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摘要：本文主要分析了化工生產的現實狀況，對化工生產技術管理與化工安全生產的關系進行了深入的分析，針對其中的缺陷與問題進行了細致的研究，并且重點分析了這些缺陷與問題產生的原因，還針對這些缺陷與問題提出了具有科學性與可行性的解決措施與發展意見，力爭不斷提升化工生產技術管理水平與效率，促進化工生產安全發展。

關鍵詞：化工生產技術；化工生產安全；聯系與發展

隨著社會主義市場經濟的不斷發展進步和科學技術的不斷更新，化工產業得到了長足的發展。化工生產技術管理水平在不斷的提升，化工生產的安全性也大大提高。但是由于化學材料的特殊性，當前的化工生產技術管理仍然存在較大的問題與缺陷，影響了化工生產的進一步發展，造成了嚴重的人身損害與財產損失。

1化工生產技術管理與化工安全生產的內在聯系

1.1化工生產技術管理是化工安全生產的基礎與保障

由于化工生產的技術性與化工材料的特殊屬性，使得化工生產的安全性得到了充分的重視。在整個化工生產環節中，化工生產技術管理對化工生產安全的保障具有非常重要的作用。很多化工生產安全事故都是由于生產技術的不成熟或是管理操作的不到位導致的，都是由于在這兩方面存在著嚴重的疏漏，才使得化工生產變得更加危險，大大降低了化工生產環節的安全系數。如果可以不斷加快化工生產技術的研發和化工企業管理模式的改革與創新，就會不斷的提升化工生產的安全性能，不斷促進化工企業生產效率的提升。

1.2化工生產安全是化工生產技術管理的目標

化工生產技術管理貫穿了整個化工生產環節，對化工生產的每一個生產步驟與生產環節都有著重要的意義與價值。而化工生產安全是化工企業進行生產活動所追求的最終目標，代表著對化工生產安全性的美好追求。化工生產技術管理對化工生產有著非常顯著的作用。一方面，通過科學技術的研發與升級，可以最大程度上彌補化工生產技術管理中存在的缺陷與問題，在化工生產活動的源頭降低安全隱患，不斷提升化工生產的安全性，推進化工安全生產目標的實現；另一方面，通過對管理與操作系統的升級與改進，可以盡量避免不必要的失誤，降低生產風險，實現化工安全生產。

2當前化工生產活動中存在的缺陷與問題

2.1安全意識不足，缺乏安全觀念

這是當前在化工生產活動中存在的最嚴重問題與缺陷，因為化工企業的領導層與基層工人都沒有在意識形態領域充分樹立起安全生產的意識。化工企業并沒有樹立起完善的安全生產意識，沒有把主要的精力放在化工生產技術的更新換代與管理系統的改革發展與創新上，而是過分的關注企業的生產效益與市場利潤。他們在利益的驅使下選擇性的忽略了化工生產的安全，從而使當前的化工生產中出現了很多的生產事故，造成了很大的損失。化工企業沒有建立起獨立的技術研發部門與管理部門，只是在企業內部指定一些經驗比較豐富的員工來進行生產設備的維護與化工材料的管理，沒有形成有效的管理與調配，增加了化工生產活動中的危險系數，影響了化工安全生產目標的實現。

2.2化工生產技術存在嚴重的缺陷

這是當前化工生產活動中存在的最難以解決的問題與缺陷，因為生產技術的研發與改進并不是一朝一夕就可以實現的，而是需要不斷的積累與改進。但是，在當前的化工生產活動中，化工企業沒有重視生產技術的研發與創新，一方面是他們還停留在“得過且過”的階段，認為化工生產技術夠用就可以，企業發展的重點還是創造生產效益，并不是保證生產安全，“未雨綢繆”“防患于未然”在他們看來是沒有任何必要的；另一方面是化工企業不愿意花費大量的資金來進行化工生產技術的研發與創新，他們的眼光沒有放長遠，沒有重視化工生產的可持續健康發展，而是過分注重短期的利益。再加上企業的化工生產技術多數是由外部引進的，而不是自主研發的。化工企業手中掌握的核心技術與專利技術較為薄弱，很容易受到市場競爭的影響，遭到技術封鎖的打擊，對化工生產的安全系數造成不利的影響，延緩安全生產目標的實現。

2.3化工生產的管理操作系統不健全

這一方面的缺陷主要表現在化工生產設備與化工材料的日常管理方面存在嚴重的缺陷與問題。化工企業對于化工生產設備缺乏必要的維護與保養，沒有成立專門的維護部門來進行化工生產設備的養護工作。在日常的生產活動中，既沒有掌握專業維修與保養技術的人才來進行化工生產設備的維護，也沒有對養護工作進行充分的落實與定期的檢查，沒有建立起完善的化工生產設備養護制度。此外，化工企業也沒有對化工材料進行細致的管理與保管，由于化工材料所具有的易燃易爆等特殊的化學屬性，如果不對化工生產材料進行充分的管理，很容易發生泄漏、滲漏、火災甚至爆炸等問題，嚴重的影響化工生產效率的提升與安全生產目標的實現，對群眾的生命財產安全造成了巨大的損失。

3推進化工安全生產目標實現的發展策略

3.1提升安全意識，轉變發展觀念

化工企業應該轉變企業的發展觀念與發展策略，在意識形態領域充分重視化工安全生產，不斷加深化工企業的領導層與基層員工的安全生產的意識與觀念，在化工企業內部進行積極的宣傳。要使化工企業的領導層把眼光放長遠，不要把目光全部放在短期的利益上，而忽視了企業的長遠發展。此外，化工企業還應該積極的在企業內部進行安全生產知識的培訓，在化工企業內部形成較為濃厚的生產氛圍，不斷促進化工生產在保證安全的基礎上提升生產質量與效率。

3.2加強化工生產技術研發，加快技術創新

面對前文所介紹的缺陷與問題，化工企業應該對化工生產技術進行大力的開發，不斷提升化工企業的化工生產技術水平與技術儲備，最大程度上降低化工生產活動中的風險與安全隱患，不斷促進生產安全目標的實現。化工企業還應該成立專門的生產技術研發部門，招聘專門的人才進行技術的革新與發展，不斷推進化工生產的發展。此外，企業還要減少自身對于外部企業的技術依賴，加快自主研發的步伐，將技術革新與更新換代的主動權掌握在自己手中，不斷提升化工企業自身的化工生產技術水平，彌補當前化工生產技術中存在的缺陷，不斷提升化工生產的安全系數，推動化工安全生產目標的實現。

3.3建立健全化工生產的管理操作系統

化工企業應該建立健全化工生產的管理操作系統。一方面，需要建立專門的化工生產設備的維護與保養部門，招聘專業的技術人才對化工生產設備定期進行細致的維護與保養，提升化工生產設備的使用壽命，降低其發生故障的系數，保障化工生產活動順利進行，降低化工生產的風險與安全隱患；另一方面，化工企業應該對化工生產原料建立起完善的保管制度，針對化工生產原料的特殊屬性進行分門別類的保養與管理，防止泄露、滲漏、火災甚至爆炸等事故或是意外的發生，影響化工生產活動的健康發展。要在最大程度上保證化工生產原料的穩定性，促進化工安全生產活動的深入開展與順利進行。

4結語

本文從當前化工生產活動的發展現狀出發，對化工生產技術管理與化工安全生產的內在聯系進行了細致的分析，并對當前化工生產活動中存在的安全意識不足，缺乏安全觀念；化工生產技術存在嚴重的缺陷；化工生產的管理操作系統不健全等缺陷與問題，提出了提升安全意識，轉變發展觀念；加強化工生產技術研發，加快技術創新；建立健全化工生產的管理操作系統等具體的發展策略，對于推進化工安全生產目標的實現具有重要的意義。

參考文獻：

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[3]嚴睿.化工生產技術管理與化工安全生產的關聯性研究[J].中國化工，2017,9(24):82.

作者：劉志永 單位：山西興新安全生產技術服務有限公司