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淺析水利水電工程管理的重要性范文

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淺析水利水電工程管理的重要性

摘要:隨著生活環(huán)境污染問題日漸嚴(yán)重以及資源逐漸減少,人們對(duì)種類較多的可再生資源的運(yùn)用逐漸重視起來,可再生資源中屬于總量繁多的就是水資源,憑借水利水電工程項(xiàng)目達(dá)到水資源運(yùn)用的目的。所以,在當(dāng)前社會(huì)中水利水電工程的運(yùn)用正在逐漸增加,工程項(xiàng)目的重要性以及必須性也在日益增強(qiáng),這種情況從某種角度上要求有關(guān)部門提升水利水電項(xiàng)目的管理力度,從而促進(jìn)水利水電工程的發(fā)展。本文主要對(duì)水利水電項(xiàng)目中工程管理的重要性進(jìn)行簡(jiǎn)要描述,并詳細(xì)分析工程項(xiàng)目中如何應(yīng)用現(xiàn)代化管理以及相關(guān)技術(shù)。

關(guān)鍵詞:水利水電;工程項(xiàng)目;施工管理;重要性

1工程管理的意義

水利水電工程項(xiàng)目中最為主要的管理工作就是增強(qiáng)項(xiàng)目管理的重要性以及運(yùn)用研究,經(jīng)過對(duì)水利水電工程項(xiàng)目的施工技術(shù)管理控制,對(duì)項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況以及周圍環(huán)境進(jìn)行全面分析,并且選用最為科學(xué)、有效的工程技術(shù)以及施工方法,這樣就能夠確保水利水電工程的施工質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),最大程度上提升了水利水電項(xiàng)目的工程生產(chǎn)效率。對(duì)于水利水電工程中的管理人員以及其他項(xiàng)目人員要進(jìn)行相關(guān)的加強(qiáng)培訓(xùn),提升工程人員本身的技術(shù)水平、專業(yè)程度以及綜合素質(zhì)。在工程項(xiàng)目實(shí)際施工之前,施工人員要嚴(yán)格依照上級(jí)單位對(duì)施工技術(shù)方面的標(biāo)準(zhǔn)以及要求,依照國(guó)內(nèi)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定政策,設(shè)置完善、有效的工程項(xiàng)目施工技術(shù)工作,從而保證水利水電工程在施工過程中順利進(jìn)行,進(jìn)而達(dá)到工程項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)。在水利水電工程進(jìn)行建設(shè)施工的時(shí)候能夠運(yùn)用許多種工程方案,不過建設(shè)人員假如想要對(duì)工程資源進(jìn)行完善分配以及安排,就必須要對(duì)施工項(xiàng)目的工程方案進(jìn)行不斷地完善以及改進(jìn),從中選用最為合理、科學(xué)、有效的工程方案。在對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)際施工的時(shí)候,施工人員應(yīng)該重點(diǎn)注意水利水電項(xiàng)目的工程質(zhì)量,所以,施工單位一定要在確保工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的基礎(chǔ)條件上,對(duì)水利水電工程的項(xiàng)目工期進(jìn)行逐漸的縮短,進(jìn)而最大程度上降低工程項(xiàng)目的施工成本。首先,工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利益涉及到很多方面,不過水利水電項(xiàng)目中最為重要的就是工程技術(shù)的管理,施工項(xiàng)目中的工程技術(shù)管理情況直接影響著整個(gè)水利水電工程的質(zhì)量。其次,水利水電項(xiàng)目在實(shí)際施工的時(shí)候經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)工程技術(shù)交叉施工以及很多工種的情況,建設(shè)單位如果想要解決這一現(xiàn)象,就必須要不斷增強(qiáng)水利水電項(xiàng)目中工程技術(shù)的管理力度,讓所有工序在施工過程中都能夠順利進(jìn)行,從而確保工程項(xiàng)目的實(shí)際質(zhì)量以及經(jīng)濟(jì)利益。

2怎樣應(yīng)用現(xiàn)代化的工程管理以及相關(guān)技術(shù)

2.1工程項(xiàng)目中的工程技術(shù)管理

水利水電工程項(xiàng)目涉及到工程施工行業(yè)以及發(fā)電項(xiàng)目行業(yè),因?yàn)樽陨泶嬖谝约斑\(yùn)用的環(huán)境比較特別,所以就造成水利水電工程項(xiàng)目對(duì)于施工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)比其他類型的施工項(xiàng)目要高。不過,在對(duì)工程項(xiàng)目中施工技術(shù)進(jìn)行實(shí)際管理的時(shí)候,很多建設(shè)部門對(duì)于技術(shù)管理這方面都不重視,運(yùn)用的工程管理模式比較落后,沒有辦法達(dá)到施工項(xiàng)目的工程需求,最終導(dǎo)致施工技術(shù)的管理模式讓工程項(xiàng)目產(chǎn)生較大的限制。因此,建設(shè)單位比較要進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)管理創(chuàng)新以及改進(jìn),工程部門必須要從施工技術(shù)方面對(duì)水利水電項(xiàng)目的所有施工環(huán)節(jié)進(jìn)行全面分析以及研究,從而提升工程技術(shù)的施工管理,保證施工過程中的所有環(huán)節(jié)能夠獲得較好的工程技術(shù)指導(dǎo),進(jìn)而達(dá)到提高施工技術(shù)的目的。

2.2設(shè)立完善的施工技術(shù)管理體系

水利水電工程項(xiàng)目的施工技術(shù)管理涉及到很多方面,它所牽涉的內(nèi)容比較龐大、繁雜,是一項(xiàng)綜合性的項(xiàng)目工作,在對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行實(shí)際管理的過程中建設(shè)單位必須要運(yùn)用完善的施工技術(shù)管理體系,完善的管理體系是整個(gè)工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)前提,只有這樣才能夠讓施工技術(shù)的管理更加有效、合理以及科學(xué),它對(duì)于建設(shè)企業(yè)的施工技術(shù)管理體系的標(biāo)準(zhǔn)比較高。詳細(xì)來講,施工技術(shù)的管理體系是整個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于水利水電項(xiàng)目來說有著總綱的效果,技術(shù)管理體系應(yīng)該對(duì)施工過程中的所有環(huán)節(jié)做出詳細(xì)的技術(shù)指導(dǎo)以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而保證工程項(xiàng)目中所有的工作都能夠達(dá)到有跡可循,讓水利水電工程項(xiàng)目的施工更加標(biāo)準(zhǔn)化以及規(guī)范化。只有施工技術(shù)管理體系的完善,才能夠?qū)崿F(xiàn)以上的目標(biāo),對(duì)水利水電項(xiàng)目運(yùn)行自上而下的體系建設(shè),運(yùn)用層級(jí)明確的技術(shù)管理體系達(dá)到施工技術(shù)全面管理的目的。

2.3增強(qiáng)工程維護(hù)以及檢修的管理,增強(qiáng)施工技術(shù)的監(jiān)督力度

工程單位不但應(yīng)該注意水利水電項(xiàng)目的施工管理,還應(yīng)該重點(diǎn)注意工程項(xiàng)目的應(yīng)用管理。在對(duì)水利水電項(xiàng)目進(jìn)行應(yīng)用管理的時(shí)候,大多數(shù)日常工作的重點(diǎn)就是工程檢修。工程檢修是能夠保證水利水電項(xiàng)目順利應(yīng)用的重要方法,檢修人員對(duì)于工程項(xiàng)目進(jìn)行的檢修維護(hù)效率以及實(shí)際質(zhì)量直接影響著整個(gè)工程項(xiàng)目的應(yīng)用狀況,所以,工程人員一定要對(duì)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行全面分析以及研究,加強(qiáng)項(xiàng)目檢修的針對(duì)性以及有效性。除此之外,建設(shè)單位還應(yīng)該重點(diǎn)注意施工檢修方面的技術(shù)增強(qiáng),運(yùn)用施工人員專業(yè)培訓(xùn)以及施工設(shè)備更新的方法確保項(xiàng)目維修技術(shù)的先進(jìn)水準(zhǔn),進(jìn)而全面發(fā)揮項(xiàng)目檢修的作用效果,及時(shí)找到水利水電工程項(xiàng)目中的問題以及隱患,從而防止出現(xiàn)不必要的工程損失以及項(xiàng)目問題,對(duì)工程隱患以及工程問題進(jìn)行全面控制以及解決,確保水利水電工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量以及實(shí)際效果。

2.4提升水利水電工程中施工設(shè)備的檢修力度

當(dāng)前社會(huì)中,在對(duì)水利水電工程項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)際施工的時(shí)候,施工設(shè)備以及工程機(jī)械正在逐漸取代人工成為工程項(xiàng)目的施工主力,這種現(xiàn)象就造成了施工設(shè)備以及工程機(jī)械的實(shí)際運(yùn)行現(xiàn)狀直接影響著整個(gè)水利水電工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量以及施工效率。而設(shè)備檢修能夠最大程度上保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行,是其最為主要的保證手段之一,所以,項(xiàng)目企業(yè)必須要增強(qiáng)水利水電工程中施工設(shè)備的檢修力度以及管理力度,從而提升機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行期限。

3企業(yè)公司要重點(diǎn)注意安全且保證生產(chǎn)

建設(shè)單位在對(duì)水利水電工程項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)際管理的時(shí)候,工程安全以及項(xiàng)目生產(chǎn)是一個(gè)矛盾共存體,同時(shí)它們也有著辯證統(tǒng)一的聯(lián)系。大多數(shù)建設(shè)企業(yè)因?yàn)橹皇亲⒅毓こ添?xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利益,而常常將工程安全放在項(xiàng)目生產(chǎn)的相對(duì)面,覺得工程安全的工作開展會(huì)導(dǎo)致工程項(xiàng)目的生產(chǎn)出現(xiàn)延遲的情況,認(rèn)為它會(huì)直接影響到項(xiàng)目企業(yè)的順利生產(chǎn)以及其經(jīng)濟(jì)利益,所以,不重視工程項(xiàng)目的安全投入以及安全培訓(xùn),這種情況就造成了在實(shí)際生產(chǎn)的過程中其安全性非常低,導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)的時(shí)候經(jīng)常出現(xiàn)各種安全事故,嚴(yán)重影響到了企業(yè)公司的正產(chǎn)運(yùn)行。這種現(xiàn)象要比企業(yè)生產(chǎn)方面的安全投入與發(fā)展的影響更大,所以企業(yè)公司在進(jìn)行工程項(xiàng)目的時(shí)候應(yīng)該把施工安全作為主要工作,對(duì)其重點(diǎn)注意,只有確保整個(gè)水利水電工程項(xiàng)目的施工安全,才能夠最大程度上保證施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量以及經(jīng)濟(jì)利益。通過相關(guān)部門設(shè)立完善的項(xiàng)目安全規(guī)定制度以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)行全面落實(shí),從而全面發(fā)揮安全施工的作用效果,進(jìn)一步保障整個(gè)工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。

4結(jié)束語

總而言之,當(dāng)前社會(huì)中,水利水電項(xiàng)目的工程研究以及運(yùn)用實(shí)踐正在逐漸發(fā)展,這就造成水利水電工程的項(xiàng)目功能不斷增強(qiáng)的時(shí)候,工程項(xiàng)目的施工過程也在更加繁雜,對(duì)于工程管理的標(biāo)準(zhǔn)也在日漸提升。為了保證水利水電行業(yè)的發(fā)展,相關(guān)單位必須要不斷提升工程項(xiàng)目的施工管理,確保本身的施工管理能夠跟隨時(shí)代的發(fā)展,從而達(dá)到企業(yè)公司的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)章制度。水利水電項(xiàng)目中工程管理有利于提升施工項(xiàng)目的實(shí)際質(zhì)量以及經(jīng)濟(jì)利益,因此,建設(shè)單位應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行全面加強(qiáng)以及應(yīng)用。

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作者:歐河海 方峰 單位:商城縣水利局

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