建筑企業物流思想運用現狀范文
本站小編為你精心準備了建筑企業物流思想運用現狀參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。
隨著我國社會經濟的發展，國內建筑行業的競爭越來越激烈，很多建筑企業都必須面對僧多粥少的建筑市場，為了提高企業競爭力，建筑企業需要通過內部過程優化來增加利潤，物流管理作為建筑企業一個重要環節，如何優化建筑企業物流管理便顯得尤為重要。當前越來越多的建筑物資供應商都是一些獨立的經濟實體，生產和供貨相對獨立、自主性強，物資供應的時間快速、質量可靠、價格合理。實行建筑業物流供應鏈管理，建立適合企業自身發展的供應鏈，已成為必然的發展趨勢。
中國的物流業經過多年的發展，逐步形成以市場調節為主的運行機制，運輸，信息通訊，倉儲，包裝和配送行業的投資在基礎設施不斷加強，發展較快。我國物流理論研究和實踐中處于早期階段，與國外先進水平相比還有相當大的差距。尤其是在施工企業物資管理中的應用，不僅初步探索階段。然而，經過多年的努力，已經取得了很大的進步。物流管理在現代最新的管理理念為廣大施工企業仍然是未知的。而造成這種狀況的根本原因是企業物流管理（包括貨物流，資金流，信息流）水平低，不符合現代企業制度的要求，和主要的原因是供應鏈設計，選擇不合理或不介紹，依靠第三方物流。
2我國建筑企業物流管理中存在的問題
2.1供應鏈的問題建筑企業的供應鏈包含很多個過程，從承接任務之后，再到施工生產，最后竣工驗收和事后維護服務，這些環節都需要物流管理將他們有機的、有組織的結合起來。生產經營系統對供應鏈影響得考慮慮較少，企業外部的影響對供應鏈的影響也都容易忽視。企業內部系統各環節沒有形成系統鏈條，部門各自為政、相互脫節，使企業不能合力一處，導致效率降低。企業缺乏供應鏈運行的評價與激勵機制，在企業內部具體部門有少部分的激勵政策。另外由于項目承包、分包的影響，割裂了供應鏈的整體性，導致物流管理的落后，物流管理技術落后，無法達到動態響應的要求，不能有效利用供應鏈的資源。信息流手段落后，仍然局限在傳統的書信和電話聯系等方法上。不能針對供應鏈的不確定性進行及時地動態跟蹤與調整，容易使庫存增加或信息中斷。
2.2第三方物流存在的問題第三方物流是由供方與需方以外的物流企業，為雙方提供物流服務的業務模式。在建筑企業中將第三方物流引入到自己的供應鏈系統中的很少，而與第三方物流形成了良好戰略伙伴關系的更少，往往他們只參與了建筑企業的原材料運輸環節，而沒有參與市場預測、定單處理、客戶關系管理、存貨控制和返回等環節，導致經營成本增加。第三方物流本身還處于發展階段，經驗不夠成熟，因此，第三方物流需和建筑企業共同探討、共同發展。物流標準化是不均勻的。中國的物流部脫離的現象比較嚴重，每個部門都有自己的系統，使物流運輸，裝卸設施和設備的標準和規范，物流無效鏈接業務提高速度和降低物流，物流成本上升，影響物流效率，快速反應能力和競爭力。物流專業人才缺乏。相對于中國物流業的發展現狀，我國物流人才的培養是比較落后的，符合市場要求的物流人才少，水平較低。據統計，在我國高等院校中開設物流專業和課程的僅有10所，占全部高校數量的1%；碩士、博士生層次教育剛剛開始。
3加強企業物資管理的意義
建筑企業物資管理水平，直接關系到工程質量的優劣，關系到企業經濟效益的好壞。我們要實現建筑業經濟增長方式的轉變，重要任務之一，就是要加強建筑物資的管理。物資管理水平已經成為了建筑企業盛衰成敗的關鍵之一。建筑企業的物資管理，就是對企業施工生產過程中所需要的各種物資的計劃、采購、運輸、驗收、保管、收發、使用及回收等所進行的一系列組織和管理工作。物資管理是企業管理的重要組成部分，搞好物資管理．具有十分重要的意義。
3.1搞好物資管理是保證施工生產正常進行的先決條件施工生產技術復雜，生產的社會分工細致，協作關系廣泛，工程建設需要的物資數量龐大，品種、規格繁多，質量要求嚴格，供應渠道復雜，資源分布面廣，使用的時間性、配套性強，如果有任何一種材料不能滿足要求，將對建設生產能力有較大影響，甚至使生產中斷。因此，建筑企業能否正常生產，能否正常供應是有著直接的關系。
3.2搞好物資管理是企業完成各項技術經濟指標，取得良好經濟效益的重要環節加強物資管理，是企業盈利的潛力所在。在物資計劃、訂貨、采購、運輸、驗收、儲存、發放、消耗等各個環節都要加強經濟核算，充分發揮管理職能，以保證各項經濟技術指標順利完成。
3.3加強物資管理是加快流動資金周轉的重要途徑建廠以來不斷生產，材料需要繼續消耗和補充，以防止供應中斷，必須建立合理的儲備，這將占用大量的流動資金。資本的貨幣形式，加強后備資金管理的目標是加強物資管理。或者，具有一定的儲備資金來完成更多的任務。它是唯一在物資供應管理，加強會計，以便有序，合理控制庫存，防止呆滯積壓，減少資金占用和利息支出。因此，加強物資管理是一個重要的方式加速流動資金周轉。
3.4加強物資管理是提高工程質量，促進技術進步的重要方面工程質量問題，設計，施工等方面的材料，并構成工程實體，是重要的因素影響工程質量。必須購買和注重質量，嚴格控制不合格的物料進入網站。該計劃供應，合理堆放，盡量減少攜帶2倍的處理。積極支持技術革新改造，并組織供應新材料，新的工具，促進技術進步。中國已經加入世貿組織，從建筑施工企業在激烈的競爭。在同一個競爭環境下，以最低的消耗，最好的質量，獲得最大的經濟效益，這是共同的目標，各施工企業。在中國的建筑企業在物資管理方式，存在諸多問題，這將嚴重影響企業的建設和發展，大大削弱了企業在同行業中的戰斗力。而企業材料管理水平，不僅能提高建筑產品的質量，才能保證施工的順利運行，是提高企業的前途命運，有至關重要的影響。因此，中國施工企業物資管理發展需要改進，迫切需要解決的問題。我們知道，管理是施工企業管理的重要組成部分，搞好物資管理，強化了企業的管理水平，合理的建筑施工企業供應鏈的發展，應用現代物流理念和合理的，適當的、有效的開發企業的“第三利潤源”有重要意義。
