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1影響水利水電工程施工管理工作的因素

在施工過程中，對于施工的質量管理尤為重要，影響水利水電工程施工質量的因素有:施工工作人員、施工的機械、專業人員的施工技術、施工附近的氣象條件、水文條件等。只有高質量、高技術的施工人員、符合施工安全要求的工作才能更好地做好工程施工管理工作，為國家建成高質量的水利水電工程;對于施工中工程材料的管理，要從材料采購、材料的合理使用、剩余材料的處理、材料檢查來嚴格把關，避免不科學、不合理的現象出現;對于施工機械的管理上，機械的質量和安全要有一定的保障。同時，在選擇施工機械時要以可維護性、易操作性、科學合理性為選擇的基礎條件;施工中的環境因素也是影響施工的重要條件，暴雨、大雪天氣則不利于施工的進行;對于施工圖紙和施工方案的考慮需周到且先進，過于落后的方案會不適于當今水利水電工程的施工管理工作;在施工現場，保障施工的質量、營造安全文明的施工環境、依據水利水電工程的具體特點來有效地控制環境的一系列影響因素方能提高施工的管理工作。

2加強水利水電工程施工管理的方法措施

水利水電工程的施工管理作為施工過程中的中心環節不容忽視，加強工程的施工管理有利于提高施工質量、保障施工安全、降低工程造價等。在施工管理中，具體涉及的面也比較廣，質量施工管理、安全施工管理、技術管理、財務管理、成本管理、機械管理等都是需要考慮的方面。

2.1加強施工過程中的質量管理主要包括3個方面:

2.1.1建立完善的施工質量管理體系施工中的質量管理小組要嚴格依據企業制定的質量體系來保障施工過程中的質量問題，可成立高質量施工小組，實行崗位承包責任制，質量分工明確，把施工責任落實到施工人員身上。同時，施工人員要根據施工的實際質量問題來制定相關的工程操作規范和工程質量管理方案，在施工作業時按照小組進行質量施工檢查，確保水利水電工程施工管理工作的質量問題。

2.1.2加強對施工過程中施工材料、施工人員和機械的管理施工的原材料作為施工過程中的主體需要我們來要嚴格把關，材料的優劣會直接影響到施工的質量，劣質的材料不僅會使我們的工作遭受損失，而且會傷害到人民的生命健康，可謂百害而無一利。因此要嚴把材料關，對于沒有合格證認證的、沒有通過實驗檢驗的、沒有經過相關建設單位認證的材料一律不投入使用。施工人員是施工管理過程中的建設者，施工的好壞就掌握在了他們的手中，因此，要加強對施工人員的管理，企業可定期組織施工人員進行工作交流，讓大家在交流自己的工作經驗中來吸收好的經驗來完善自己，有請施工方面的資深專家進行人員培訓工作，提高施工人員的專業知識。施工中機械的優劣，也直接關系到工程質量的好壞，現代化的施工設備有利于提高施工的工作效率和工作質量。因此，企業要注意引進現代化的施工機械，在選擇施工機械時就要充分考慮先進性的技術、價格上的合理性、操作和維護上的便捷性等來選擇適合水利水電工程建設的機械。

2.1.3營造良好的施工質量環境人物環境、施工自然環境、勞工環境等藝術都會影響到工程的質量，所以就需要工程人員充分了解施工周圍的具體環境，從而來采取措施控制可能發生的問題，比如，在大雨來臨之前可提前搭好帳篷，避免施工人員及施工機械受損;以此來營造良好的水利水電工程施工管理環境，確保工程質量目標的實現。

2.2加強施工過程中的安全管理

水利水電工程施工中安全問題是重點來關注的問題，它涉及施工人員的安全和人民的安全，所以必須要加大安全管理力度，實現工程的安全生產。對此，可采取一些措施:健全安全工程施工體系管理，實行安全崗位責任制，充分發揮安全管理人員的監督作用。同時，要在結合水利水電工程具體情況的基礎上制定周密安全的技術措施和安全保障。在施工過程中，模板支撤、圍堰墊拆、土方工程、吊裝作業、腳手架搭拆和施工用電等環節屬于一些易發生事故的地方，因此在施工前，相關工作人員就要提前做好安全管理和安全控制，可在施工現場懸掛安全提醒條幅，時刻來提醒現場工作人員注意安全，樹立安全生產的意識。對于施工中新材料、新技術的推廣要考慮到施工中的工程地質特點、地形，建筑物結構等來合理推廣到施工各部門。做到統籌安排，妥善協調各分部、分項工程，按系統工程原理合理地來組織工程的施工，要遵循安全施工管理的規定，系統探討施工條件、建筑條件等因素，以此來保障水利水電工程的安全施工管理。建設優質、經濟、安全的水利水電工程。

2.3施工過程中的成本問題管理

水利水電工程在施工中會投入使用大量的施工設施，這必然要企業投入足夠的資金，因此，我們就要做好施工成本的控制工作，盡量降低工作成本，在施工中要加強對施工設施、施工人員和施工質量等會影響工程成本的相關因素進行一定的控制，使工程成本可最大可能的降低。同時，還要注意了解關于工程成本的相關資料，做好對施工成本的預算工作，制定相應的施工成本標準，并及時進行工程成本的有關分析;落實好工程成本的改進措施，使各項工程成本都能夠嚴格控制在既定目標成本當中。同時，在施工過程會造成對土地等資源的破壞，在這種情況下，施工人員就要做到科學合理地施工，減少對土地等的浪費和破壞，降低工程造價。比如，在羚羊保護區進行施工時，可以設立施工安全隔離帶來保護羚羊居住的生態環境。

2.4施工過程中的進度管理

2.4.1制定合理的施工進度計劃根據水利水電工程施工的具體情況來做到嚴格執行施工程序，統籌安排，突出重點，在均衡生產的前提下確保施工的質量，同時也加快施工的進度，相信在合理的施工計劃下，水利水電工程的施工管理工作必定會有較大的改善和提高。

2.4.2合理配置施工資源施工前的準備工作要做好，如，要了解氣象條件、道路、水利水電條件，按照工程進度來合理配置施工人員，嚴格按照計劃來采購施工原材料，對于施工中所需要的原材料要根據工程進度來提前進行采購，以免影響施工的正常進行。除此之外，為了做好水利水電工程的施工管理工作，還應注意以下幾點:

2.4.2.1加強水利水電施工管理人員的素質水利水電施工管理中的質量和安全管理的好壞與管理人員的素質有著直接的關系，因此，施工單位就要加強對施工管理人員專業技能知識的培訓和實踐動手能力的鍛煉，提高施工管理人員的計算機水平和外語能力，以便使我國的水利水電工程符合現代化標準，更進一步地與國際接軌。

2.4.2.2做好水利水電工程的管理規劃問題在國家對水利水電工程日益重視的情況下，國家各項項目建設的審查程序也會更加嚴格，因此，這就需要水利水電工程施工管理人員做好施工的規劃，強化施工技術質量和安全問題，完善施工體系建設，要做到嚴格規劃工程的各個環節，保證水利水電工程施工過程的規范化、科學化，從而來促進我國水利水電工程施工管理工作的完善。

3結語

通過以上分析可以發現，水利水電工程在施工管理過程中依舊存在一些問題，存在一些影響因素，因此，這就需要我們在認清當前問題的前提下來探討一些加強水利水電工程施工管理工作的方法策略。施工管理工作作為施工過程中的中心環節就要我們來重點進行分析說明，完善施工中的質量管理、安全管理、成本管理、進度管理等問題將有利于確保施工管理工作的順利進行。同時，要注意加強對施工人員進行專業技能知識的培訓工作，只有具備了更為專業的施工知識經驗，他們才能夠把工作做到最好。在水利水電工程的施工管理中，必然會遇到一些困難和問題，這就要求施工人員團結一致來克服困難，通過建立完善的施工體系、采取合理的施工方法策略來促進水利水電工程施工管理工作的向前發展。

作者：李洋華單位：貴州水利實業有限公司