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摘要：近幾年來，我國煤炭企業(yè)為適應(yīng)新的形勢，迎接市場挑戰(zhàn)，重視加強企業(yè)文化建

設(shè)，將文化建設(shè)作為新時期企業(yè)發(fā)展的源動力。作為我黨優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢的企業(yè)思想政治工作從黨和國家的中心工作的大局出發(fā)，正確處理國家、集體和個人三者的利益關(guān)系，保障了企業(yè)的社會主義方向。新形勢下，將企業(yè)思想政治工作與文化建設(shè)有機融合，才能體現(xiàn)時代的要求，促進企業(yè)改革發(fā)展與社會進步。中國論文聯(lián)盟編輯。

關(guān)鍵詞：煤炭；思想政治；企業(yè)文化

一、我國煤炭行業(yè)的特點及其對企業(yè)文化的影響

由于煤炭行業(yè)屬于能源產(chǎn)業(yè)，煤炭的不可再生性、開采復(fù)雜性和高危性，決定了煤炭行業(yè)的特殊性，在生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理上，與其他行業(yè)有著明顯的區(qū)別，因此，在研究煤礦企業(yè)文化的同時，有必要對煤炭行業(yè)的特點進行了解和分析。其特點主要表現(xiàn)在：1、煤炭行業(yè)工作對象復(fù)雜，行業(yè)危險系數(shù)大。煤礦工人工作崗位在地下，煤層一般位于地下數(shù)百米甚至數(shù)千米深處，煤炭的開采有很多不確定因素。在實際生產(chǎn)中，生產(chǎn)條件和地質(zhì)環(huán)境錯綜復(fù)雜，富于變化，往往不能直接觀察和了解。而且煤炭生產(chǎn)涉及的專業(yè)多、范圍寬，環(huán)節(jié)廣，這就造成了煤炭行業(yè)復(fù)雜、危險、點多面廣的特點。因此，要求煤礦生產(chǎn)必須自覺從嚴，培養(yǎng)刻苦鉆研、一絲不茍的職業(yè)意識，嚴謹求實，尊重科學，嚴格按照客觀規(guī)律辦事。2、煤炭行業(yè)工作環(huán)境艱苦，工作條件惡劣。煤礦工人在黑暗中開采光明，高溫、高濕及煤塵等因素，使煤礦工人長期處于惡劣的工作環(huán)境中。煤礦一般遠離城市，相對比較封閉，職工文化業(yè)余生活比較單一。這就要求煤礦工人必須具備以苦為樂、以苦為榮、艱苦奮斗、無私奉獻的精神風貌和思想素質(zhì)。3、煤礦工人作業(yè)活動方式相對分散。煤礦的井田分布面積往往在幾十至數(shù)百平方公里，工人在井下作業(yè)時，往往分散到不同的工作面和掘進頭，作業(yè)地點分散，班組作戰(zhàn)、單兵頂崗。這種分散而獨立的職業(yè)活動，經(jīng)常是在沒有領(lǐng)導(dǎo)檢查和無人監(jiān)督的情況下進行的。因此，要求員工具有高度的主人翁責任感和強烈的事業(yè)心，認真負責、主動自覺地堅守崗位，保質(zhì)保量完成任務(wù)。4、煤炭生產(chǎn)具有連續(xù)性。煤礦生產(chǎn)連續(xù)性很強，從掘進、采煤、運輸、提升、洗選到外運，各個工序緊密銜接，一環(huán)扣一環(huán)。一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)故障，可能使整個生產(chǎn)過程中斷，造成不應(yīng)有的、甚至重大的損失。因此，煤礦各工種和各崗位之間，要求密切配合，職工必須樹立全局觀念，具有強烈的團隊精神，嚴格遵守崗位責任制，協(xié)同作戰(zhàn)，共同努力，保證生產(chǎn)的連續(xù)順利進行。

二、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化融合的優(yōu)勢

鑒于煤炭企業(yè)的生產(chǎn)特點，因此煤炭企業(yè)思想政治工作的開展應(yīng)該緊密融合企業(yè)文化的特點，二者的融合有利于我國企業(yè)形成一種新的特有優(yōu)勢。

1、為思想政治工作與經(jīng)濟工作緊密結(jié)合開創(chuàng)了新載體。

企業(yè)文化理論是一種富有人情色彩的新型管理理念，直接作用于經(jīng)濟活動的全過程。它不僅強調(diào)企業(yè)管理過程中的理性因素，更強調(diào)非理性因素的作用，它把價值觀、人性、理想、信念、人的自我實現(xiàn)等精神因素注入到整個管理體系之中。奉行“以人為本”，注重人的價值，強調(diào)人在經(jīng)濟活動中的中心地位。通過環(huán)境熏陶和管理制度、規(guī)則等手段促使企業(yè)全體員工對企業(yè)目標形成認同，形成共同的價值觀、行為準則，調(diào)動員工積極性、創(chuàng)造性，增強員工的歸屬感和成就感，從而使每個成員都能自覺地為企業(yè)共同目標而奮斗。

2、為思想政治工作模式與工作手段的創(chuàng)新開辟了新道路。

思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合不僅可以繼續(xù)保證思想政治工作沿著“大政工”模式前進，而且還可以大大加速這一步伐，提升實際效果。這是因為，第一，開展企業(yè)文化建設(shè)有利于創(chuàng)建思想政治工作新體制，形成齊抓共管的局面。進行企業(yè)文化建設(shè)需要成立企業(yè)文化建設(shè)委員會，該機構(gòu)一般比較健全，由企業(yè)總經(jīng)理或黨委書記掛帥，由黨、政、工、青、婦部門的領(lǐng)導(dǎo)和職工代表組成，負責對企業(yè)文化的總體目標進行設(shè)計，制定發(fā)展規(guī)劃以及計劃的實施和評估考核等。第二，有利于思想政治工作從“執(zhí)行任務(wù)”式上升到企業(yè)經(jīng)營管理和行政管理的一項重要職能。通過企業(yè)文化建設(shè)，讓企業(yè)思想政治工作滲透到經(jīng)營管理過程之中，與企業(yè)經(jīng)濟緊密結(jié)合，推動企業(yè)發(fā)展，并有了體制上的保證，它就不再只是為完成上級任務(wù)而工作，而成為出自企業(yè)自身愿望和實際需要的一項重要工作，思想政治工作的重要性大大提升，促使思想政治工作者形成自我主體角色。

三、加強國有煤炭企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化融合的機制

1、堅持思想政治工作的政治導(dǎo)向功能

思想政治工作應(yīng)承擔起引導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)方向的任務(wù)。我國是社會主義國家，由此我國企業(yè)文化建設(shè)必須是社會主義方向的。為達到這個目的，我國企業(yè)文化建設(shè)必須發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，堅持馬列主義、思想為指導(dǎo)，圍繞四項基本原則，堅持“三個代表”，把黨在新時期的基本路線和中心任務(wù)貫穿到企業(yè)文化建設(shè)的各方面;堅持用實踐的觀點、矛盾的觀點、群眾的觀點看問題，堅持對職工進行集體主義、愛國主義和社會主（中國論文聯(lián)盟整理）義信念的教育，使企業(yè)文化建設(shè)始終在科學的世界觀和方法論的指導(dǎo)下朝著中國特色社會主義企業(yè)文化方向前進。

2、加強企業(yè)精神的培育和企業(yè)形象的建設(shè)。

企業(yè)精神是指全體員工的共同理想、信念追求、思想情操、道德規(guī)范、價值標準、工作態(tài)度、行為取向諸因素的總和，體現(xiàn)一個企業(yè)的整體風貌。企業(yè)文化管理認識到了精神的巨大力量，把培育積極向上的企業(yè)精神作為管理的核心內(nèi)容和主要任務(wù)之一。優(yōu)秀的企業(yè)精神一旦形成，就會在企業(yè)內(nèi)部生成積極向上、拼搏進取的環(huán)境氛圍，并形成企業(yè)員工的群體心理定勢和群體模仿，導(dǎo)致多數(shù)員工一致的態(tài)度和行為方式，成為影響全體員工的無形的巨大力量。在這種積極向上、充滿活力的環(huán)境氛圍中，平時難以啟動的思想政治工作項目和任務(wù)會因為人心的凝聚作用而變得易于啟動，平時不易達標或難見成效的工作也會因為精神的振奮作用而成效加大，從而有力地推動思想政治工作的開展，有效地發(fā)揮思想政治工作的功能。

3、運用企業(yè)文化“以人為本”的特定內(nèi)涵。

企業(yè)文化通過競爭性的生產(chǎn)經(jīng)營活動和文體活動，達到鍛煉人的意志，提高人的智力，增強人的體力，發(fā)揮人的潛能，使人獲得超越束縛于生存需要的更為全面自由的發(fā)展，即提倡尊重人、關(guān)心人、發(fā)展人、鍛煉人。這種基本原則是和思想政治工作的功能和原則相一致的。因此在加強和改進思想政治工作的同時，可以運用企業(yè)文化建設(shè)的優(yōu)勢大力營造人本企業(yè)文化，對人的理解與尊重，對人的高度關(guān)注必然會在企業(yè)內(nèi)部形成一種親密、和諧、融洽的環(huán)境氛圍。

4、借助企業(yè)文化的整合和導(dǎo)向力

隨著改革開放的不斷深入和時代步伐的不斷前進，受文化水平、道德素質(zhì)、社會價值觀念多元化等自身和外界因素的影響，煤炭企業(yè)職工思想日趨復(fù)雜，發(fā)生在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的思想工作，己難于在生產(chǎn)之中得到解決。而且由于企業(yè)的發(fā)展壯大，事業(yè)部、辦事機構(gòu)分散各地，企業(yè)思想政治工作一時難以覆蓋到，造成空白地帶。這樣思想政治工作就形成了時間和空間上的困境。而企業(yè)文化能夠幫助思想政治工作擺脫時間和空間上的難題。優(yōu)秀的企業(yè)文化對企業(yè)員工的行為具有整合和導(dǎo)向作用，能夠激發(fā)出員工內(nèi)在的約束力和自導(dǎo)力，使員工不同的價值觀在企業(yè)文化的整合作用下逐漸朝企業(yè)共同價值觀方向趨同，進而形成較為一致的看法、評論和采取較為一致的集體行為。