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1、財務會計管理機制的進一步完善

首先，應完善煤礦企業的法人治理結構，從該企業的實際情況出發，針對實體多、規模較小以及管理較為松散等方面的實際情況，重新對資源進行整合，加強對行業內部相對有競爭實力法人實體的培育工作。其次，應注意構建全面的預算管理體系，將傳統的以核算型為主的財務管理模式向管理型、監控型方向轉變。此外，還應建立以財務管理為中心的企業管理信息系統，加快各種管理信息的傳遞與溝通，注意對各種經濟活動進行分析，切實做好事前、事中、事后全過程的控制。

2、加強企業財務監管力度

財務工作的監管是企業管理制度化的重要措施之一，在實行財務監管時，應充分體現群眾監督、組織監督以及法律監督相結合的原則。比如通過設立財務總監、實行會計集中核算等各種有益并且有效的措施。其中負責人委派制的設立是現今煤礦企業會計管理工作的一大創新點，這種制度可以避免因為個人利益而受制于本單位的領導，從而可以有效地減少違法亂紀行為的發生，因此，這一會計管理制度有必要進行進一步的完善，切實加強企業財務的監管力度。

3、進一步完善網絡財務系統的控制制度

隨著網絡技術在企業會計管理工作中的普及應用，如何進一步完善網絡財務系統的控制也是一個十分重要的問題。在網絡環境下，需要對傳統手工系統環境下的結構做出調整，在對其進行授權的過程中應注意運用內部審計的方法，按照權利、責任以及利益相結合的原則建立崗位責任制，切實提高財務系統的控制制度。此外，還應對財務軟件的開發人員、維護人員以及相關的會計操作人員進行合理的崗位分工，切實做到會計管理人員的權責明確。面對復雜的網絡環境，在完善企業財務控制制度時應注意遵循系統授權的制度化、工作程序的流程化以及職業道德的規范化原則。

4、提高煤炭企業會計管理人員的素質

隨著煤炭企業現代制度的建立與完善，對企業的會計管理工作提出了更高的要求。為了適應現代企業制度的相關需求，加強企業的會計管理工作，提高財務管理人員的素質是很有必要的。

第一，具有較高的思想道德素質。財務管理人員掌握企業的財務大權，很容易會發生挪用公款或者違法亂紀等行為。因此，提高企業財務管理人員清正廉潔的思想道德素質以及正確的人生觀、價值觀以及世界觀是十分重要的。只有這樣，才能夠做好企業的財務管理工作。

第二，提高企業會計管理人員的創新和競爭意識。面對當今日益激烈的市場競爭，企業會計管理人員只有做到與時俱進，不斷開拓創新，不斷尋求適合今天市場經濟以及科技騰飛時代特點的管理方式，樹立起強烈的競爭意識，才能夠更好的投入到工作之中。

第三，還應具備較強的綜合素質。企業財務管理人員應注意不斷地總結已經取得的經驗和業績，既要能夠提出問題產生的原因，還應提出相關的改進建議。財務管理工作所涉及到的面很廣，如何組織并且搞好財務管理工作需要具備較強的組織協調能力，這一點是不容忽視的。此外，還應注意同銀行、稅務以及審計等部門打好交道，切實為企業的改革發展營造良好的外部環境。

5、加強對成本的分析與控制

煤炭企業會計分析的重點在于對成本的分析。煤礦企業應根據煤炭成本的構成特點，對影響煤炭成本的因素進行細化，分別按照原煤成本的形態、原煤產量及其構成變動、原煤的生產過程以及原煤成本項目進行相關的成本分析，并對比煤炭產品成本計劃的具體完成情況、煤炭產品成本同比的完成情況，進行深入的分析，挖掘其中的關鍵性問題，有針對性的采取措施，有效地降低和控制生產成本，切實提高煤礦企業的經濟效益。