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【摘要】金融管理作為我國企業發展的經營難題,金融管理在企業經營管理中的應用水平,直接性影響著企業在市場的競爭地位,一旦金融管理在企業經營管理中運用不妥當,極易影響到企業經營管理的整體水平,因此重視于金融管理在企業經營管理中的合理運用十分重要。針對此,基于金融管理在企業經營管理中的應用分析,本文主要在詳細闡述金融管理與企業管理基本概念的基礎上,進行了金融管理在企業經營管理中的應用作用與問題的分析,以及同時相應提出了優化金融管理在企業經營管理水平的相關改進措施。
【關鍵詞】金融管理;企業經營;企業管理;經營管理
金融在世界經濟活動中占據十分重要的地位,其是現代經濟發展的核心與基本依托,并且在實現經濟快速增長與發展方面關發揮著關鍵性作用。目前,在趨向于經濟形式變化較快的趨勢下,金融管理逐漸成為企業經營管理的核心內容,而如何合理運用金融管理,來確保企業經營管理的整體水平,也相應成為了企業經營管理的關鍵問題。基于此種情況,企業若想確保金融管理在企業經營管理中得到良好應用,對其存在的應用問題進行優化是十分必要的。
一、金融管理與企業管理的基本概念
金融管理是指國家為了實現貨幣供求平衡、穩定貨幣值與經濟增長等目標,對貨幣資金實現的一種管理行為,而金融行業則是是指對資金進行融匯貫通的一種行業。企業作為我國國民經濟的重要支撐,企業管理工作的整體水平,對于國民經濟影響直觀重要。一般而言,企業管理工作是指企業發展過程中制定的經營策略與管理思想,其主要是根據企業的經營戰略適當進行規范與總結,以做出合理化與經濟化較強的企業經營發展戰略,用于促進企業的整體發展,實現企業經濟利益的最大化。
二、金融管理在企業經營管理中具有的作用
(一)金融管理可促進企業正常經營因企業為國民經濟的基礎組成部分,使得企業在實際進行發展時,所有生產活動只能在規定范圍內進行,這種硬性要求使得企業只能依靠規范要求進行發展,一定程度上是不利于企業的外部環境發展的。近年來,面臨著不斷改革的經濟趨勢,企業的經濟發展更是遇到了較多挑戰。此種情況下,企業若想確保一定的經濟競爭力,合理運用金融管理進行企業經營管理實施是十分必要的,據相關資料調查顯示,將金融管理有效運用于企業經營管理中,利于企業生產管理工作的有效開展,這對于提升企業經營管理水平具有一定的扶持作用。
(二)金融管理可為企業經營管理提供基礎性服務企業進行生產管理的過程中,需要先籌集一定的資金,在有資金保障的基礎上,企業才能正常進行經營與管理工作。因此企業的資金籌集工作是十分必要的,而金融管理工作就是根據企業的管理與發展要求,為企業提供相應的發展資金,由此可以看出,金融管理對于企業經營管理能夠提供一定的基礎性服務。
(三)金融管理可降低企業經營風險企業實際進行經驗時,企業經營資金主要來自于三方面,即固定資產、金融市場融資與銀行貸款等,這三項資金作為企業發展過程中的主要資金,一旦資金管理不當,很容易出現企業資金虧損的情況。對于此種情況,合理將金融管理運用于企業經營管理中,能夠通過經營管理的優勢,對企業經營管理進行發展戰略的數據參考,以促使企業能夠制定出合理的發展戰略,進而避免出現企業經營風險的情況。
三、金融管理在企業經營管理應用中存在的問題
(一)企業收款比較困難資金作為企業經營與管理的必要要求,資金對于企業經營管理的水平具有直接性影響,只有確保企業經營管理擁有充足的資金,才能為企業經營與管理提供基礎保障。然而在現階段大部分企業經營管理過程中,都存在企業收款比較困難的情況,這使得企業在進行經營管理時,容易因資金鏈斷掉,而出現企業無法正常進行運用的情況。出現這種現象的原因,主要分為兩方面,一方面是受到我國市場經濟環境趨向于復雜化的影響,另一方面則是因為企業在進行資金出口時,未能通過相關方式全面了解債務人信用情況,使得其在沒有深入了解對方的前提下,進行資金方面的流動,從而引發企業資金回收困難的情況。.其次,我國大部分企業都未設立資金回收部門,且也沒有安排專業人員復雜資金回收,而是讓財務人員兼并資金回收工作,致使資金回收工作容易出現過多方面問題。
(二)企業金融管理過于依靠銀行貸款根據我國現有企業的數據分析發現,我國中小企業普遍存在自由資金比較缺乏的情況,而處于發展期的中小企業實際進行經營時,進行金融融資的難度也比較大,使得大部分企業多是依靠銀行貸款進行企業運營。然而這種企業過于依靠隱患貸款進行運營的情況,導致企業的固定資金無法有效流動,從而致使其對銀行的貸款額度會相應增高。這種背景下,一旦國家進行經濟調整,很容易使企業面臨著較大的經營風險,甚至會造成企業破產的情況。
(三)金融資本結構建設不完善目前,很多企業在進行實際經營的過程中,未能根據企業的實際發展和財務管理的情況,根據我國現有的相關經濟制度,來建設符合企業經營管理的金融資本結構,這使得大部分企業存在金融資本結構建設不完善的情況。其次,很多企業過于依賴銀行貸款,且對于銀行貸款資金沒有進行正常使用,這不僅對企業資金結構具有一定損害,也容易引發企業資金損失的情況出現,甚至可造成企業的經營風險。這種不正當的資金使用,也使得企業面臨著過多的不正當債務,進而可以造成企業壞賬的情況,降低企業在市場經營中的信用評價。
(四)企業金融管理體系滯后經濟全球化的趨勢下,國外企業的先進管理理念和方式逐漸涌入到國內,在這種沖擊與改革下,使得我國企業深刻了解到了財務管理的作用,促使其逐漸開始利用金融管理進行企業管理體制改革。但由于金融管理理念需要先進的人才作為支撐,而國內專業人才比較缺乏的情況,使得很多企業在人才與管理形式方面比較滯后,進而影響了企業金融管理體系的建設。
(五)企業金融管理手段比較落后從目前我國企業的經營管理方式而言,我國大部分企業進行金融管理時,采用的管理時段比較落后,這使得企業金融管理的作用無法充分發揮。出現這種現象的原因,是因為很多企業沒有設置專業的管理人員,而非專業管理人員在金融管理方面的專業水平與素質都比較差,無法對企業金融管理形成正確的認識,致使其在進行金融管理工作時,缺乏有效的金融管理手段進行企業經營管理。
四、提升金融管理在企業經營管理應用中水平的改進措施
(一)在企業內部設置專業的金融管理部分雖然很多企業認識到了金融管理的重要性,開始加強了對金融管理方面的工作實施,但在新的發展趨勢下,僅靠加強管理是很難實現金融管理的最終目的。為此,企業若想實施有效的金融管理工作,應當在企業內部設置專業的金融管理部門,并通過專業審核與二次培訓的方式,安排專業人員進行相關工作實施,且需要明確規定各個工作人員的職責,以促使其能夠有效開展各項金融管理工作。
(二)擴展企業的融資途徑融資是企業財務管理的重要組成部分,直接關系著企業的經濟效益。因此,為保障企業的正常運用,企業不能僅依靠銀行貸款進行工作實施,而是需要擴展企業的各個融資渠道。為此,企業可以根據實際情況,通過一些招投標的方式,吸引各個投資者進行投資,或者通過其他方式,來擴展企業的融資渠道,以促使企業的融資能力能夠不斷進行強化,更好的優化企業的市場競爭地位。
(三)科學規范企業財務預算體系財務管理作為反應企業經濟發展波動的一種手段,有效做好企業的財務預算,必須要根據財務管理不同時間的財務反應情況,進行適當的企業經濟戰略調整,以防止企業出現經營風險。對此,企業可以在做好市場調研的基礎上,全面分析我國企業市場的相關發展趨勢,并安排專業人員進行財務預算工作擔任,以制定出完善化與有效化的財務預算體系,促使其能夠為企業經營管理做出基礎數據提供。
(四)加強信用評定市場經濟體制的發展背景下,企業不能局限于傳統的單一化發展,而是應當向著多樣化生產項目的方向進行發展,以不斷加強企業的市場競爭力,實現多樣化的項目發展,必然需要企業與其他企業進行合作。因此,若想規避企業合作過程中的經營風險,企業可以通過金融管理的作用,加強企業經營過程中的信用評價,以確保合作企業的信用評價能夠符合企業金融管理要求。對于信用評價比較低的企業,企業需要對合作企業的經濟利益、利潤、損失與產品質量進行嚴格了解,以防止出現后期合作資金虧損。
(五)提升企業金融管理的信息化水平信息化作為企業經濟發展的重要趨勢,企業進行信息化改革已經成為了必然趨勢。因此,有效強化金融管理在企業經營管理中的運用水平,應當深入優化加業金融管理的信息化水平。為此企業應當根據企業發展情況,引進相應的信息化技術與設備,并將信息化技術在企業經營管理過程中,深度進行技術應用,以有效優化企業的整體金融管理水平。因信息化技術更新速度比較快,企業也需要保持信息化技術的先進性,以充分保障金融管理的整體信息化水平。
五、結語
綜上所述,在市場經濟體制的發展背景下,金融管理作為企業經營管理的重要協調手段,金融管理對企業經營管理的影響非常直接性,若想確保金融管理在企業經營管理中具有良好的作用發揮,必須要根據經濟時展的變化,合理調整金融管理在企業經營管理中的應用方式,以減少因金融管理不當造成的企業經營管理風險。對于企業經營管理的過程中,企業管理人需要設置專業的企業財務預算體系與金融管理體制,以對金融管理在企業經營管理的運用,提供基礎化的保障,進而更好的提升金融管理在企業經營管理中的運用水平。
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作者:李曉陽 單位:廣州市財經職業學校