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摘要：機(jī)電設(shè)備管理是煤礦基建單位安全生產(chǎn)的基本條件，設(shè)備管理是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，煤礦基建企業(yè)機(jī)電設(shè)備種類多、安裝、使用地點(diǎn)分散、設(shè)備管理及維修保養(yǎng)難度大等特點(diǎn)，因此，通過(guò)加強(qiáng)機(jī)電基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理、加強(qiáng)機(jī)電職工教育培訓(xùn)，全面提高設(shè)備管理水平，從安全、設(shè)備使用經(jīng)濟(jì)等角度出發(fā)，確保設(shè)備安全運(yùn)行，保證煤礦基建企業(yè)的健康安全發(fā)展。

關(guān)鍵詞：煤礦基建企業(yè)；機(jī)電設(shè)備管理；安全生產(chǎn)

0引言

煤礦基建企業(yè)主要是以煤礦生產(chǎn)單位在地質(zhì)、煤礦建設(shè)設(shè)計(jì)之后，進(jìn)行煤礦建井、煤礦巷道開(kāi)拓、大型設(shè)備安裝、建立和完善礦井各個(gè)系統(tǒng)等主要施工任務(wù)為主的施工企業(yè)，企業(yè)的發(fā)展主要隨著全國(guó)各大煤礦生產(chǎn)任務(wù)的拓展、改擴(kuò)建以及新增煤礦基建等建設(shè)任務(wù)而發(fā)展，施工任務(wù)分散。煤礦基建企業(yè)機(jī)電管理，伴隨煤礦基建企業(yè)的性質(zhì)，主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：①施工機(jī)電設(shè)備種類多；②機(jī)電設(shè)備安裝、使用地點(diǎn)分散；③機(jī)電設(shè)備調(diào)撥、運(yùn)輸頻繁，設(shè)備流動(dòng)性強(qiáng)，平均使用成本較高；④設(shè)備安全管理以及維修保養(yǎng)難度大；⑤機(jī)電設(shè)備使用、操作、維護(hù)人員專業(yè)人才較少；⑥伴隨各項(xiàng)機(jī)電技術(shù)的快速發(fā)展，機(jī)電設(shè)備更新較快，企業(yè)設(shè)備沉沒(méi)成本較大。因此，必須根據(jù)企業(yè)自身生產(chǎn)特點(diǎn)以及機(jī)電設(shè)備現(xiàn)狀，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部機(jī)電設(shè)備管理，努力實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)設(shè)備安全、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、確保企業(yè)及礦方安全生產(chǎn)任務(wù)按質(zhì)按量完成。

1加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備基礎(chǔ)管理

1.1健全機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu)

由于基建企業(yè)施工任務(wù)主要有煤礦建井、煤礦巷道開(kāi)拓、大型設(shè)備安裝、建立和完善礦井各個(gè)系統(tǒng)等工程，施工地點(diǎn)分布廣，施工所需的機(jī)電設(shè)備種類、數(shù)量比較多，且工程轉(zhuǎn)換周期較快，決定了基建企業(yè)機(jī)電管理比較困難，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視企業(yè)內(nèi)部機(jī)電設(shè)備的管理，設(shè)置專職機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，成立機(jī)電管理體系、防爆管理等組織管理機(jī)構(gòu)，各施工現(xiàn)場(chǎng)配備與生產(chǎn)任務(wù)相適應(yīng)的的專職管理人員，設(shè)備操作、維護(hù)等專業(yè)化人才，各相關(guān)崗位職責(zé)明確。

1.2加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理

根據(jù)企業(yè)內(nèi)部機(jī)電設(shè)備管理實(shí)際情況以及《煤礦安全規(guī)程》等，并從設(shè)備先進(jìn)、使用經(jīng)濟(jì)等角度出發(fā)，提高設(shè)備周轉(zhuǎn)率、利用率和管理水平為目標(biāo)，編制企業(yè)內(nèi)部機(jī)電設(shè)備管理制度，主要覆蓋到機(jī)電設(shè)備規(guī)劃、選型、購(gòu)置、檢驗(yàn)、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、檢修、調(diào)撥、更新改造、報(bào)廢、處置及租賃等各個(gè)環(huán)節(jié)。堅(jiān)持設(shè)備內(nèi)部調(diào)劑、減少設(shè)備租賃費(fèi)用、減少通用設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用，定期完善設(shè)備管理制度，是設(shè)備管理工作的基礎(chǔ)保障。根據(jù)設(shè)備安裝、使用地點(diǎn)分布廣，設(shè)備種類、數(shù)量較多、用途及型號(hào)復(fù)雜等特點(diǎn)，各級(jí)機(jī)電管理部門(mén)，必須建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)電設(shè)備臺(tái)賬，明確每臺(tái)設(shè)備的設(shè)備名稱、型號(hào)、企業(yè)資產(chǎn)編號(hào)、出廠編號(hào)、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、設(shè)備狀態(tài)、設(shè)備來(lái)源等基本內(nèi)容，以便管理人員做到對(duì)設(shè)備清晰明了，能夠掌握設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，同時(shí)為企業(yè)內(nèi)部設(shè)備調(diào)劑做好基礎(chǔ)工作。設(shè)備技術(shù)資料的管理，按照規(guī)定應(yīng)“一臺(tái)一檔”要求進(jìn)行管理，但在實(shí)際工作中，基建企業(yè)的施工設(shè)備本身具有種類、數(shù)量較多、用途及型號(hào)復(fù)雜、同型號(hào)設(shè)備有不同的設(shè)備生產(chǎn)廠家等因素，設(shè)備技術(shù)資料的紙質(zhì)技術(shù)資料存檔難度較大，存檔期較短，復(fù)印量較大，且容易損壞或丟失。因此，煤礦基建企業(yè)設(shè)備技術(shù)資料的存檔，應(yīng)積極推進(jìn)電子化辦公，利用電腦積極編輯分類存檔。大型、主要重要施工設(shè)備，合格證、防爆合格證等其他重要資料必須按照“一臺(tái)一檔”要求進(jìn)行管理，同時(shí)進(jìn)行電子存檔。伴隨伴隨電子化辦公、設(shè)備管理市場(chǎng)需求，諸多管理軟件逐步誕生，企業(yè)需要根據(jù)自身實(shí)際需求選擇合適的管理軟件，如ERP、工程綜項(xiàng)管理等軟件，以便提高設(shè)備管理效率，設(shè)備使用率。

1.3重視機(jī)電人才培養(yǎng)和使用

在我國(guó)煤炭發(fā)展初期，“大、笨、重”、技術(shù)含量低是機(jī)電設(shè)備的主要特點(diǎn)，機(jī)電設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等工作比較簡(jiǎn)單，從事機(jī)電人員屬于輔助工，工資待遇比采掘隊(duì)工人較低。但隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，煤炭基建、生產(chǎn)等施工設(shè)備的自動(dòng)化、智能化發(fā)展迅速，設(shè)備裝配精度較高等特點(diǎn)，煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)、設(shè)備保護(hù)等要求在不斷提高，而從事一線采掘工的勞動(dòng)體力等級(jí)在不斷降低，每班所需求的人員數(shù)量同樣在減少，因此“無(wú)人則安”成為煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展的一個(gè)目標(biāo)。目前機(jī)電人才技術(shù)、能力的培養(yǎng)和有效的使用，是煤礦基建、生產(chǎn)等單位管理中存在的矛盾之一，主要體現(xiàn)在：經(jīng)過(guò)企業(yè)內(nèi)部機(jī)電專業(yè)化培養(yǎng)以及自身不斷學(xué)習(xí)，具有較高一線機(jī)電人員，在得不到自身應(yīng)該擁有的工資待遇，往往跳槽幾率較大。重視機(jī)電人才的培養(yǎng)和使用，是企業(yè)安全可持續(xù)安全發(fā)展的一個(gè)前提條件。

2加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理

2.1加強(qiáng)一線施工設(shè)備的保養(yǎng)、維修力度

現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備管理，必須實(shí)行“包機(jī)”制度，每臺(tái)設(shè)備必須有相應(yīng)的包機(jī)負(fù)責(zé)人，按照設(shè)備管理制度、設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)、設(shè)備運(yùn)行使用情況對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的維修和保養(yǎng)，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況，制定日常設(shè)備強(qiáng)制檢修制度和檢修時(shí)間，一線機(jī)電管理人員必須審核審批制度，并落實(shí)制度執(zhí)行監(jiān)督責(zé)任。包機(jī)人應(yīng)具有相應(yīng)技術(shù)能力，完全掌握設(shè)備結(jié)構(gòu)、技術(shù)特性，能夠熟練操作設(shè)備，確保機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量，杜絕設(shè)備失修、失爆、拆套、缺件損壞，設(shè)備保護(hù)不全或未投入使用等現(xiàn)象的發(fā)生，從設(shè)備自身層面，杜絕機(jī)電安全事故的發(fā)生。

2.2大型、特種、供電等設(shè)備保護(hù)功能完好

在用煤礦提升、供電、運(yùn)輸?shù)炔糠謾C(jī)電設(shè)備設(shè)施，按照國(guó)家《煤礦安全規(guī)程》要求，必須要有資質(zhì)的檢驗(yàn)單位定期做相關(guān)試驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可投入使用，以確保設(shè)備在安全狀態(tài)下運(yùn)行。各種設(shè)備的安全保護(hù)，在設(shè)備檢修或運(yùn)行期間均需要進(jìn)行動(dòng)作保護(hù)試驗(yàn)記錄，確保設(shè)備保護(hù)動(dòng)作靈活、及時(shí)有效，杜絕因缺少保護(hù)而發(fā)生機(jī)電安全事故。

2.3加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備使用監(jiān)督檢查工作

現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備的使用和管理，是設(shè)備安全管理的關(guān)鍵，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備使用監(jiān)督檢查，是必不可少的一種管理方法和手段。在制定管理制度過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)不同設(shè)備、不同使用環(huán)境、不同使用地點(diǎn)等實(shí)際情況，重點(diǎn)明確各級(jí)管理單位的檢查方法、周期以及重點(diǎn)檢查內(nèi)容。如每旬進(jìn)行井下電氣設(shè)備防爆性能檢查、每班對(duì)提升運(yùn)輸系統(tǒng)各項(xiàng)保護(hù)性能檢查、上級(jí)每季度機(jī)電專項(xiàng)檢查以及其它冗余檢查方法和形式等。各級(jí)監(jiān)督檢查的目的主要是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備使用情況的進(jìn)行重點(diǎn)抽檢或全面檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備使用或管理工作不到位的，及時(shí)提出問(wèn)題，一線使用和管理單位應(yīng)認(rèn)真對(duì)待監(jiān)督檢查，在思想上應(yīng)避免“煩”、“躲”、“拖”、“靠”等思想，在行為上應(yīng)按照要求認(rèn)真、及時(shí)進(jìn)行整改，問(wèn)題嚴(yán)重的要編制整改措施，并嚴(yán)格執(zhí)行審批過(guò)措施進(jìn)行整改，只有這樣才能夠保證一線設(shè)備得到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。

2.4加強(qiáng)必要的先進(jìn)設(shè)備、工藝的投入和使用

隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，煤炭機(jī)電設(shè)備也在不斷更新，更新速度逐漸加快。但是對(duì)于煤炭基建行業(yè)而言，主要有以下幾點(diǎn)影響先進(jìn)設(shè)備、工藝的投入和使用：①由于大多工程任務(wù)周期短則半年，長(zhǎng)則3年左右，工程周期相對(duì)較短，設(shè)備周轉(zhuǎn)、運(yùn)輸頻次較多；②煤礦基建工程特點(diǎn)不一，如井筒直徑、深度，巷道斷面大小、巖石硬度不一、支護(hù)方式不同等因素，單一先進(jìn)設(shè)備、工藝不能在其它工程上使用，導(dǎo)致不能迅速推廣，使用率較低；③煤炭基建行業(yè)隨著我國(guó)煤炭資源戰(zhàn)略發(fā)展，基建工程逐年減少，競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)價(jià)格偏低，設(shè)備一次投入較大時(shí)，不符合企業(yè)效益；因此，基建企業(yè)應(yīng)當(dāng)從企業(yè)發(fā)展角度、安全角度、市場(chǎng)角度、經(jīng)濟(jì)角度等多方面考慮，并根據(jù)國(guó)家《煤礦安全規(guī)程》、《國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)淘汰落后安全技術(shù)工藝、設(shè)備目錄》等相關(guān)文件要求，積極選擇適合本企業(yè)的發(fā)展及安全生產(chǎn)需求的先進(jìn)設(shè)備、工藝的應(yīng)用。如：提升機(jī)變頻電控、天輪受力檢測(cè)及鋼絲繩保護(hù)裝置、立井罐籠罐道繩張力監(jiān)測(cè)裝置、立井變頻通風(fēng)機(jī)等，這些設(shè)備及工藝具有投入相對(duì)較小、基建行業(yè)內(nèi)工程通用性強(qiáng)，且能夠通過(guò)直觀數(shù)據(jù)對(duì)相應(yīng)系統(tǒng)進(jìn)行檢測(cè)監(jiān)管，節(jié)能效益明顯，并且極大程度上保證安全施工。因此，對(duì)于煤礦基建企業(yè)而言，積極探索符合自身安全生產(chǎn)、安全可靠的新設(shè)備、新工藝，并且能夠全面推廣，是企業(yè)提高生產(chǎn)效率、保證安全、節(jié)能減排有力的保證。

3加強(qiáng)機(jī)電職工教育培訓(xùn)，全面提高設(shè)備管理水平

任何企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人才。隨著技術(shù)的進(jìn)步，煤炭基建企業(yè)現(xiàn)有機(jī)電崗位技工、操作、維修、管理等人員配備已明顯不足，人員缺乏，甚至出現(xiàn)一人多崗多責(zé)現(xiàn)象，掌握先進(jìn)技術(shù)的人才就更少，先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)支持，大多都是以設(shè)備廠家有償技術(shù)支持為主，當(dāng)大型、主要生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題后，不能得到及時(shí)有效的解決，從而影響生產(chǎn)任務(wù)的完成，損失往往較大，生產(chǎn)效益得不到保證。因此加大機(jī)電職工的教育和培訓(xùn)，對(duì)設(shè)備管理水平有很大的提高。在培訓(xùn)方面主要有以下幾項(xiàng)主要內(nèi)容：①企業(yè)機(jī)電管理制度的貫徹和學(xué)習(xí)，在明確制度的情況下，人人遵守制度，按照制度進(jìn)行設(shè)備管理，按照制度落實(shí)與生產(chǎn)相關(guān)工作，是生產(chǎn)正規(guī)化生產(chǎn)的保證；②企業(yè)機(jī)電管理標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)，企業(yè)根據(jù)自身生產(chǎn)特性、各設(shè)備特性，制定的標(biāo)準(zhǔn)化，要嚴(yán)格貫徹到每個(gè)機(jī)電職工，這樣才能夠保證設(shè)備安裝、使用、維修、保養(yǎng)等工作，同時(shí)各級(jí)機(jī)電管理人員要進(jìn)行及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證做到機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理。③分批分崗位進(jìn)行各專項(xiàng)機(jī)電知識(shí)的培訓(xùn)，隨著新知識(shí)的發(fā)展，專業(yè)技術(shù)也不斷在更新。因此，定期組織機(jī)電專項(xiàng)培訓(xùn)，或組織人員到先進(jìn)設(shè)備廠商進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，是企業(yè)機(jī)電人員接觸并掌握新技術(shù)、新技術(shù)應(yīng)用的一種方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí)，掌握理論知識(shí)才能夠促進(jìn)新技術(shù)的在實(shí)際中得到很好的應(yīng)用，才能夠保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。④經(jīng)常組織機(jī)電專業(yè)技術(shù)比武、崗位技術(shù)練兵等形式的活動(dòng)。機(jī)電職工經(jīng)常參加技術(shù)比武、比賽活動(dòng)，才能發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，增強(qiáng)崗位技能學(xué)習(xí)，才能夠促進(jìn)自我學(xué)習(xí)；通過(guò)技術(shù)比武、比賽等活動(dòng)，讓管理者同樣能夠認(rèn)識(shí)到，單位內(nèi)部機(jī)電人員的真正技術(shù)水平，給后期改進(jìn)、提高機(jī)電管理方法提供可靠依據(jù)，給重點(diǎn)加強(qiáng)某技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容提供依據(jù)，同時(shí)也是對(duì)機(jī)電職工業(yè)務(wù)、能力考核一種方法。

4綜述

煤礦基建企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理，較煤炭生產(chǎn)等其它企業(yè)難度較大，相對(duì)綜合使用成本較高，所以，做好機(jī)電設(shè)備管理，必須從基礎(chǔ)抓起，嚴(yán)格按照制度、標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，積極引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和工藝，并加大機(jī)電人員的培訓(xùn)和使用，以提高企業(yè)機(jī)電管理水平，杜絕機(jī)電事故的發(fā)生，才能夠保證煤礦基建企業(yè)的健康安全發(fā)展。

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作者：張立峰；張紅晶 單位：中煤第一建設(shè)有限公司第四十九工程處