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一、中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問題

1.許多的中小企業(yè)在其日常的經(jīng)營管理過程中，沒有設(shè)立專用的財(cái)務(wù)賬目，只記錄平時(shí)的流水賬；另有一部中小企業(yè)會(huì)設(shè)置多套財(cái)務(wù)賬本，這些情況都使得我國中小企業(yè)的相關(guān)會(huì)計(jì)信息失去原有的真實(shí)以及準(zhǔn)確性，在其財(cái)會(huì)的核算時(shí)，可通過其相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員的人為操縱而獲取其不應(yīng)當(dāng)?shù)睦麧櫟那闆r發(fā)生。

2.中小企業(yè)在其發(fā)展過程中，由于其管理者多過的干預(yù)財(cái)會(huì)工作，使相應(yīng)的財(cái)會(huì)人員在其具體的操作過程中受到不同方面、不同程度的限制，使其內(nèi)部的會(huì)計(jì)監(jiān)督職能沒能起到其應(yīng)的作用。

3.中小企業(yè)通常在其正常的運(yùn)過程中，為了能使企業(yè)相應(yīng)的支出成本有所減少，會(huì)選擇提供不了合法發(fā)票的商家，只能用不合規(guī)格的收據(jù)對(duì)其相應(yīng)的支出進(jìn)行沖抵，在會(huì)計(jì)作賬時(shí)，通常此類開支不記入其賬本，而事后通過一些其它不當(dāng)手段予以費(fèi)用的報(bào)銷，這種不合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的票據(jù)現(xiàn)象，進(jìn)一步加大了企業(yè)那些意志不堅(jiān)定的管理人員貪污的風(fēng)險(xiǎn)。

4.大部份的中小企業(yè)在其整體的制度上都不夠健全，這種不健全的制度本身導(dǎo)致了中小企業(yè)自身的根本利益，會(huì)使企業(yè)管理混亂，對(duì)其相應(yīng)的監(jiān)督也比較困難。

二、如何實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)的會(huì)計(jì)規(guī)范化

1.對(duì)中小企業(yè)的相關(guān)管理人員及財(cái)會(huì)人員加強(qiáng)其相關(guān)法律、法規(guī)的普及，從根本上解決中小企業(yè)資金困難，使中小企業(yè)逐步走向科學(xué)化的管理，才能進(jìn)一步的將中小企業(yè)的會(huì)計(jì)規(guī)范化，更有利于促進(jìn)中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，在一定程度上解決中小企業(yè)的困難以及局限性。

2.中小企業(yè)是否能夠健康的發(fā)展，需根據(jù)稅務(wù)部門的相關(guān)意見來制定中小企業(yè)的相會(huì)計(jì)管理制度，其中小企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告需與稅務(wù)報(bào)告相互兼容，統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度，使其協(xié)調(diào)、簡化、實(shí)用。這樣既利于中小企業(yè)的工作效率的提高，同時(shí)，自瑞的權(quán)益也得到了相應(yīng)的維護(hù)。

3.中小企業(yè)在其會(huì)計(jì)制度的制定上應(yīng)簡單、規(guī)范，使中小企業(yè)的會(huì)計(jì)信息具有一定的可比性，政府相關(guān)部門在其統(tǒng)計(jì)上也便于操作。能夠有效的降低搜索相關(guān)信息的時(shí)間，在其財(cái)務(wù)信息的理解上也更容易通俗易懂。

4.中小企業(yè)需加強(qiáng)其內(nèi)部的競爭能力以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的不斷變化，結(jié)合自身發(fā)展的情況需求制定合理和、可行的會(huì)計(jì)制度，例如建立合理的成本核算以及相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析制度等，都有利于進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)其自身專業(yè)技能的提升，專業(yè)知識(shí)得到好的提升后企業(yè)將會(huì)在抗風(fēng)險(xiǎn)能力上也有著一定的提高。

5.為確保中小企業(yè)的會(huì)計(jì)工作進(jìn)一步的規(guī)范化，需提高外部的監(jiān)管力度，例如財(cái)政、工商、稅務(wù)等相關(guān)單位的實(shí)際會(huì)計(jì)監(jiān)督部門的相關(guān)監(jiān)督。

6.中小企業(yè)需依照相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，對(duì)其財(cái)務(wù)人員需提高其整體的綜合素質(zhì)，對(duì)相關(guān)會(huì)計(jì)的職責(zé)與權(quán)限要明確，根據(jù)其自身發(fā)展的實(shí)際需求情況，聘請(qǐng)合適的財(cái)務(wù)人員；同時(shí)建立可行的內(nèi)部審核機(jī)構(gòu)，將其監(jiān)督核查職能充分發(fā)揮，通過不同機(jī)制的建立提升企業(yè)內(nèi)部的管理力度，以實(shí)以企業(yè)最大的經(jīng)濟(jì)盈利效益，進(jìn)一步的提高企業(yè)自身的融資能力，使企業(yè)的發(fā)展有更廣闊的發(fā)展平臺(tái)，使企業(yè)在致力于未來的發(fā)展中不斷自我增職，不斷強(qiáng)大，大幅度地提升企業(yè)在競爭市場中的競爭能力。

三、結(jié)語

結(jié)合上文所述，我國目前中小企業(yè)會(huì)計(jì)的不規(guī)范化操作受著諸多方面因素的影響，而這些影響制約著中小企業(yè)會(huì)計(jì)的規(guī)范化，因此，中小企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過程中，在其會(huì)計(jì)工作中出現(xiàn)的不規(guī)范操作要求，需及時(shí)分析原因并加以改正，從而找到更適合的方法加以改進(jìn)，結(jié)合企業(yè)本身實(shí)際的發(fā)展需求，對(duì)其相應(yīng)的會(huì)計(jì)制度與方法進(jìn)行不斷的改進(jìn)，以適應(yīng)企業(yè)的不斷發(fā)展需求，同時(shí)，中小企業(yè)的會(huì)計(jì)規(guī)范化，不單只靠其企業(yè)自身的監(jiān)督管理來實(shí)行，更需結(jié)合外部監(jiān)督部門的監(jiān)管力量而加以更好的實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)范化。

作者：凌銘澤單位：海南軟件職業(yè)技術(shù)學(xué)院