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摘要：全面加強石油工程項目風險管理非常重要，對于石油企業而言可大幅度提高其經濟效益，同時對提高社會效益也有明顯效果，文章針對石油工程項目風險管理的風險類型及必要性兩個方面進行詳盡探析，探究過程中列舉目前國內存在的各種現象，最終得出相應解決措施。

關鍵詞：石油工程；風險管理；措施

引言

我國的石油工業企業在風險管理方面有很大的改進和加強，但是近年來發生的若干與石油生產企業相關事件說明，我國石油工程投資的安全形勢仍然不容樂觀。因此結合實際工程管理，必須從現在起不斷對石油工程項目風險管理系統加以更新和完善，并且須加大研究力度，從而為國內石油工程項目風險管理提供扎實的理論基礎和實踐依據。

1石油工程項目風險類別

1.1政治風險

政治風險主要是指在政治因素影響下石油工程的項目環境發生一系列變化，進一步造成石油工程項目風險。引起這種風險的原因有很多，例如某些國際石油工程項目，其施工工期大多較長，也會受到不同國家的文化背景、政治環境及經濟水平的影響，這也造成承包商難以及時收回資金的困境。

1.2經濟政策風險

經濟政策風險主要是石油工程項目受到不同經濟活動產生的影響而遭受的風險，而這些經濟活動主要有石油價格上下浮動、市場環境發生變化、經濟管理制度發生改變、供求關系發生改變等。

1.3市場風險

石油作為重要資源對我國的經濟發展起到至關重要的作用，但由于石油價格上下浮動比例較大，而不同價格造成的風險不同，這就導致無法準確預測各種風險，因此各個國家和石油企業對石油的市場價格關注度較高。相比較于其他商品，石油價格上下浮動的幅度較大、浮動周期較長，造成的影響涉及范圍廣，而且難以預測。除此之外，石油價格影響著國際石油市場及石油交易，而且對石油企業的發展影響尤其重大，油價與企業經濟效益成正比，即油價越高，企業經濟效果越好。

2石油工程風險管理中存在的問題

2.1管理機制不完善

我國的經濟發展和建設離不開石油安全，然而就目前形勢而言，國內的石油工程在風險管理層面上并不完善，也未 設立必要的相應風險管理機制，對石油工程的管理也并不是以石油安全為基本出發點，這就導致很多問題不可避免地發生，降低了管理效率。石油工程風險管理是保證整個石油安全的重要手段，因此在建立管理制度時首先須考慮石油安全需求，在這個基礎上應付出現的不同風險。目前我國風險管理機制并不完整，且未形成系統，因此在實踐時沒有統一的標準，這就導致風險管理模式和相應的風險調解機制的有效性存在一定缺陷。除此之外，還存在很多不足，例如識別風險、分析風險、進行管理和決策過程，這一系列不足對石油安全存在極大威脅，由此可見，影響石油工程風險管理的最主要因素是不完善的管理機制。

2.2風險辨識能力差

辨識風險是風險管理中最首要的一項能力。辨識風險主要體現在整理收集各種風險信息并仔細分析研究，從而判斷和預測這些信息是否會導致風險。某些發達國家的做法是制定科學專業的風險制度，明確劃分出相對統一的標準，從而提高辨識風險的能力，也給后面的風險管理工作提供牢固的基礎。我國石油市場的競爭相比于其他行業較小，導致大多石油企業沒有強烈的市場競爭意識，進而導致石油工程風險管理能力低下，而且由于缺少科學的風險辨識能力，造成抵御石油工程風險的能力不足。一旦國內石油企業邁入國際市場大門，就會出現難以適應行業之間激烈競爭的局面。由于國內石油企業存在太多缺陷，很容易發生辨識風險錯誤，這就對石油工程項目的安全、質量和工期等形成隱患和威脅。

2.3風險應對能力不足

應對石油工程的風險可在事前和事后進行控制工作，即事前預防工作和事后強化措施，只有這兩者都及時完成方可將風險降到最低。這也對石油工作者的能力提出要求，因此相關工作人員應該具備專業的技能，同時還應提升自己預防管控能力，將石油風險降低最小化。石油風險的形成與政治和經濟密不可分，所以針對石油制定的外部法律法規也可有效保障石油行業安全，這也需要設立相應的法律制度配合審查工作，一方面使企業內部從管理程序上更加規范，另一方面使責任明確化，提高工作效率。但是從目前形勢分析可知，石油行業還需要努力才能跟上其他優秀同行的腳步，而工作人員缺乏風險管控意識、法律制度不完善也對石油工程風險管理產生消極影響，應該正面直視整個石油行業缺乏應對風險能力的問題，并引起重視。

2.4工程技術落后

開采石油是一個極具技術性和專業性的過程，確定油田和探測石油資源需要借助一定的技術，因此石油工程技術水平一定程度上也可反映出一個國家的石油行業整體綜合水平。國際形勢瞬息萬變，更新速度非常快，我國若沒有過硬的工程技術，石油行業想平穩向上發展難度很大。近幾年全民倡導可持續發展，然而石油資源的利用率相對來說比較低，并且現階段仍然存在一些漏洞和問題，可以說是目前階段而言石油工程行業的制約因素之一。由此可見，持續優化工程技術是掌控石油安全問題的重要條件。

3石油工程風險管理措施

3.1增強石油工程風險識別意識

石油工程風險識別對相關工作者的要求非常高，其中一項工作是收集和記錄石油工程中潛在風險因素，針對這些風險因素進行科學分析和預測。由上文可知，國內石油工作者包括石油企業都缺少風險管理意識，專業素養高的風險識別人才稀缺，針對這種情況相關企業可組織培訓，讓員工接受專業培訓，培養相關工作者的風險識別意識，提高他們的專業能力，還要建立合理的監督制度，定期檢查培訓效果，同時對所有人員起到一種監督作用，以保證信息記錄采集的真實度和可靠度。面對國際形勢，我國石油行業發展舉步維艱，要想提升競爭力，就必須提升企業風險管理能力，克服種種困難。

3.2建立風險管理指標體系

石油風險管理體系是基礎，只有管理體系具備系統性，才有一定的標準來衡量風險并有依據進行處理。首先，企業管理者必須根據時勢制定相應目標，此后以該目標為核心指導工作，將目標和管理指標體系兩者結合起來，科學分析潛在風險。其次，風險管理人員不可太死板，應該學會靈活應對，針對不同的風險等級制定相應的控制計劃。最后，石油工作者必須學會及時對風險總結和分類，因為石油工程具有復雜性和規模大等特點。目前階段我國分析風險的技術和方法尚未成熟，所以應該強化專業性分析，設立系統的管理指標體系，把各種風險進行分類并將指標量化，逐級分配至每位工作人員，保證責任明確到個人或部門。

3.3風險管理方法

石油工程風險分析是以風險識別為基礎進行的工作，在分析風險時需從全局出發考慮，全方位思考問題，在分析方法上我國可虛心借鑒優秀的分析方法，例如分層分析法、模糊分析法、概率分析法都可借鑒采用，不僅可以提升分析結果的精準度，還可以提升我國整體風險分析水平。還可建立系統指標體系，培養相關工作者的風險意識，提升其評估能力。

4結語

石油工業是我國經濟發展的命脈，對石油行業進行風險管理是保障國家能源安全的重要基礎，對確保國家經濟發展具有重大意義。在實踐中，石油相關工作者應從多角度分析，持續提升專業素養，提升應對風險的能力；企業也應不斷完善相關體制，提升管理水平，逐漸增強實力，提升我國在國際石油市場中的核心競爭力。

參考文獻：

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作者：吳小飛 單位：新疆克拉瑪依市三盛有限責任公司