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1建筑企業實施品牌戰略的必要性

品牌戰略是提高建筑企業參與國際競爭的必然選擇隨著我國對外開放政策的不斷推進，我國建筑企業參與國際競爭的機遇越來越大，而建筑企業要想與世界先進的建筑企業相競爭，除了要具備完善的施工技術條件之外，還要具有良好的品牌，品牌是企業的對外形象，是外界了解企業的主要途徑，由于國際市場對企業的內部情況不是很了解，因此他們選擇建筑企業的首要考慮因素就是企業的品牌，如果企業沒有好的品牌，那么建筑企業就沒有進入市場考核主體的范疇之內，反之，企業具有良好的品牌形象，就會大大提升企業的中標幾率。

2我國建筑企業品牌競爭力的發展現狀

雖然越來越多的建筑企業意識到品牌效應的重要性，并且也在不斷地提升企業的品牌質量，但是由于受到經濟利益、社會環境以及法律法規政策的影響，品牌戰略在建筑企業經營活動中所占到比重仍然比較少。

2.1缺乏對品牌內涵的認知

很多建筑企業對品牌的理解概括為企業的對外知名度，忽視了品牌的其它構成部分，比如企業認為提升企業品牌的途徑就是做廣告，只要企業的社會知名度上去了，企業也就形成了品牌，雖然企業的品牌與社會的知名度有很大的關系，但是如果一味的強調社會的知名度，會導致建筑企業喪失企業的核心價值理念，最終會導致企業核心價值觀的喪失。

2.2建筑企業產業集中度迫切需要提高

當前我國建筑市場非常的混亂，一些建筑企業為了獲取工程項目，它們會采取各種違規的手段去詆毀對方，比如壓低承包價格、虛構企業的經濟實力等等，這些不道德甚至違法的行為嚴重破壞了建筑市場的良好秩序，久而久之會對我國建筑企業的健康發展產生不利的影響，以2012年我國建筑企業產值利潤為例，建筑企業的工程量越來越大，但是盈利空間卻越來越小。因此建筑企業的集中產業水平低是造成建筑企業惡意競爭的主要原因。

2.3缺乏對品牌的維護與管理

首先我國建筑企業在樹“品牌”時存在很大的跟風現象。首先我國建筑企業的品牌意識還不高，他們對如何實施品牌戰略沒有清晰的思路，結果導致品牌戰略存在很大的同質化現象，比如某個企業選擇電視廣告的方式，其它的建筑企業也就會采取電視廣告的方式，為此建筑企業每年投入到廣告中的資金少則數十萬，多則幾百萬甚至上千萬，但是與這些費用支出相比廣告效應所給企業帶來的品牌效益卻不高。

3提升我國建筑企業品牌競爭力的基本途徑

3.1實施以工程質量為基礎的企業品牌競爭力戰略

建筑企業要想獲得市場的認可，就必須要保證建筑工程的質量，只有實施的建筑工程質量符合業主的要求，才能被市場所認同。因此建筑企業要緊緊以建筑工程質量為基礎構建品牌戰略，企業通過強化質量工程可以有效地避免因工程質量安全事故而導致的經濟損失，所以我們說保證建筑工程的質量不僅是企業獲得較大的經濟利潤的保證，也是企業獲得社會認同的基礎。

3.2實施以建筑技術為核心的企業核心能力戰略

保證建筑工程質量的關鍵因素就是要具有過硬的施工技術，經過對無數案例分析，技術不僅是提高企業建筑施工質量的關鍵，也是提升企業品牌的重要保障。比如中國萬達集團其之所以成為中國500強企業，與萬達集團重視技術有很大的關系，中國萬達集團秉承“匯聚科技精華、締造百年萬達”的理念，注重技術，通過技術創新不斷提高企業的核心競爭力，技術代表著生產力，技術的進步推動企業引領建筑行業，從而提高建筑企業在整個建筑市場的聲譽。

3.3實施品牌國際化戰略

基于市場經濟的一體化發展，建筑企業必須要有前瞻性思想，采取積極主動的發展戰略向國際建筑市場進軍。建筑企業走向國際就必須要拋棄傳統的思想，樹立品牌意識，因為品牌是企業進入國際建筑市場競爭的“敲門磚”，針對我國建筑企業品牌戰略所存在的一些問題，我國建筑企業可以通過參與非主流國家的建筑工程積累經驗、提升自身的能力，從而為進入主流國際市場打下堅定的基礎。

4結束語

在競爭日益激烈、市場環境復雜多變的今天，建筑企業要想取得大的發展，必須有品牌意識，重視品牌經營。一個企業品牌形象的建立，是一個有意識的經營過程。要創造一個有影響力的品牌，企業需要長期投資，努力經營。對我國的建筑企業而言，要著眼于世界和未來，實施品牌經營戰略，為明天而戰，從而使自己立于不敗之地。

作者：王雪娉單位：新疆昆侖工程監理有限責任公司