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1施工中存在的主要問題

1.1施工的隊伍整體水平有待提高在水利工程施工中，施工單位為了更大利益的獲得，可能在材料和配件等方面有偷工減料的行為，這些行為不僅違反了施工設計中的標準，而且對工程質量帶來了巨大影響。還有的施工單位本身不具備施工的能力，各方面的配置都不足，缺乏設備和技術人員，管理松懈不規范，因此導致施工質量管理存在缺陷，使得水利工程的施工質量大大降低。還有一些農民工組成的施工隊，沒有進行過系統的培訓，缺乏相應的安全常識，在施工的過程中存在違規操作，施工質量得不到保證，施工安全還出現問題，容易造成嚴重事故。

1.2操作失誤在工程質量方面，工程的監理人員起到了很重要的作用，我國的工程監理人員水平參差，監理能力不一，且對具體的操作規范沒有控制能力，沒有全面認識施工中的具體規范，對工程質量監控不能完整進行，甚至還有欺騙現象出現，這些都對工程施工質量帶來了影響。

2水利工程施工質量整體存在的問題

在水利工程的具體施工中，有許多的施工項目，這些項目的具體實施需要從整體上對施工情況進行了解和把握，以便能及時解決和處理出現的問題，將企業的損失降到最低點。在實際的施工質量管理中，管理人員對自身的工作職責不清，從而導致施工質量管理出現混亂，或是工作態度不端正，規定不能被很好地貫徹，不能有效地保證施工質量。

3加強管理水利工程質量管理的有效途徑

3.1加大質量管理力度

3.1.1相關的水利工程設計審批程序必須得到規范審批相關水利工程項目時，要進行全面和科學評估。相關的監理人員在保證可操作性的前提下，應在施工設計上進行簽名制度。對于相關的設計圖稿和評估材料必須進行認真仔細的審批，杜絕質量問題出現在設計圖紙上。讓相關的水利工程人員樹立起嚴格的工程質量意識，從心底認識到工程質量的重要性，從而能做到自覺守法。

3.1.2水利工程招標制度必須被嚴格執行在實際的工程招標工作中，一些有實力的企業受到暗箱操作或是地方保護主義的影響，不能參與到施工建設中，水利工程的質量很難得到保證，同時還有很多安全事故的出現。所以，嚴格執行水利工程的招標標準，按照相關的法律法規對施工單位進行嚴格審批投標資質。嚴格控制一些施工技術不先進、施工人員不專業、施工設備不完善的企業進行競標。在競標的過程中，對于行政性的干預要嚴格禁止，相關的領導不要參與招標事項。公平、公正、公開相關的招標事項，防止臺標和串標等事件的發生。施工單位取得工程后，還要防止其進行轉標和分包主體工程，從根本上杜絕一切不利于工程質量的事項，從而使得工程質量達到建設的標準。

3.2提高質量管理水平

質量管理水平在施工階段是最重要的環節。對于參加施工的人員要進行統一的針對性的訓練，對其施工技能進行專門的培養，嚴格規范他們的操作行為，同時加強他們的安全意識。相關的質量控制監管體系要建立并完善，進行施工人員初查、施工小組復查、施工單位終查的制度，并將責任落實到相關施工人員身上，各級人員的檢查結果最后都交由工程指揮部進行最后的審查。這樣，才能使得每一個環節的質量都做到有保證，同時使得下一個環節的進行更加的順暢。監理人員的作用同樣不可忽視，選擇有控制能力的監理人員，保證其能對整個工序有著清楚的認識，同時其必須具備良好的職業道德。在監理的過程中，對于存在問題的，責令其進行整改，對于不符合要求的，要拒簽開工令。在施工的過程中，監理人員要積極對施工的質量進行檢查和指導，對于存在問題的環節要及時進行解決，嚴格驗收各個環節的施工質量。

3.3增強施工質量管理在施工單位的施工過程中，建立和完善相關的質量管理制度，以達到施工質量建設的標準。相關的監理部門對于一些沒有完善施工質量管理制度的施工單位應盡快督促其建立，以此保障工程的順利實施，從而全面提高施工單位的施工質量管理水平。

4結語

整個水利工程施工過程中，從原材料到施工的每一個環節都很重要，每一個環節出錯都會影響到整個工程的質量，因此水利工程施工質量管理必須把關到每一個環節。施工單位應深刻分析施工質量管理中存在的問題，并針對這些問題找到有效的解決方法。加強水利工程質量管理，提高管理水平和管理能力，保證施工質量，做出造福子孫后代的工程。

作者：于乾賢單位：吉林省水利科學研究院