嚴重脫離工程實際，從而影響到建筑工程質量。

2．2施工階段的影響因素

工程施工階段是對整個工程項目建設影響最大的階段，施工階段的順利與否直接決定了工程管理工作的正常進行。在施工階段影響工程管理的因素有很多:

(1)材料質量問題。

當前我國建筑材料市場并不完善，還存在一些問題，這導致大量不合格材料充斥市場，從而造成施工企業很容易采購到不合格材料，進而使得建筑工程施工出現質量問題。

(2)施工工藝因素。

建筑工程是一種系統而復雜的建設項目，涉及到多種技術工藝，因此在施工過程中極易出現工藝技術問題。這些問題主要表現在:工藝選擇錯誤造成施工無法正常進行，影響了工程管理工作的正常進行;施工操作出現失誤造成施工停頓，不但會影響建筑工程質量，而且對施工人員的生命安全也產生很大威脅。

(3)工程監理問題。

工程監理是確保工程質量的關鍵所在，然而工程施工階段的工程監理卻存在一些問題，導致工程監理失效，從而造成嚴重的質量以及安全隱患。工程監理問題主要表現在:工程監理人員工作態度不認真、工作責任心不強無法及時發現工程施工過程中的錯誤，導致返工現象比較嚴重，影響了工程管理的正常進行。

2．3驗收階段的影響因素

工程驗收是保證工程質量水平的最后一個手段，工程驗收可以及時發現建筑工程的質量問題并督促施工企業及時進行改正，因此工程驗收階段對工程管理也有很大影響。主要表現在:工程驗收流程不規范，驗收結果無法反應實際情況;工程驗收人員徇私舞弊，與施工企業合謀隱瞞工程質量問題，從而導致工程存在嚴重的安全隱患。

3加強工業與民用建筑工程管理的具體對策

從前文分析中可以看出，造成工業與民用建筑工程管理問題的因素比較多，因此在研究工程管理對策時很難針對各個因素依次進行分析，因此從工程管理中比較重要的質量安全管理以及進度管理兩個方面入手分析加強工程管理的具體對策。

3．1加強建筑工程質量安全管理

(1)做好設計工作。

設計單位要針對具體工程項目，對工程施工進行詳細的實地勘察，根據地質勘察資料結合該地區以往同類工程的施工經驗對建筑工程建設方案進行設計分析，力求做到設計方案的技術性與經濟性統一。

(2)做好材料管理工作。

施工企業要在施工前完成材料選購工作，并且要抽調專門的人員負責材料選購與管理，要嚴格按照材料使用計劃選購材料。同時在施工過程中施工企業還要做好材料的使用管理工作，要妥善存放材料，避免受到自然環境的侵蝕材。同時，企業對每一批材料的提取、使用等都要進行詳細記錄統計，從而避免材料的浪費以及提高材料的使用效率。

(3)做好技術管理工作。

施工方要嚴格按照施工設計采用正確的技術工藝，嚴格規范各施工技術環節，避免出現工程質量安全問題。另外，施工企業要盡量避免變更設計方案，并且變更時要依照嚴格的規范。

(4)做好人員管理工作。

施工企業要面向社會招募優秀的人才，并且根據人才的能力特點將其安排在合適的工作崗位中，從而做到人盡其才。同時，施工企業還要加強對內部人員的培訓，通過培訓大力提高內部人員的綜合素質與能力，進而提高建筑工程管理水平。另外，施工企業還要在企業內部大力宣傳安全生產觀念，提高工作人員的安全生產意識。總之，企業要努力培養一支綜合素質高、安全意識強的施工隊伍以提高工程管理水平。

3．2加強工程進度管理

隨著社會發展節奏的加快，對建筑工程的施工速度要求越來越高，目前多數建筑工程的工期都比較緊張，在施工過程中很容易出現工程延期問題，因此加強工程進度管理也是建筑工程管理的重要工作之一。

(1)各方要加強協調合作，共同確保工程施工的順利進行。

建筑工程施工涉及的各社會部門要加強協作，時刻保持交流與聯系，及時發現工程施工中的問題，并且共同研究問題解決方案，從而確保工程順利進行，避免工程延期問題。

(2)確保施工資源的供應，保證工程施工持續進行。

建筑工程施工需要用到大量資源，包括設備、材料等，一旦資源供應出現問題就會造成工程停頓，從而影響到工程進度。因此，施工方務必要確保施工資源能夠及時進行供應，確保材料、設備等能夠及時運送到施工現場，從而避免因資源短缺而造成的工程停頓問題。

(3)確保工程資金到位，保證資金的正常運轉。

建筑工程的順利進行需要大量的資金支持，因此資金運轉出現問題會直接導致工程建設停頓，限制了工程建設的持續進行。所以，投資方要確保工程款及時到位，并且要預留一定的儲備資金以應對工程施工中的突發情況。

4結語

工業與民用建筑的工程管理直接關系到建筑物的質量安全，關系到社會生產生活的正常進行，因此分析工程管理問題，加強工程管理至關重要。本文在分析建筑工程管理問題以及問題影響因素的基礎上，指出了加強建筑工程管理工作的具體對策，這對工業與民用建筑工程建設管理有積極的借鑒意義。

作者：黃裕彬單位：貴州建工建筑裝飾環境綠化工程有限公司