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1企業(yè)文化對(duì)增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要作用
1)人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,人力資源是企業(yè)生存發(fā)展和做大做強(qiáng)的重要戰(zhàn)略性資源,企業(yè)文化建設(shè)通過正確的愿景、科學(xué)的目標(biāo)和明確的價(jià)值,能夠使企業(yè)更具凝聚力、吸引力和影響力,進(jìn)而不斷激發(fā)企業(yè)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提升員工的歸屬感和主人翁精神,能夠調(diào)動(dòng)一切積極因素,轉(zhuǎn)化一切消極因素,使企業(yè)變成員工的企業(yè),進(jìn)而形成強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
2)企業(yè)文化有利于推動(dòng)企業(yè)變革性提升。企業(yè)文化融會(huì)于企業(yè)的道德規(guī)范、群體意識(shí)、價(jià)值觀念、管理方式、經(jīng)營(yíng)理念等諸多方面,可以說企業(yè)文化在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理方面無處不在。企業(yè)通過加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),能夠使企業(yè)文化教育、引導(dǎo)、服務(wù)、凝聚、創(chuàng)新、指引等功能不斷得到發(fā)揮,使企業(yè)的管理體制和運(yùn)行機(jī)制發(fā)生深刻的變革,特別是企業(yè)文化是一種“以人為本”的文化,因而企業(yè)文化能夠更多地考慮員工的所思、所想、所盼,同時(shí)也能夠調(diào)動(dòng)員工參與企業(yè)改革創(chuàng)新的積極性,使企業(yè)不僅能夠用經(jīng)濟(jì)的紐帶來協(xié)調(diào)利益關(guān)系,而且還能夠用文化的紐帶來調(diào)整員工的思想觀念,為企業(yè)改革、創(chuàng)新與發(fā)展掃清障礙。
3)企業(yè)文化有利于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展科學(xué)化。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)信奉并付諸于實(shí)踐的價(jià)值理念,是企業(yè)的“靈魂立法”。如果說“企業(yè)文化”來源于國(guó)外,那么思想政治工作則是我們黨的一大“法寶”,企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作可謂具有相通之處,因而企業(yè)文化更容易引入到我國(guó)企業(yè)當(dāng)中。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)的重要組成部份,其更有利于提升企業(yè)決策的科學(xué)化、民主化水平,能夠充分調(diào)動(dòng)全體員工的智慧,發(fā)揮全體員工主人翁作用,提出合理化意見和建議,使企業(yè)決策更加科學(xué)、合理,更具戰(zhàn)略性,對(duì)于改進(jìn)和提升企業(yè)整體決策水平具有重要的支撐作用。更為重要的是,企業(yè)構(gòu)建具有自身特色的企業(yè)文化,還能夠形成資金、技術(shù)、人才的洼地,提升企業(yè)的吸引力,為企業(yè)做大做強(qiáng)創(chuàng)造有利條件。
2提升企業(yè)文化在增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面的創(chuàng)新策略
1)創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)理念。理念是行動(dòng)的先導(dǎo)。我國(guó)企業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化在增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面重要作用的認(rèn)識(shí),企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)當(dāng)高度重視制度建設(shè),通過制度建設(shè)來提高執(zhí)行力和感召力,進(jìn)而提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。這就需要企業(yè)將“以人為本”作為企業(yè)文化建設(shè)的重中之重,將“剛性管理”與“柔性管理”緊密結(jié)合起來,將企業(yè)文化滲透到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的方方面面,建設(shè)凝聚人、激勵(lì)人、關(guān)心人、尊重人的企業(yè)文化,始終把“人”放在最重要的位置,做到管人、管事、管思想“三結(jié)合”,最大限度地提升企業(yè)“內(nèi)聚力”,為企業(yè)改革、創(chuàng)新、發(fā)展提供取之不盡、用之不竭的動(dòng)力源泉。
2)提升企業(yè)文化綜合功能。企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)是什么?這是企業(yè)必須認(rèn)真思考的問題。企業(yè)文化建設(shè),最根本的目的就是提升凝聚力、形成戰(zhàn)略力、強(qiáng)化和諧力,最終體現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)力上。為此,企業(yè)必須把提升企業(yè)文化的綜合功能作為重中之重,改變過去將企業(yè)文化作為概念和口號(hào)提出來,而是不斷延伸企業(yè)文化觸角、豐富企業(yè)文化內(nèi)涵、拓展企業(yè)文化功能。比如,在當(dāng)前我國(guó)大力發(fā)展“混合所有制經(jīng)濟(jì)”的過程中,新一輪國(guó)有企業(yè)改革已經(jīng)開始向前推進(jìn),必然會(huì)觸及到各個(gè)層面員工的利益,這就需要通過企業(yè)文化建設(shè),在化解各類矛盾、提升員工素質(zhì)、強(qiáng)化企業(yè)管理、推動(dòng)企業(yè)改革方面取得突破,最大限度地凝聚人心、凝聚力量、凝聚智慧。
3)完善企業(yè)文化管理方式。企業(yè)文化能否增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)除提出符合自身實(shí)際的核心價(jià)值觀、企業(yè)愿景、共同目標(biāo)之外,最為重要的就是要加強(qiáng)企業(yè)文化管理。這就需要企業(yè)高度重視企業(yè)文化管理體系建設(shè),將企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人力資源管理等緊密結(jié)合起來,通過價(jià)值引導(dǎo)、制度規(guī)范、思想教育的“疊加”作用,發(fā)揮企業(yè)文化的重要管理職能。比如,要將教育培訓(xùn)納入到企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)中,著眼于培養(yǎng)和造就一批企業(yè)急需的管理人才和技術(shù)人才,深入開展“素質(zhì)提升”工程,使廣大員工在企業(yè)能夠不斷成長(zhǎng)進(jìn)步、不斷升華自我、不斷完善自我,使廣大員工的價(jià)值觀念、行為方式、精神狀態(tài)、心理健康更加符合企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要,進(jìn)而增強(qiáng)廣大員工的歸屬感和主人翁精神,奉獻(xiàn)企業(yè)、共同發(fā)展、榮辱與共將成為員工的自覺行動(dòng),企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力必然大大提升。
4)挖掘潛力,整合資源,充分利用媒體進(jìn)行宣傳,弘揚(yáng)企業(yè),提高企業(yè)知名度。我國(guó)企業(yè)在長(zhǎng)期實(shí)踐過程中積累了豐富的文化底蘊(yùn),形成了符合時(shí)代要求,更具特色的企業(yè)文化,如墾區(qū)國(guó)有農(nóng)場(chǎng)企業(yè)的軍墾文化、知青文化、歸國(guó)華僑文化及建場(chǎng)創(chuàng)業(yè)文化等等,給企業(yè)留下一筆難能可貴的精神財(cái)富,所以要不斷總結(jié)、揚(yáng)棄、提煉和升華,以企業(yè)產(chǎn)業(yè)為支撐,文化先行,延伸企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)鏈。堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,健全宣傳組織機(jī)構(gòu),優(yōu)化宣傳隊(duì)伍建設(shè),通過廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等媒體,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,采取職工群眾喜聞樂見的形式,開展宣傳鼓動(dòng)工作。大力宣傳貫徹執(zhí)行黨的路線、方針政策,總結(jié)企業(yè)經(jīng)濟(jì)改革取得成就、經(jīng)驗(yàn)、做法,表彰和發(fā)揚(yáng)先進(jìn)思想和先進(jìn)事跡,明確企業(yè)奮斗目標(biāo),形成充滿生機(jī)又符合實(shí)際的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念。寓文化理念于制度之中,規(guī)范員工行為,提高管理效能,提高員工綜合素質(zhì),促進(jìn)人的全面發(fā)展,美化生活工作環(huán)境,提高產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量,打造企業(yè)品牌,提升企業(yè)知名度、信譽(yù)度和美譽(yù)度。
3結(jié)語
企業(yè)文化對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有十分重要的作用,不僅能夠提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,而且還能夠推動(dòng)企業(yè)變革性提升,更能夠保證企業(yè)發(fā)展科學(xué)化。在全球經(jīng)濟(jì)一體化快速發(fā)展的歷史條件下,在我國(guó)繼續(xù)全面推進(jìn)對(duì)內(nèi)對(duì)外開放的新形勢(shì)下,我國(guó)企業(yè)必須將企業(yè)文化建設(shè)作為增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要戰(zhàn)略性舉措,解放思想,與時(shí)俱進(jìn),改革創(chuàng)新,特別是要在創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)理念、提升企業(yè)文化綜合功能、完善企業(yè)文化管理方式以及整合文化資源方面取得重大突破,不斷增強(qiáng)企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。
作者:鄧成熙單位:廣西農(nóng)墾國(guó)有昌菱農(nóng)場(chǎng)