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1.監察機制不健全改革開放以來,我國國有企業雖然一直都有在實行效能監察機制,但是可以發現,這些效能監察機制都是不健全的。在許多國有企業中,效能監察只是形式上的設立。國有企業中效能監察的執行部門是紀檢監察部門,由于企業的不重視,這個部門被邊緣化甚至被并入其他部門或者是掛名在其他部門里面。另外,企業中大部分沒有專門負責效能監察的專業人員,平時工作中進行效能監察的人員只是臨時抽調,導致效能監察機制的作用被弱化,嚴重阻礙了國有企業的發展和改革。
2.責任追究過于敷衍國有企業效能監察機制的出現時間并不算長,在平時的工作中并沒有特別明確的責任機制和行為規范,因此效能監察機制的工作人員在執行過程中并沒有起到實際作用,對某些違紀違規現象的出現起不到預防和約束功效。長此以往,國有企業的職工就會對效能監察機制沒有了認可,監察工作也起不到警示作用。而負責效能監察的人員也會越來越不重視這項工作,流于形式和表面,監察力度不足,預防監督不了國有企業違規違紀問題,損害了國有企業的利益。
二、對國有企業效能監察工作現狀的思考
所有制度的實施都不是一帆風順的,國有企業效能監察機制的運行也必然會存在著問題,而這些則需要我們共同努力去改變它,以助國有企業穩定和諧發展。
1.加強宣傳教育,提高企業領導對效能監察工作的重視程度只有在思想上高度重視才會在行動上雷厲風行。國有企業效能監察機制之所以沒有取得良好的效果,究其根源就是因為企業并沒有從思想上高度重視并認可它的存在作用,缺乏全面深入的了解。上行下效,要提高對企業效能監察的重視,國有企業的領導階層首先就要帶頭宣傳學習效能監察機制,組織培訓,鼓勵分析企業存在的問題,探析解決問題的方法,聯系實際靈活運用效能監察機制。
2.落實完善監察機制沒有規矩不成方圓,國有企業特殊的性質要求管理體制更為嚴格和規范。效能監察機制要順利進行,除了要在思想上重視宣傳教育,還需要明確監察條例的范圍、程序、方法以及獎罰等,使得國有企業效能監察有法可依,有法可循,讓獎罰分明及時。
3.建立高素質人才隊伍負責效能監察的工作人員在工作開展的過程中,涉及到企業各部門各職位,為了達到效能監察事前的預防作用,就需要效能監察工作人員具有一定的專業知識以及技能。而這些都不是一個人可以完成的,效能監察工作的廣泛性、復雜性以及專業性都要求這個監察隊伍必須具有優良的工作水準以及正確的政治思想。針對這個狀況,國有企業需要注重職工的政治思想素養以及技能,平時要注意對效能監察干部進行培訓,吸納高素質人才,做到紀律嚴明,業務技能過硬,以促進企業的發展。
三、結語
國有企業效能監察工作是國有企業在新形勢下的重中之重,在開展企業效能監察工作的時候,我們一定要堅持實事求是,把管理和監督緊密聯系起來,面對困境要群策群力,不斷發展創新完善效能監察制度,并且注重提升自身的文化素質和政治素養,為企業的改革發展提供有力的保障。
作者:周成崗單位:華能鶴崗發電有限公司