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美章網(wǎng) 資料文庫 煤礦機(jī)電設(shè)備的管理措施范文

煤礦機(jī)電設(shè)備的管理措施范文

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煤礦機(jī)電設(shè)備的管理措施

摘要:

煤礦企業(yè)的經(jīng)營與管理過程中,對機(jī)電設(shè)備管理,是其中一項(xiàng)非常重要的工作,其不僅能夠直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量,同時(shí)也將決定企業(yè)的經(jīng)營利潤。就針對于目前的實(shí)際情況來看,我國的煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作中還存在著一定的問題與缺陷,因此,本文就針對這些缺陷進(jìn)行簡單分析,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施,以供參考。

關(guān)鍵詞:

煤礦機(jī)電設(shè)備;管理;問題;改進(jìn)

現(xiàn)階段,在長期的社會(huì)發(fā)展過程中,我國對煤炭的需求量實(shí)現(xiàn)了進(jìn)一步的提升。在現(xiàn)代的煤礦企業(yè)中,機(jī)電設(shè)備成為煤礦企業(yè)發(fā)展的重要保障。在科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展的今天,煤礦中機(jī)電設(shè)備的精密度也在不斷地提高,導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作的要求也在不斷的提高。煤礦企業(yè)在運(yùn)行發(fā)展中應(yīng)該重視煤礦機(jī)電設(shè)備的管理工作,采取措施對管理工作進(jìn)行創(chuàng)新,為煤礦經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)提供保障。

1煤礦機(jī)電設(shè)備的管理問題

(1)設(shè)備的維護(hù)工作不到位。思安階段,在進(jìn)行實(shí)際的設(shè)備管理過程中,機(jī)電設(shè)備管理人員并沒有充分認(rèn)識到機(jī)電設(shè)備維護(hù)工作對煤礦開采的重要性。煤礦管理層將機(jī)電設(shè)備的維護(hù)工作,視為加大煤礦采煤成本的一部分,忽視煤礦機(jī)電設(shè)備工作帶來的效益增長。片面的認(rèn)為煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)工作會(huì)加大開支,從而減少了對煤礦機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)工作。在煤礦機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)工作減少以后,導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備長期處于一個(gè)亞健康狀態(tài),為機(jī)電設(shè)備事故的發(fā)生埋下了潛在因素。煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)工作不到位,還表現(xiàn)在工作人員對待機(jī)電設(shè)備的維護(hù)工作不能夠認(rèn)真負(fù)責(zé),將機(jī)電設(shè)備的維護(hù)工作職責(zé)不能夠落實(shí)到實(shí)處,僅僅對機(jī)電設(shè)備外在的故障進(jìn)行檢修。加之部分機(jī)電設(shè)備維護(hù)工作人員自身素質(zhì)較差,不能夠發(fā)現(xiàn)一些潛在的危險(xiǎn),致使機(jī)電設(shè)備的維護(hù)工作,未能有效預(yù)防事故的發(fā)生。

(2)工作人員的素質(zhì)不夠高。要想科學(xué)的進(jìn)行設(shè)備的管理工作,就要求機(jī)電設(shè)備的工作人員必須要具有良好的專業(yè)技能,能夠解決機(jī)電設(shè)備使用過程中的各項(xiàng)問題。但是當(dāng)前隨著煤礦開采量的增大,在機(jī)電設(shè)備工作人員的選擇上,門檻較低,導(dǎo)致了機(jī)電設(shè)備的工作人員素質(zhì)良莠不齊。機(jī)電設(shè)備作為工程機(jī)械,在運(yùn)作過程中,勢必存在著一定的安全問題。在日常的工作、運(yùn)行、維護(hù)等環(huán)節(jié),都需要工作人員認(rèn)真對待,做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作。而對安全工作的忽視,又會(huì)導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行過程中,存在著一定的安全漏洞,隨著機(jī)電設(shè)備使用時(shí)間的增加,這些安全漏洞將導(dǎo)致煤礦安全事故的發(fā)生。

(3)設(shè)備的更新?lián)Q代速度較慢。煤礦企業(yè)中所使用的機(jī)電設(shè)備,往往服役了很長時(shí)間,甚至存在著超期服役的現(xiàn)象,導(dǎo)致這一問題出現(xiàn)的原因在于,煤礦企業(yè)對機(jī)電設(shè)備的資金投入不足。隨煤礦企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的提升,企業(yè)在引進(jìn)采煤設(shè)備以后,由于沒有充足的資金對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代,導(dǎo)致部分機(jī)電設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),長期處于一種非正常工作狀態(tài)。加之后續(xù)的維修保養(yǎng)工作未能到位,往往會(huì)使得機(jī)電設(shè)備受損嚴(yán)重,出現(xiàn)維修成本高昂或者直接報(bào)廢的情況,這對于煤礦企業(yè)的長期發(fā)展來說是十分不利的[1]。

2煤礦機(jī)電設(shè)備的管理問題的改進(jìn)措施

(1)構(gòu)建科學(xué)的設(shè)備管理機(jī)制。構(gòu)建煤礦機(jī)電設(shè)備的管理機(jī)制,有助于建立健全煤礦機(jī)電設(shè)備的管理制度,促使煤礦企業(yè)建立起完備的煤礦機(jī)電使用管理制度,推動(dòng)煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作的不斷深化,加強(qiáng)煤礦企業(yè)對煤礦機(jī)電設(shè)備的管理強(qiáng)度。將煤礦機(jī)電設(shè)備完全納入煤礦的日常事務(wù)管理之中,并在日常管理中,將對煤礦機(jī)電設(shè)備的管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化。所謂制度化,就是在遵守國家相關(guān)法律法規(guī)的前提下,依據(jù)本地煤礦生產(chǎn)的實(shí)際情況,結(jié)合煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備的使用現(xiàn)實(shí),以安全工作為重心,以煤礦產(chǎn)量和煤炭質(zhì)量為中心,制定出一套行之有效的機(jī)電設(shè)備管理制度,并將這一管理制度推廣和落實(shí)到機(jī)電設(shè)備的工作中[2]。煤礦機(jī)電設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化,具體來說就是煤礦機(jī)電設(shè)備使用標(biāo)準(zhǔn)化、維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化。在規(guī)范的煤礦機(jī)電設(shè)備管理制度下,以煤礦井下的機(jī)電設(shè)備使用現(xiàn)實(shí)為依據(jù),制定出煤礦機(jī)電設(shè)備使用的具體條例,這一條例要能夠推動(dòng)煤礦機(jī)電設(shè)備使用的安全性和效率性,將安全和效率完美結(jié)合,推動(dòng)煤礦企業(yè)煤炭產(chǎn)量的大幅度提升。

(2)強(qiáng)化對工作人員的素質(zhì)教育。對于機(jī)電設(shè)備工作人員的素質(zhì)教育分為思想教育和技能教育。思想教育是以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為主體的思想道德教育,著重于培養(yǎng)機(jī)電設(shè)備工作人員的思想素質(zhì),培養(yǎng)機(jī)電設(shè)備工作人員的愛國精神、敬業(yè)精神、吃苦耐勞精神等。煤礦企業(yè)要每個(gè)星期定時(shí)對機(jī)電設(shè)備的工作人員進(jìn)行素質(zhì)教育,切實(shí)提升煤礦機(jī)電設(shè)備工作人員的道德素質(zhì),拉近煤礦企業(yè)與機(jī)電設(shè)備工作人員的心靈距離,提高煤礦機(jī)電設(shè)備工作人員的企業(yè)歸屬感。在技能教育上,煤礦企業(yè)要就世界上先進(jìn)的煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù),結(jié)合煤礦企業(yè)所有的機(jī)電設(shè)備現(xiàn)實(shí),進(jìn)行相關(guān)的技能教育,著重于提高煤礦機(jī)電設(shè)備工作人員的操作能力和工作能力。通過講、學(xué)、練相結(jié)合,讓煤礦機(jī)電設(shè)備的工作人員,能夠熟練掌握機(jī)電設(shè)備的操作要點(diǎn),并將一些技術(shù)性操作熟練于胸。讓每一名機(jī)電設(shè)備的操作人員,都具備極強(qiáng)的技能素養(yǎng),并能夠應(yīng)對機(jī)電設(shè)備的突發(fā)情況。

(3)加大對機(jī)電設(shè)備的資金投入。為了推動(dòng)煤礦機(jī)電設(shè)備的發(fā)展,要加大對煤礦機(jī)電設(shè)備的資金投入,以促進(jìn)煤礦機(jī)電設(shè)備的更新?lián)Q代。加大對機(jī)電設(shè)備的資金投入,要運(yùn)用在機(jī)電設(shè)備的更新和維護(hù)上。隨著煤礦企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,為了保持煤炭的開采量,要引進(jìn)先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備,提高煤礦企業(yè)的機(jī)械化和現(xiàn)代化水平。在引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備以后,要及時(shí)的對工作人員進(jìn)行技能培訓(xùn),使工作人員能夠迅速熟練的掌握新型機(jī)電設(shè)備的操作,使新型機(jī)電設(shè)備快速的投入到生產(chǎn)中。在煤礦機(jī)電設(shè)備的維護(hù)工作上,要做到每天使用之前對主要部位進(jìn)行檢查,使用結(jié)束之后,及時(shí)的進(jìn)行清理和保養(yǎng),要把防治工作落實(shí)到實(shí)處。

3結(jié)語

總之,為了更好的促進(jìn)我國煤炭行業(yè)的發(fā)展,就要求我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備管理中所存在的各種不足之處,并采取有針對性的解決對策,來加以完善,從而提高煤礦開采時(shí)的安全性和穩(wěn)定性,使煤礦機(jī)電設(shè)備更好的運(yùn)用于煤礦開采中。且煤礦企業(yè)對煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行合理的管理,不但可以降低煤礦開采時(shí)危險(xiǎn)事故的發(fā)生率,也能夠提高煤礦企業(yè)的綜合生產(chǎn)效益。

參考文獻(xiàn):

[1]焦艷萍.關(guān)于煤礦機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)措施的研究[J].決策與信息(中旬刊),2013(04):102-103.

[2]安玉明.煤礦機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)[J].機(jī)械管理開發(fā),2016(04):164-165+174.

作者:陳凡 單位:長治市煤礦技術(shù)服務(wù)中心

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