在线观看国产区-在线观看国产欧美-在线观看国产免费高清不卡-在线观看国产久青草-久久国产精品久久久久久-久久国产精品久久久

美章網 資料文庫 施工人員現場管理論文范文

施工人員現場管理論文范文

本站小編為你精心準備了施工人員現場管理論文參考范文,愿這些范文能點燃您思維的火花,激發您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

施工人員現場管理論文

1施工現場管理中常見的管理問題

施工現場管理一般都從:質量、成本、進度、安全這三個方面出發進行工作開展,下面我們也從這三個方面存在的問題進行分類討論。

1.1質量方面存在的管理問題

1.1.1施工人員無法得到有效的控制管理由于建筑行業不斷的壯大,因此需要的施工人員越來越多,從目前的情況來看,農民工人數眾多,幾乎已經是勞動主體,由于他們的專業知識和專業技術匱乏,對于技術性的操作不能全面的掌握,而且建筑工地的施工人員流動性大,致使施工人員無法得到有效的控制管理。

1.1.2原材料無法得到有效的控制管理由于建筑工程工序繁雜工量大等因素,使投入的原材料也有很多,例如磚頭、石子、沙礫等數量多,而且隨時進入施工現場,這些都是施工現場管理者對原材料很難進行有效的控制管理重大難題之一。

1.1.3施工設備無法得到有效的控制管理建筑工地的施工技術比較復雜,用到的設備也比較多,有些企業的設備不足,就去專門租賃設備的公司進行租賃,或者是施工人員自己有設備,因此設備無法得到統一的控制管理,而且有些企業為了追求自身的利益,購買質量不過關的產品或者舍不得在設備上投資,導致有些設備成就老化,為事故的發生埋下了一個禍根。

1.2進度方面存在的管理問題施工進度的快慢與企業的經濟效益有著直接的關系,高效率就意味著高效益。但是有些施工隊無法趕上進度,這是由很多因素造成的,例如設備因素,材料因素、認為因素等,施工過程中有很多工序,一道工序出錯,那么就會影響其他工序,因此進度就趕不上,無法如期完成任務。

1.3成本方面存在的管理問題“高效率意味著高效益”,這句話說的是施工進度和施工成本這兩者相互影響,他們反比關系。如果施工進度快,那么工作就能如期完成,那么施工成本就會減少,反之,如果施工進度慢,工作時間久會延長,那么施工成本就自然而然的投入更多。

1.4安全方面上的管理問題建筑施工工作一般都是半空作業,存在著許多的不安全因素,近幾年來建筑工地發生的事故不斷增加,一般都是因為安全管理工作沒有做到位。首先現場的安全設施設備簡單,第二就是人為的操作失誤,例如腳手架設置不符合要求。第三就是施工現場的工具材料隨意亂放,施工秩序混亂,沒有嚴格的安全管理制度。

2解決施工現場管理中的常見問題的主要措施

2.1解決施工人員問題的管理措施其實施工現場的管理工作對象主要是以施工人員為主。只要做好了施工人員的管理,那么就解決了一大半的管理問題。那么要怎樣做好施工人員的管理問題呢?首先要營造出一個好的工作氛圍,讓施工人員對工作充滿了正能量。其次就是要完善對施工人員的管理制度,加強施工人員的專業知識和專業技術的培訓,分工明確、職責清楚,并落實責任人,從而提高施工人員的綜合素質。一個建筑工程想要保質保量的如期完成工作,其中必不可少的就是有一支綜合素質高的施工隊伍做堅實的后盾。

2.2解決施工安全問題的管理措施(1)完善安全設施設備。建筑工地必須要有完善的設施設備,這樣才能降低事故的發生率,減少建筑企業的損失。施工現場的管理者如果發現安全設施設備不完善或者存在問題,要及時進行購買或者解決問題,另一方面,建筑企業也不能吝嗇在安全設施設備上的投資。(2)切實落實好安全檢查。施工現場的管理者要隨時隨地的進行安全檢查,對發現的違章操作,或易引起事故發生的不良行為進行阻止,并根據相關的政策進行處理處罰。建筑企業還要派專門的工作人員在現場進行定期或不定期的檢查。(3)強化安全培訓的工作。建筑企業應該定期的為工作人員舉行安全講座,提高施工人員的安全意識,面對一些新的施工人員,要進行專業的知識技術培訓。(4)改變工地環境,建設文明工地。現在許多施工現場臟、亂、差的現象非常嚴重,管理者針對這種現象,合理的布置施工現場的格局,例如應生活的地方和工作的地方劃分開,材料規定擺放的地點,放污排污的系統要符合要求等。

2.3解決技術問題的管理措施由于施工工序繁多,過程復雜,原材料類別眾多等因素,這就要求施工人員必須要有過硬的施工技術,現場管理者必須做好施工方案。第一,必須做好施工計劃,讓施工人員熟悉設計圖紙,根據環境氣候特點策劃施工方案,讓施工現場工作在可控的范圍內。第二,加強施工人員的技術培訓,善于創新科學的,實用性強技術方法,防止人為失誤的操作,從而保證工程質量。

2.4解決原材料問題的管理措施原材料是建筑企業投入資金最對的地方,也是影響施工質量的重要因素之一。因此解決好原材料的問題也是現場管理者的重要任務之一。針對材料問題,管理者必須做好原材料的供應、購買、堆放、發放等工作,避免原材料因為管理不善而出現的問題。

2.5解決施工問題的管理措施施工質量、施工成本、施工進度是建筑企業最關心的施工問題,現場管理者必須解決好這三者產生的問題。施工進度需要按照施工計劃進行,讓施工進度如期完場從而降低施工出成本,施工質量的合格可以避免工程無效或返工,也可以降低成本,是建筑企業正常運營。

作者:雪興軍單位:陜西建工第七建設集團有限公司

主站蜘蛛池模板: 在线看片欧美 | 男人的天堂网在线 | 在线观看免费视频国产 | 自拍偷拍免费视频 | 国产精品视频久 | 五月婷婷深爱五月 | 爱就色| 日韩在线视屏 | 国产欧美精品区一区二区三区 | 停停五月天 | 欧美日韩视频在线成人 | 亚洲人成电影 | 欧美日韩一区二区三区视频 | 亚洲国产成人久久一区二区三区 | 亚洲国产精品午夜电影 | 在线观看日韩欧美 | 亚洲一级片在线播放 | 欧美成人午夜做受视频 | 国产手机在线观看视频 | 精品国产一区在线观看 | 亚洲欧美一区二区三区在线观看 | 美女久久久久久久久久久 | 一级欧美一级日韩 | 亚洲欧美日韩在线观看 | 日本高清视频一区二区三区 | 国产精品视频视频久久 | 亚洲一级电影 | 亚洲精品中文字幕乱码三区一二 | 羞羞色在线 | 国产乱码精品一区二区 | 丁香激情六月天 | 亚洲国产欧美日韩一区二区三区 | 男女羞羞羞视频午夜视频 | 日韩欧美在线免费观看 | 羞羞免费观看网站 | 国内精品亚洲 | 久久成人精品视频 | 人人99 | 亚洲成精品动漫久久精久 | 丁香激情综合网 | 亚洲五月六月丁香激情 |