本站小編為你精心準備了園林工程造價超預算的原因參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發(fā)您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

園林工程是城市建設中必不可少的市政工程，而園林工程造價管理亦是園林建設工程的重點。只有將園林工程造價管理妥善，才能使園林建設工程順利進行，才能保證城市綠化工程的完善。本文針對園林工程中的預算超支的問題進行敘述，通過分析其預算超支的原因，并根據(jù)實際情況，提出具有建設性的控制對策。

1園林工程造價超預算的原因

園林工程造價是在園林建設工程中控制總體的資金以及資源的動態(tài)情況，并作出適合的控制，使工程充分利用已有的資源，并在保證施工質(zhì)量的基礎上，提高施工效率［1］。工程造價管理囊括了工程總體，范圍廣，條目多，使其管理往往出現(xiàn)紕漏，超預算的原因時有發(fā)生。如何控制管理工程造價對整個工程意義非常，而園林建設中工程造價出現(xiàn)超預算的原因總體有三個。

1．1管理不完善目前很多的園林建設項目中，管理部門不能完善，對相關的管理制度以及國家出臺的法律條文等管理措施并不能落實。另外，大多數(shù)的項目管理人員并不是專業(yè)出身，并沒有相關的園林工程建設知識儲備，不具備科學的管理經(jīng)驗，對于工程質(zhì)量不重視。再者，工程造價的人員水平受限制，并不能根據(jù)專業(yè)的知識為總體工程設計合理的成本預算，而工程其他環(huán)節(jié)的施工人員的專業(yè)素養(yǎng)以及工程建設制度都與工程造價聯(lián)系緊密。為了趕工，交叉施工，揮霍浪費材料，而由于管理不完善的原因，甚至出現(xiàn)偷工減料、購買高價低質(zhì)的材料等等都會導致工程本體出現(xiàn)預算超支的現(xiàn)象。

1．2設計環(huán)節(jié)易出現(xiàn)矛盾園林工程的建設不僅為市民提供良好的綠化美化環(huán)境，而其設計亦是提升城市形象的關鍵所在。而園林工程中園林設計與工程質(zhì)量與工程投資之間的矛盾往往不能調(diào)和。設計師在進行園林的設計時各方面受制于投資方的任務書、投資人的對不同階段要求的變化等客觀因素，外在因素的影響過于強硬，致使最后的設計方案不合理、欠缺優(yōu)化而且不科學［2］。另外，設計人員自身專業(yè)水準前欠缺，并不能更具具體情況進行設計，導致設計過于追求造型美觀，理想化，與現(xiàn)狀脫節(jié)，致設計不全面，并且忽略工程的經(jīng)濟問題，設計方案在施工中不斷調(diào)整，材料成本的逐漸增加，影響工期，也嚴重影響了工程造價。設計階段的主客觀原因是影響園林工程超預算的重要原因。

1．3前期調(diào)查不到位園林建設的前期調(diào)查如果不徹底、不詳實導致設計的不完善，嚴重影響最終的工程造價控制。另一方面，園林工程的設計大多數(shù)最終決定權(quán)是“領導”層，而“領導”層不斷在調(diào)整決策，期望呈現(xiàn)良好效果，從而影響施工的進度，再者一些的施工單位在競標的階段時常以低價中標，在施工中不斷要求尋求索賠，增加費用。這些工程不穩(wěn)定、經(jīng)常性增加工程成本的情況都是導致工程預算超支的重要因素。

2園林工程造價防止超預算的控制對策

園林工程造價防止預算超支是重要的問題，在保證工程質(zhì)量的基礎之上，需要對其進行嚴格的控制，并提出實用性的對策。

2．1建立健全管理制度，精選優(yōu)質(zhì)人員每一園林項目工程都需要標配相關專業(yè)管理人員，組成精銳的管理團隊。團隊針對項目工程的性質(zhì)，以及相關的實際情況并結(jié)合相關的法律條文指定管理條例以及處罰條例，針對施工中一些影響施工質(zhì)量的行為進行嚴厲的懲罰。園林工程管理人員不僅具備職業(yè)素養(yǎng)，還需要有過硬的園林工程的各方面的專業(yè)知識，這樣更有利于工程造價的管理工作。當然，園林工程在進行施工時，對于承包人的施工人員自身的工程技術(shù)、素質(zhì)德行等要有深入了解，確保工程施工是高素質(zhì)、專業(yè)性的團隊。

2．2優(yōu)化工程設計、限額設計對于園林中設計與其他工程環(huán)節(jié)的階段的矛盾，我們需要進行合理優(yōu)化。對于園林設計實行限額控制，并保證設計人員在設計時要與企業(yè)、工程造價管理人員以及施工人員等相關工程人員進行充分接觸、了解，對于工程總體概況要有深入了解進而設計全面、具體、科學合理的設計方案，充分論證。在施工過程中減少因領導或者其他因素的變更。將設計方案經(jīng)過充分論證，批準后，繪制施工圖，在結(jié)合各部門實際情況確定可行后進行施工，這樣不僅防止施工中的不斷更改設計，而且在一定情況下控制了園林工程造價。當然，對于設計人員的專業(yè)性，亦需要謹慎進行篩選。

2．3重視前提調(diào)查，穩(wěn)定工程建設在進行園林建設項目，涉及范圍廣泛，考慮因素之多，在此之前項目人員需要對地區(qū)的地下給排水系統(tǒng)、強弱電網(wǎng)系統(tǒng)、人文環(huán)境、歷史發(fā)展、風俗習慣、政策形勢等相關因素進行詳盡調(diào)查，估測地域?qū)嵤﹫@林建設的可實施性以及可控制性。再者，在選擇施工單位時，采用公開招標的形式，在相互比較后，選擇價格合理，技術(shù)強硬的施工單位，而且要貫徹落實政府高質(zhì)量、低投入的理念。園林工程造價只有將工程的各個方面考慮周到，管理措施嚴格落實，在能確保工程造價不會超支。

3結(jié)語

園林工程是建設生態(tài)友好型城市的重要措施，而亦要時刻貫徹落實政府高質(zhì)量、低投入的理念。可見，合理控制管理園林工程造價是每一個工程人員共同的責任，希望本文所述對其有所幫助。

作者：崔學飛 單位：西安開元臨潼投資發(fā)展有限公司