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現(xiàn)代企業(yè)管理中的財務(wù)分析范文

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現(xiàn)代企業(yè)管理中的財務(wù)分析

摘要:隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展騰飛,在現(xiàn)代的企業(yè)經(jīng)營管理活動中,財務(wù)分析活動越來越重要,為企業(yè)的管理和決策提供財務(wù)支持。本研究從財務(wù)分析的目的、內(nèi)容、方法和程序四個方面對財務(wù)分析進行深入的探討。為企業(yè)在經(jīng)營管理決策中的財務(wù)分析提供理論上的支持。

關(guān)鍵詞:財務(wù)分析;財務(wù)管理;企業(yè)

一、引言

在當代的企業(yè)中,財務(wù)分析已經(jīng)逐漸的在企業(yè)的經(jīng)營活動管理中占據(jù)重要的地位。財務(wù)分析的工作主要是通過整合會計信息中的資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益表和利潤表等等表格,對其進行系統(tǒng)的分析和歸納,最后給予分析評價,形成一份財務(wù)分析報告。財務(wù)報告通常都會附帶著一份核算資料,作為財務(wù)報告的補充說明。財務(wù)報告的重要性體現(xiàn)在它可以給企業(yè)的管理層提供實時財務(wù)信息。從財務(wù)的角度全面的揭示在某個時間段內(nèi)企業(yè)的財務(wù)狀況和資金的流動情況。能夠更好的讓管理層知曉當前企業(yè)的盈利水平高、運營情況和債務(wù)情況,有利于企業(yè)做出相應(yīng)的防范措施。

二、財務(wù)分析的內(nèi)容

1.企業(yè)的盈利水平。企業(yè)的發(fā)展的必要要求就是在降低成本的同時盡量提高企業(yè)的利潤空間。盈利的多少不僅僅關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展,還關(guān)系著企業(yè)的員工積極性,企業(yè)文化等等方面。提高盈利水平,不只是要引進先進的生產(chǎn)技術(shù)、人才,塑造良好的企業(yè)文化,還要加強企業(yè)的財務(wù)管理,才能夠保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,真正的讓企業(yè)在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。作為企業(yè)的管理層(例如股東和投資者等),他們明確的知道企業(yè)的盈利能力與自身息息相關(guān)。

2.企業(yè)的發(fā)展水平。企業(yè)的發(fā)展不僅是關(guān)乎企業(yè)的基層員工,還與企業(yè)的投資者、股東等人息息相關(guān)。財務(wù)人員通過對企業(yè)每一階段的盈利情況、股份資本變化情況、經(jīng)營規(guī)模等等數(shù)據(jù)來對企業(yè)的發(fā)展能力進行具體的分析,來尋找企業(yè)的發(fā)展?jié)摿ΓA(yù)測企業(yè)的發(fā)展?jié)撃埽瑸槠髽I(yè)的決策提供財務(wù)方面的參考信息,同時也可以防止在企業(yè)未來發(fā)展中因為決策不當造成的損失給企業(yè)帶來太大的沖擊。

3.企業(yè)的運營水平。企業(yè)的生產(chǎn)運營中如果沒有大量的流動資金作為支撐,難以保持正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動。資金流動關(guān)乎企業(yè)經(jīng)營活動的每個環(huán)節(jié)和階段,而在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,最重要的階段莫過于銷售階段,銷售階段將產(chǎn)品銷售出去,得到資金,才能夠確保下一輪生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的順利進行。如何才能夠明確企業(yè)的資金流動性呢?這時候就需要財務(wù)人員通過分析會計資料中的相關(guān)信息(存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收款周轉(zhuǎn)率和流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等等)來不斷的監(jiān)控,從側(cè)面來判定企業(yè)的運營情況,這樣可以為企業(yè)的下一步發(fā)展提供一定的財務(wù)依據(jù)。

4.企業(yè)當前的償債水平。償債能力是指當企業(yè)到了期限能否償還債權(quán)人的債務(wù)的能力,償債能力還可以分為短期償債能力和長期的償債能力。短期償債能力是指的償還流動資金的能力,分析企業(yè)的短期償債能力主要是通過分析企業(yè)的速動比率、現(xiàn)金比率、流量比率等等指標,流動負債帶來的風險十分大,風險甚至可能會讓直接企業(yè)陷入倒閉的危機。但是長期債務(wù)也是十分的重要的問題,是通過權(quán)益乘數(shù)、資產(chǎn)負債率、利息保障倍數(shù)等等指標來進行衡量的。

三、財務(wù)分析的方法

1.比較分析法。不同類型的企業(yè)的財務(wù)狀況是不相同的,而且企業(yè)的財務(wù)狀況不是一成不變的,極有可能上一個階段的財務(wù)狀況與接下來的時間里的財務(wù)狀況大相徑庭,但是這些差異是能夠被比較的,通過比較差異來揭示企業(yè)在運營中出現(xiàn)的問題。比較分析法還能夠細分為橫向比較分析和縱向比較分析兩種模式,前者是將一個企業(yè)與另一個企業(yè)的財務(wù)狀況進行比較,尋找兩者差異。縱向比較分析又被稱為財務(wù)趨勢分析法,是對比企業(yè)不同階段的財務(wù)報表等確定企業(yè)額財務(wù)變動方向。

2.比率分析法。作為比較分析法的進一步拓展和補充,比率分析法顧名思義指的就是在企業(yè)的一個生產(chǎn)經(jīng)營活動中,通過對項目的相關(guān)指標的比較來觀察財務(wù)比率之間的差異。財務(wù)比率分為三種,一種叫效率比率,是指在項目投資中投入產(chǎn)出兩者之間的財務(wù)比,以銷售凈利率和資產(chǎn)報酬率兩者作為估算指標。一種是相關(guān)比率,是兩個或兩個以上的項目之間的財務(wù)運營狀況相關(guān)系數(shù),指標為速動比率、流動比率等。另一種是結(jié)構(gòu)比率,指標為流動負債與負債總額、流動資產(chǎn)與總資產(chǎn)的比率。

四、財務(wù)分析的目的

1.管理層財務(wù)分析。作為除股東外的企業(yè)最大掌權(quán)人,企業(yè)管理層必須盡他們的最大努力提高股東們的利益。為了提高企業(yè)的盈利空間,高層管理人員必須要在宏觀角度對企業(yè)的整體財務(wù)狀況有一個全面而科學的分析,數(shù)據(jù)來源則是各部門提交上來的財務(wù)相關(guān)資料,通過實時對財務(wù)進行監(jiān)控,從而及時的調(diào)整企業(yè)的整體發(fā)展計劃,防患于未然。

2.審計師財務(wù)分析。審計師要對企業(yè)的財務(wù)人員做的財務(wù)報表進行細致而全面的審計,以防出現(xiàn)虛假的財務(wù)信息,并且糾正存在的格式錯誤。部分財務(wù)人員在編制財務(wù)報表時可能會或多或少的出現(xiàn)某些錯誤,或者在格式方面出現(xiàn)錯誤,這不利于企業(yè)的經(jīng)營管理,這也就是審計師存在的意義,可以提高財務(wù)報表的準確性和正確性。

3.股權(quán)投資者財務(wù)分析。作為企業(yè)真正的所有者,股權(quán)投資者對企業(yè)的獲利情況是最為關(guān)注的,對于財務(wù)信息的要求則是越詳細越好,這樣他們對風險的掌控就越有把握。他們對財務(wù)分析的關(guān)心體現(xiàn)在股票價值上,股票價值與企業(yè)的盈利之間息息相關(guān),企業(yè)盈利則股權(quán)投資者手中擁有的股票價值高,企業(yè)虧損則股權(quán)投資者手中擁有的股票價值便會降低,股票價值降低就意味著股東們要承擔更大的風險。

4.債權(quán)人財務(wù)分析。作為給企業(yè)提供商品、資金或服務(wù)的需要的債權(quán)人也需要進行財務(wù)分析。因為可能在將來會出現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營不善或者出現(xiàn)虧損以致于企業(yè)沒有足夠的資金來支付給債權(quán)人,債權(quán)人就收不回本金和利息的情況。而進行財務(wù)分析則會能夠有效的預(yù)防該類情況出現(xiàn)。債權(quán)人財務(wù)分析的重點在于企業(yè)是否有穩(wěn)定的財務(wù)基礎(chǔ)、資金的流動性、安全性和企業(yè)的營業(yè)能力,同時企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)也是債權(quán)人需要重點分析的對象,因為這也是能夠影響企業(yè)財務(wù)風險的重要因素。

五、財務(wù)分析的程序

1.尋找相關(guān)財務(wù)內(nèi)容的信息。在企業(yè)的經(jīng)營活動中,由財務(wù)分析的目的所決定的企業(yè)財務(wù)分析涉及的范圍是第一個需要考慮的。對企業(yè)的投資者和債權(quán)人來說,企業(yè)一整套的生產(chǎn)經(jīng)營過程對他們來說并不是需要重點關(guān)注的;但是,對于企業(yè)的管理者(特別是財務(wù)人員)來說,需要對企業(yè)的財務(wù)活動做出廣泛而系統(tǒng)的分析,這需要企業(yè)全部部門的努力,大量收集財務(wù)分析有關(guān)的經(jīng)濟材料,才能做出科學的財務(wù)分析提供充足的材料。

2.根據(jù)信息選擇相對應(yīng)的分析指標。在選定了財務(wù)分析的范圍后,就要選擇相應(yīng)的財務(wù)分析方法和財務(wù)指標了。企業(yè)可以單獨使用比較分析法或比率分析法,也可以是綜合兩種方法。當前企業(yè)中通常會采用綜合兩種方法的模式。在選擇恰當?shù)呢攧?wù)分析指標時,要據(jù)企業(yè)的具體財務(wù)目的來定,不同的企業(yè)的財務(wù)目的對應(yīng)著不同的財務(wù)分析指標,例如:償債能力財務(wù)分析指標就是資產(chǎn)負債率。

3.找出財務(wù)分析的主要對象。財務(wù)分析是為了發(fā)現(xiàn)影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的主要因素,和未來可能會影響企業(yè)發(fā)展的潛在因素。財務(wù)分析中出現(xiàn)的因素多種多樣,有主要因素與次要因素之分;有內(nèi)部因素與外部因素之分;有有利因素與不利因素之分;這就需要企業(yè)的財務(wù)人員要有敏銳的洞察力抓住主要因素、企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展的影響值較大的因素,提出相應(yīng)的解決方案,為企業(yè)管理層做決策提供財務(wù)基礎(chǔ)。

4.提供相應(yīng)的解決方案。通過具體的財務(wù)分析后,就可以提出相應(yīng)的解決方案,比較不同的解決辦法,從而選出最有利于企業(yè)未來發(fā)展的解決方案,為企業(yè)的高層管理者做正確的決策提供財務(wù)基礎(chǔ),從管理者到財務(wù)分析人員,再從財務(wù)分析人員到管理者,形成一個良性的循環(huán),在這個過程中,就能得出一個最有利于企業(yè)發(fā)展的決策方案。

參考文獻:

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[3]謝華:《探析財務(wù)分析存在的問題及對策思考》,載《財經(jīng)界》,2015年第06期,第184-184頁.

作者:陳渝 單位:重慶花果山企業(yè)管理有限公司

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