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創(chuàng)新管理制度，始終堅持以人為本，增強企業(yè)內(nèi)在驅(qū)動力

孝義市焦炭運銷公司任曉波同志長期擔(dān)任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，深深懂得企業(yè)要靠服務(wù)贏得市場，要靠管理贏得效益。擔(dān)任經(jīng)理職務(wù)后，面對人浮于事，管理不完善的現(xiàn)狀，他針對不同情況，在職工自愿的基礎(chǔ)上進(jìn)行了分流改革，有效提高了工作效率。同時，制定出臺了《公路焦炭運銷管理暫行辦法》、《營業(yè)站人員十不準(zhǔn)》、《稽查細(xì)則》等80余項規(guī)章制度，特別是對業(yè)務(wù)票據(jù)手續(xù)管理實行了統(tǒng)一計劃、分步實施、合理使用的辦法，對鐵路發(fā)運實行了站前管理辦法，有效堵塞了效益外流的漏洞，促進(jìn)了經(jīng)濟效益的明顯提高。在完善常規(guī)制度的基礎(chǔ)上，他以現(xiàn)代企業(yè)管理理念為核心，引入激勵競爭機制，全面推行了崗位目標(biāo)責(zé)任制考核，把各項工作任務(wù)分解到站長、帶班長、一般管理員頭上，責(zé)任到人，獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動起干部職工愛崗敬業(yè)的積極性。企業(yè)機關(guān)管理一直是現(xiàn)代市場企業(yè)管理的難點，因為機關(guān)與業(yè)務(wù)聯(lián)系不緊密，但又關(guān)系著企業(yè)形象。他在公司內(nèi)推行了機關(guān)干部百分制考核，把機關(guān)各項工作細(xì)化量化，從業(yè)務(wù)的招待、車輛的維修、電話的管理、職工的請銷假、上下班簽到等每一個細(xì)節(jié)方面抓起，使企業(yè)機關(guān)工作步入了正規(guī)化軌道，降低了企業(yè)運營成本，服務(wù)質(zhì)量顯著提高。大力加強黨建和企業(yè)文化建設(shè)工作，全面提高干部職工隊伍整體素質(zhì)，常年堅持周二、五職工學(xué)習(xí)制度，狠抓干部職工的政治理論學(xué)習(xí)，著力于培訓(xùn)、培養(yǎng)能適合發(fā)展的復(fù)合型人才，著力于造就一批懂政策、通業(yè)務(wù)、善經(jīng)營、會管理、樂奉獻(xiàn)的高素質(zhì)人才隊伍，著力于教育黨員干部職工講黨性、重品行、作表率，增強憂患意識，提高駕馭工作的能力。為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供堅強的政治保障。

創(chuàng)新企業(yè)服務(wù)，始終堅持市場為先，保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

孝義市焦炭運銷公司任曉波同志深諳企業(yè)服務(wù)之道，善于敏銳捕捉市場先機，他深知在轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的大潮流中，企業(yè)只有依托自身優(yōu)勢，在轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式、拓展經(jīng)營渠道上下功夫，才會有更大發(fā)展空間。他著眼于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，提出了規(guī)模化、行業(yè)化發(fā)展的戰(zhàn)略思路。一是借助省焦炭交易中心平臺，著力探索發(fā)展物流業(yè)。我們要緊緊抓住焦炭運銷服務(wù)職能又延續(xù)兩年這一契機，在認(rèn)真做好運銷管理服務(wù)的前提下，逐步向市場化經(jīng)營方向發(fā)展，實現(xiàn)由管理型企業(yè)向服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變；實現(xiàn)由政策收費型企業(yè)向經(jīng)營效益型企業(yè)轉(zhuǎn)變。我們通過良好的服務(wù)，與焦化企業(yè)、用戶建立互利雙贏的合作伙伴，形成自己穩(wěn)定的上下游客戶群體，充分利用自身優(yōu)勢，發(fā)展一定規(guī)模的鐵路、公路物流配送業(yè)務(wù)，積極為客戶提供現(xiàn)代化物流服務(wù)。同時，結(jié)合綜合經(jīng)營業(yè)務(wù)，圍繞焦炭、冶金上下游產(chǎn)品，擴大經(jīng)營范圍。借助山西省焦炭交易中心搭建的平臺，做實、做強、做大多種經(jīng)營業(yè)務(wù)和現(xiàn)代化物流業(yè)。二是著力為擴大孝義市焦化企業(yè)產(chǎn)品的輻射做貢獻(xiàn)。在孝義市焦化企業(yè)集中上檔升級之際，焦化產(chǎn)品面臨嚴(yán)峻的市場形勢，有相當(dāng)一部分企業(yè)銷路不暢，造成了庫存積壓，資金周轉(zhuǎn)相當(dāng)困難。山西省焦炭交易中心啟動運營后，廣泛吸引全國的焦化企業(yè)和鋼鐵企業(yè)參與交易，形成了焦化產(chǎn)品“立足山西，輻射全國，面向世界”的銷售網(wǎng)絡(luò)。依托省焦炭交易中心，搭建焦炭交易中心孝義分支機構(gòu)，積極為孝義市焦化企業(yè)打造一個公平公正的交易平臺，為焦化企業(yè)提供方便、快捷的服務(wù)。確保供需雙方交易資金的安全，實現(xiàn)焦化企業(yè)的有序競爭，實現(xiàn)孝義市焦化企業(yè)產(chǎn)、供、銷一體化經(jīng)營的目標(biāo)。這兩大舉措的實施，既為孝義市焦化企業(yè)開辟了新的銷售途徑，也為全市焦化行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級、提升企業(yè)核心競爭力奠定了良好基礎(chǔ)，還為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展蓄了后勁。

作者：田潤峰單位：孝義市焦炭運銷公司