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我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展必然受到建筑市場(chǎng)的影響。如何在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的建筑市場(chǎng)中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和有利地位是建筑施工企業(yè)發(fā)展壯大時(shí)需要面對(duì)的重要問(wèn)題。如何在產(chǎn)出一定的情況下降低投入，或是在投入一定的情況下增加產(chǎn)出，是任何建筑企業(yè)都需要認(rèn)真思考的問(wèn)題。這就涉及到建筑工程項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算與成本管理問(wèn)題。《建筑工程項(xiàng)目管理與成本核算》是由白會(huì)人主編的一本關(guān)于工程項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算實(shí)務(wù)與成本管理方法教學(xué)的教科書，本書于2015年由哈爾濱工業(yè)大學(xué)出版社出版，主要包含了工程管理、土木工程、工程造價(jià)和工程會(huì)計(jì)核算等內(nèi)容。

本書依照《建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范》的基本要求，結(jié)合最新的建筑工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，立足于建筑工程實(shí)踐作業(yè)現(xiàn)狀，緊緊圍繞建筑工程項(xiàng)目整體生命周期和實(shí)際操作，從會(huì)計(jì)核算和成本管理兩個(gè)角度分析了建筑工程項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算實(shí)務(wù)與成本管理的方法。全書共分為五大章，二十四個(gè)小節(jié)，所有章節(jié)均緊緊圍繞建筑工程項(xiàng)目管理與成本核算這一核心問(wèn)題。第一章為概述，共七個(gè)小節(jié)，分別對(duì)建筑項(xiàng)目的建設(shè)程序、建筑工程的目標(biāo)管理類型、目標(biāo)管理任務(wù)、建筑工程項(xiàng)目管理的國(guó)內(nèi)外發(fā)展歷程、工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和管理以及工程成本會(huì)計(jì)等七方面內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)要論述和分析。這部分是關(guān)于工程項(xiàng)目管理的一般內(nèi)容，是理論鋪墊，為后續(xù)的閱讀和學(xué)習(xí)奠定相應(yīng)基礎(chǔ)。第二章為工程項(xiàng)目管理，共五個(gè)小節(jié)，分別為招標(biāo)和投標(biāo)、合同管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、風(fēng)險(xiǎn)管理。這部分內(nèi)容較為具體，從五個(gè)方面對(duì)工程項(xiàng)目管理的具體流程進(jìn)行分析，是工程項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算與成本控制的基本內(nèi)容。

第三章為固定資產(chǎn)管理，共四個(gè)小節(jié)，本章將工程項(xiàng)目中固定資產(chǎn)管理單獨(dú)提出，以固定資產(chǎn)管理的特點(diǎn)和原則為切入點(diǎn)，基于實(shí)踐作業(yè)現(xiàn)狀對(duì)工程項(xiàng)目中固定資產(chǎn)管理存在的不足進(jìn)行分析，指明了現(xiàn)階段工程項(xiàng)目成本管理中的局限性，并基于會(huì)計(jì)核算一般方法、成本管理一般理論和建筑單位發(fā)展需求提出了改進(jìn)固定資產(chǎn)管理質(zhì)量的策略。第四章為建筑工程項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算，共三個(gè)小節(jié)，包括了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、賬務(wù)處理程序和報(bào)表編制三方面內(nèi)容，簡(jiǎn)明扼要地對(duì)建筑工程成本會(huì)計(jì)的主要工作內(nèi)容、工作方法進(jìn)行了講解，具有較強(qiáng)的應(yīng)用性。

最后一章即第五章為建筑工程項(xiàng)目成本管理，共五個(gè)小節(jié)，分別為建筑工程項(xiàng)目成本管理概述、工程項(xiàng)目成本計(jì)劃、工程項(xiàng)目成本控制、工程項(xiàng)目成本核算、工程項(xiàng)目成本分析，除第一節(jié)為理論鋪墊外，其他四個(gè)小節(jié)將工程項(xiàng)目成本管理分為計(jì)劃、控制、核算、分析四個(gè)階段，通過(guò)這種形式將工程項(xiàng)目成本管理內(nèi)容細(xì)化和量化，使內(nèi)容更具可操作性和實(shí)踐性。

建筑工程企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的形成必然與質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)和成本優(yōu)勢(shì)有關(guān)，但在技術(shù)、工藝、儀器設(shè)備相對(duì)固定的情況下，建筑企業(yè)想要在市場(chǎng)中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)則需從成本管理入手，科學(xué)、合理、高效的成本管理是建筑企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位的關(guān)鍵。本書編者正是看到這一問(wèn)題，從行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、教學(xué)需求出發(fā)，在書中對(duì)工程項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算實(shí)務(wù)與成本管理的方法進(jìn)行了詳細(xì)地講解和分析，以期促進(jìn)我國(guó)相關(guān)院校建筑工程會(huì)計(jì)與審計(jì)等應(yīng)用型人才的培養(yǎng)，該書兼顧理論性和實(shí)踐性，對(duì)所有感興趣的讀者來(lái)說(shuō)都具有較高的閱讀價(jià)值。

作者：付裕 單位：無(wú)錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院