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計算機信息系統提升企業發展戰略

企業發展戰略源于市場需求，從而優化配置資源，得以構造企業核心競爭力，實現戰略目標的整體規劃。企業發展戰略是企業內生資源，由核心競爭力支撐的規劃和資源分配體系。戰略符合企業愿景，不斷滿足消費者安全、健康和快樂，實現企業收益最大化。計算機信息系統針對的企業發展戰略一般包括市場營銷戰略和財務戰略，人力資源戰略和運營戰略等。計算機信息系統能綜合提升企業發展戰略。市場營銷戰略，是基于企業經營戰略的目標，建立在細分、目標和定位基礎上，營銷計劃和營銷組合策略從營銷戰略中衍生出來。

企業市場營銷戰略核心思想一般是建立好產品和品牌戰略，通過優秀銷售人員和渠道管理人員，進行廣泛銷售渠道設計與建立和管理，進行大規模和標準化營銷和定制化營銷。財務戰略包括預算、會計和資金管理三大部分。全球一體化背景下得現代企業的財務管理被賦予更多內涵和意義，已成為治理和實現企業價值最大化之主要手段。全球競爭促使企業關心成本和生產率，人力資源管理本質在日常經營中越來越重要。跨部門團隊合作，成員往往缺乏對團隊目標全流程了解和全流程服務。人力資源管理常用兩個詞“報酬”和“激勵”，報酬體系與績效考評體系如制定得好，下屬會按照你說的去做。企業的運營戰略是對企業未來目標一種自上而下反映，因運營改善累計而自下應運而生，精益思想貫穿企業運營戰略實施，精益思想有五個原則:精確確定特定產品價值;識別出每個產品價值流;使價值不間斷流動;讓用戶從生產者方面拉動價值;永遠追求盡善盡美匯。計算機信息系統能夠促使綜合計劃管理根據預測有效使用企業資源。綜合計劃通過調整生產率與勞動力水平和存貨水平與超時工作及可控變量，來決定滿足預測需求的生產方式的計劃。此外，計算機信息系統還能夠有效對供應商和生產現場進行管理。

計算機信息系統數據集成提升企業競爭鏈條

計算機信息系統可以由銷售管理系統與制造資源計劃系統和人力資源管理系統，以及設備管理系統等組成。各子系統相互關聯并相互提供數據群支持，整體提升企業的競爭構成要素。通過研發信息管理系統的價格精確核算和與客戶簽訂銷售合同前合同評審，保證合理穩定獲利，在市場價格定位保持競爭態勢；通過產品網站和售后服務網站，對消費者和商開展服務，把市場服務思想嚴格落實，保證市場營銷成為經營競爭的起點。

通過計算機信息管理系統推廣產品和服務，既方便消費者，又能對提供的產品進行詳細介紹，強化產品和品牌形象，利用便捷信息傳播和交互工具，使更多消費者了解和熟悉品牌和產品。通過網站數據庫收集消費者投訴，經匯總和分析消費者投訴，達到產品和服務最有效信息反饋。授權的用戶名經過驗證登陸，可下載企業產品認證證書和產品使用影像資料等，在時差跨度大和語言差異大的國際市場非常實用。計算機信息系統在新產品試生產以后，系統先開始確認研發中心核定的用料與損耗和人工，根據對各項原料價格預測而確定，實際發生數據，計算機自動進行匯總，促使制造體系進行問題分析與改進。產品投放市場，根據年度銷售計劃，制定成本和費用與利潤年度計劃，細分月度計劃。各部門每項費用，根據起發生科目自動進行匯總，與計劃比對找問題制定措施，保證各項財務指標達成。系統還對數量進行匯總分析，并利用其結果對部門與企業員工考核。計算機信息系統對于人力資源集中鏈條，通過4個子系統來實現人力資源管理，即人事信息管理和社保與福利管理，考勤管理和業績考評管理與薪資管理等。

人事信息管理采用直線經理制，實現用工錄用與辭退，報酬與勞動合同訂立與續簽等，都是根據人力資源政策，由直線經理決定；系統能夠自動計算每位員工社保和福利，并進行審批進入財務支付系統；對每名員工的業績考評管理與薪資管理都有考評依據，系統通過每月業績考評確定報酬，并作為干部提拔依據。計算機信息系統在市場競爭日趨多元化的背景下，其綜合管理與信息傳遞和處理等功能已經備受企業關注，對企業人財物等資源的最佳配置發揮無法替代的作用，能最大化提升企業的核心競爭力。

作者：劉揚單位：重慶電子工程職業學院