本站小編為你精心準(zhǔn)備了現(xiàn)代醫(yī)院管理制度探析參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發(fā)您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

摘要：

建立醫(yī)院管理制度對于社會具有十分重要的意義。應(yīng)當(dāng)理解現(xiàn)代醫(yī)院管理的內(nèi)涵，科學(xué)把握現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的屬性，主要包括緊迫性、政治性以及時代性。本人結(jié)合多年的醫(yī)院管理經(jīng)驗，提出了幾點現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè)的建議，包括堅持公益性以及強化政府責(zé)任、建立理事會以及監(jiān)事會制度、加強標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以及優(yōu)化管理機制。

關(guān)鍵詞：

現(xiàn)代醫(yī)院；管理制度；建議建設(shè)

小康社會以及構(gòu)建和諧社會就應(yīng)當(dāng)保障全民的健康，只有加強醫(yī)院管理制度的建設(shè)才能保障群眾的身體健康。健康中國是時代以及政治對于醫(yī)院的要求，應(yīng)當(dāng)建立現(xiàn)代的醫(yī)院管理制度為人民提供廉價、方便的衛(wèi)生服務(wù)體系。現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè)具有緊迫性、政治性和時代性。本文主要結(jié)合醫(yī)院管理經(jīng)驗對現(xiàn)代醫(yī)院管理制度進行思考并且提出幾點個人的建議。

一、現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的內(nèi)涵分析

現(xiàn)代醫(yī)院管理就是指能夠保障公正公平原則以及適應(yīng)現(xiàn)代社會需求的新型的管理制度。在新型的管理之下，政府、醫(yī)院等的權(quán)利、義務(wù)得到進一步的明確，可以促使醫(yī)院工作的效率得到提升以及保障醫(yī)院的公益性事業(yè)發(fā)展。在現(xiàn)代醫(yī)院管理制度之下，不但包括宏觀層面政府對醫(yī)院管理制度的科學(xué)規(guī)劃，而且包括微觀層面的、具體的醫(yī)院管理制度。現(xiàn)代醫(yī)院管理制度強調(diào)建立動力、規(guī)范、制度化的管理模式，制度實施中強調(diào)人文性以及創(chuàng)新性，促使醫(yī)院的人力、物力、財力等得到有組織的架構(gòu)以及優(yōu)化的配置。

二、現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè)的屬性分析

1.緊迫性。首先，干細(xì)胞技術(shù)、生物技術(shù)以及大數(shù)據(jù)技術(shù)等快速發(fā)展對于現(xiàn)代的醫(yī)院管理制度具有重要的意義。現(xiàn)代先進技術(shù)的推動可以為當(dāng)前醫(yī)院管理制度指明發(fā)展的方向。其次，詢證醫(yī)院、轉(zhuǎn)化醫(yī)院以及整合醫(yī)院等新型概念的提出，要求人們對現(xiàn)代的醫(yī)院制度進行深入的思考、反思，從而認(rèn)識到現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的本質(zhì)特點，并且從戰(zhàn)略高度對現(xiàn)代醫(yī)院管理制度進行謀劃以及思考，形成有效的解決醫(yī)院問題的方案。最后，可以把握現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的規(guī)律以及特點分析我國和國外醫(yī)院制度發(fā)展的差異性，從而針對實際情況提出合適的變革策略以及調(diào)整方式，對于醫(yī)院的各個層次、各個環(huán)節(jié)、各個領(lǐng)域加以改善以及提高，建立新的醫(yī)院管理機制和管理模式，促使醫(yī)院管理制度建設(shè)水平達到新的高度。因此，現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè)具有緊迫性。

2.政治性。現(xiàn)代醫(yī)院管理制度應(yīng)當(dāng)做到為人民服務(wù)，顯著體現(xiàn)醫(yī)院管理制度建設(shè)的政治性特點，不但應(yīng)當(dāng)對人民的疾病加以醫(yī)療，而且應(yīng)當(dāng)對疾病進行監(jiān)控、預(yù)防等，從而切實保障人民的生命安全以及提升人民的壽命。其次，在管理制度上體現(xiàn)服務(wù)性以及公益性的特點，不但保障本區(qū)域內(nèi)的人民的身體健康以及生命安全，而且通過信息技術(shù)促使醫(yī)院的服務(wù)以及技術(shù)可以為每個患者提供幫助。最后，現(xiàn)代醫(yī)院管理的制度需要保障社會效益以及體現(xiàn)醫(yī)院的社會責(zé)任感，不但需要切實保障人民的生命安全以及身體健康，而且大力維護國家的公共衛(wèi)生事業(yè)以及國家生物安全，建立以現(xiàn)代醫(yī)院為支撐的生物安全防御系統(tǒng)以及公共安全系統(tǒng)。

3.時代性。首先，隨著社會的進步以及科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，現(xiàn)代醫(yī)院的發(fā)展促使醫(yī)院管理制度應(yīng)當(dāng)符合時展需要，不但需要將先進技術(shù)和時代相互結(jié)合，而且需要關(guān)注世界最新、最前沿的醫(yī)學(xué)技術(shù)，并且對醫(yī)學(xué)的技術(shù)發(fā)展趨勢應(yīng)當(dāng)加以把握。醫(yī)院技術(shù)不但需要接近世界先進水平，而且需要符合醫(yī)院運營實際以及符合廣大人民的健康需要。其次，需要體現(xiàn)出現(xiàn)代企業(yè)管理特點，對醫(yī)院運營各個環(huán)節(jié)進行優(yōu)化，如借助信息技術(shù)以及應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)對醫(yī)院管理各個環(huán)節(jié)加以優(yōu)化。需要提出新型醫(yī)院管理路徑以及思路，促使醫(yī)院的決策可以建立在數(shù)字化、智能化以及信息化的前提之下。最后，現(xiàn)代醫(yī)院管理制度需要體現(xiàn)新常態(tài)，其中的評價機制、制度標(biāo)準(zhǔn)、功能定位等應(yīng)當(dāng)是成熟以及完善的，屬于新常態(tài)的制度。

三、建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的幾點建議

1.堅持公益性以及強化政府責(zé)任。建立醫(yī)院的現(xiàn)代管理制度應(yīng)當(dāng)保障醫(yī)院公益性的特征，首先，應(yīng)當(dāng)堅持政府和醫(yī)院相互結(jié)合的管理制度，建立公有、私立以及混合制度的醫(yī)院，并且制定完善的財政投入政策，不但對醫(yī)院的基本建設(shè)以及基礎(chǔ)設(shè)施等應(yīng)加大投入，而且對于科學(xué)以及人才培養(yǎng)，政府也應(yīng)當(dāng)加強資金的投入力度。需要落實設(shè)備購置以及衛(wèi)生服務(wù)等，促使醫(yī)院在公共服務(wù)的體系當(dāng)中發(fā)揮更巨大的作用，其次，應(yīng)當(dāng)改進當(dāng)前的醫(yī)療支付制度，建立科學(xué)的醫(yī)療保障制度以及推進醫(yī)療保障制度的改革。其中，醫(yī)保制度對于患者具有重要的作用，不但可以有效維護患者的合理利益，而且促進醫(yī)療服務(wù)的優(yōu)化。最后，合理醫(yī)院布局并且對藥價進行必要的調(diào)整從而促使醫(yī)療更好服務(wù)社會以及人民群眾。

2.建立理事會以及監(jiān)事會制度。現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè)的過程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)取消行政級別的制度，并且建立醫(yī)院理事會，通過理事會進行醫(yī)院的重大決策。建立必要的監(jiān)事會，對于各項決策以及醫(yī)院管理各事務(wù)加以監(jiān)督。通過理事會制度、監(jiān)事會制度等制度對現(xiàn)代醫(yī)院的監(jiān)督權(quán)以及決策權(quán)進行分離，從而促使決策監(jiān)督相互分離以及相互制約。其中，理事會主要承擔(dān)政府方面的責(zé)任，包括醫(yī)院的財務(wù)預(yù)算、章程擬定、薪酬制度以及重大業(yè)務(wù)的決策等。監(jiān)事會主要對醫(yī)院的各個環(huán)節(jié)以及各項事務(wù)實施監(jiān)督，主要包括監(jiān)督理事會各項管理的行為等，醫(yī)院院長由理事會通過民主選舉的方式進行選拔，并且建立現(xiàn)代醫(yī)院院長職業(yè)化制度，院長應(yīng)當(dāng)對理事會負(fù)有責(zé)任并且接受監(jiān)督。院長可以自行聘請副院長以及助理等。

3.加強標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以及優(yōu)化管理機制。現(xiàn)代醫(yī)院管理制度應(yīng)當(dāng)堅持質(zhì)量以及創(chuàng)新的發(fā)展之路，首先，應(yīng)當(dāng)促使軟件以及硬件協(xié)調(diào)發(fā)展，不但加強醫(yī)院的基礎(chǔ)硬件設(shè)施的建設(shè)工作，而且在科研創(chuàng)新、管理機制以及制度建設(shè)方面加以強化，從而構(gòu)建具有自身特色的醫(yī)院文化以及醫(yī)院服務(wù)，促使軟件以及硬件發(fā)展相互促進以及相互協(xié)調(diào)。其次，應(yīng)當(dāng)促使質(zhì)量效益和規(guī)模數(shù)量等協(xié)調(diào)發(fā)展，在保障醫(yī)療效益的質(zhì)量以及醫(yī)療數(shù)量的同時應(yīng)當(dāng)對技術(shù)加以創(chuàng)新，提升醫(yī)院的技術(shù)水平，促使醫(yī)院的技術(shù)得到快速發(fā)展以及提升。最后，應(yīng)當(dāng)促使科研和臨床相互促進以及協(xié)調(diào)發(fā)展，在注重臨床經(jīng)驗的同時應(yīng)當(dāng)加強對科學(xué)技術(shù)的研究，對臨床人才以及科研人才都應(yīng)當(dāng)加強力度進行培養(yǎng)。此外，需要促使標(biāo)準(zhǔn)和制度相互協(xié)調(diào)以及發(fā)展，不但應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量制度、服務(wù)制度、流程制度等，而且應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量規(guī)范、質(zhì)量全程以及質(zhì)量程序化等標(biāo)準(zhǔn)體系。

四、結(jié)語

綜上所述，現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè)對于社會穩(wěn)定、和諧具有重要的作用，對于群眾解決看病貴以及看病難具有重大意義，并且一定程度防止醫(yī)院腐敗的問題。本人結(jié)合多年的醫(yī)院管理經(jīng)驗提出了幾點意見，包括堅持公益性以及強化政府責(zé)任、建立理事會以及監(jiān)事會制度、加強標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以及優(yōu)化管理機制。

參考文獻：

[1]蘇擁軍.法治醫(yī)院建設(shè)的缺陷與實施路徑分析[J].中國衛(wèi)生法制,2016,02:67-70.

[2]王發(fā)強.建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的思考與建議[J].中國研究型醫(yī)院,2016,03:15-20.

[3]方鵬騫,張霄艷,謝俏麗,張鳳帆.中國特色現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的基本框架與發(fā)展路徑[J].中國醫(yī)院管理,2014,10:4-7.

[4]閔銳,汪瓊,張霄艷,張鳳帆,謝俏麗,方鵬騫.我國現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的保障機制研究[J].中國醫(yī)院管理,2014,10:10-12.

[5]萬祥波,朱夫,楊揚.公立醫(yī)院改革下的現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè)與創(chuàng)新—以江蘇康復(fù)醫(yī)療集團為例[J].中國衛(wèi)生事業(yè)管理,2013,06:421-423.

作者:袁方 任天彤 丁明 袁紅政 單位:陜西中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院