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美章網 資料文庫 分析施工質量管理(7篇)范文

分析施工質量管理(7篇)范文

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分析施工質量管理(7篇)

第一篇:施工進度管理與質量管理策略

摘要:工程管理中施工進度管理和施工質量管理是非常重要的兩個管理項目,這兩個項目的管理水平直接決定了整個施工的管理水平。本文主要針目前我國工程中的施工進度管理和施工質量管理的現狀進行簡單的闡述,并提出了管理中存在的一些問題,最后針對這些問題給出了如何提高施工進度管理和質量管理的措施。

關鍵詞:土木工程;施工;進度管理;質量管理

隨著我國經濟的不斷發展,社會不斷進步使得我國在各方面都有了很大的提高,特別是在基礎建設方面,最近幾年我國的基礎建設不斷的擴大,已經成為了我國的國民經濟的一大支柱。雖然我國的建筑行業發展非常迅猛,但是最近幾年的基本上很少出現質量問題,這都歸咎于我國的工程管理在不斷的改善,這也使得建筑工程為我國人民帶來的非常大的好處。在建筑的施工過程中質量是非常重要的,由于在建設的過程中質量的管理直接會影響質量的好壞,同時也會直接影響整個項目的質量,如果質量出現問題就會造成非常大的損失,因此本文會針對質量管理中的一些問題給出一些解決的辦法,希望為我國的施工質量管理貢獻一份力量。

1我國建筑施工管理的現狀

目前我國的建筑蓬勃發展,同時也出現了各種各樣的建筑物,這都顯示出了我國建筑行業的頑強的生命力,不同的建筑類型也給我國人民增加了生活的色彩。但是在建筑行業迅速發展同時進度管理和質量管理方面都存在著一些問題,這些問題都為建筑物質量埋下了隱患,下面對我國建筑施工管理中存在的一些問題進行簡單的闡述。

(1)建筑工程管理機制不健全。在建筑施工過程中一定要保證建筑施工管理體系的合理性,這也是保證施工現場質量安全的重要措施之一,如果建筑施工過程中沒有一個合理的管理體系就是造成施工進度的混亂,進而會造成人員浪費、財務損失從而導致無法按工期進行施工,直接造成很大的經濟損失,同時也會造成建筑物的質量欠佳。雖然這種狀況是非常嚴重的,但是在實際的施工過程中這種現象非常多。目前我國的一些中小城市房地產行業發展非常快,特別是一些綜合體的建設規模也越來越大,很多施工單位為了能夠盡快的完工并收回投資,盲目的趕工期,根本不注重建筑物的質量,這必然會對建筑物的質量造成很大的影響。因此必須由一套健全的管理機制來約束施工單位,這樣才能保證建筑物的質量。

(2)施工技術有待提高。最近幾年我國的經濟迅猛發展,科技也不斷的進步,很多高科技的產品和技術都應用到了建筑行業中,推動建筑行業不斷的發展。目前我國很多建筑物的規模和先進水平都排到了世界第一的位置,這也說明我國的建筑行業水平已經達到了國際先進水平,同時也推動了建筑行業的進步。目前我國也出現了很多的超高層建筑,這也成為了我國繁榮的標志。建筑行業的不斷發展也使得我國人民對建筑的質量要求也越來越高,隨著目前來看我國的建筑施工技術和一些發達國家還有一定的差距,但是這個差距越來越小。目前我國的建筑工程施工者大部分為農民工,基本上沒受到過專業的培訓,導致他們的專業施工質量存在嚴重的不足,同時也很難接受一些先進的施工理念,這很大程度上造成了建筑物的施工質量不完善,因此必須加強這些農民工的專業知識的培訓,努力的提高施工的技術,這樣才能保證整個施工過程的順利。

(3)質量監督力度不夠。在施工過程中必須要有科學的質量監督,這樣才能保證整個施工過程順利進行,同時還能保證施工的質量,對整個施工有著推動作用。但是目前很多建筑施工單位缺乏科學的施工監督體制,不能有效的對施工的過程進行實時的監督。甚至很多施工單位對施工使用的建材不能實時有效的監督,使用大量的劣質鋼材。這樣很大程度上造成了建筑物的質量下降,嚴重的會造成人員的傷亡,會給施工單位造成更大的損失。因此必須提高質量的監督力度,保證施工過程中的實時監督。

(4)施工人員思想意識淡薄。在我國很多的建設者都是農民工,他們缺乏相應的專業知識,同時也不具備相應的專業能力。在施工過程中不能按照安全法進行施工,也不能執行安全的制度,很多的施工單位對這一現象視而不見,不能利用培訓的方式來增加施工人員的思想意思,盲目的追求施工的進度,這樣是完全不對的。

2針對以上進度管理和質量管理的問題的改革措施

(1)進度管理保證措施。在該土木工程項目管理人員配備的基礎上并針對進度管理工作出現的問題主要采取以下幾種措施:①定期安排專業培訓不斷提高職工技能水平;②讓全體施工人員參與到項目的策劃編制中來;③培養符合項目實情的項目管理文化以此來推動項目進度管理。土木工程的施工質量管理對于整個土木工程來說至關重要它決定了工程項目的質量。因此施工企業必須遵循質量為本、項目團隊成員作為管理核心、預防預控為主、嚴標準與嚴檢查以及守法公正的原則。本文以土木工程為例具體分析提高土木工程施工質量管理的措施。

(2)人為因素的管理。施工企業質量管理人員的素質直接影響了土木工程的施工質量管理因此施工企業在組建質量管理部門時應對質量管理人員的素質進行嚴格的考察并確保持證上崗。同時對于關鍵工序及特種工種操作人員的選擇應采用競爭上崗的方式來進行。

(3)械設備的管理與控制。機械設備是建設工程中必不可少的,同時機械設備的好壞也直接影響工期因此必須要嚴格把控建設機械設備的質量,防止在施工過程中出現任何問題耽誤工期。根據施工的要求可以對機械設備進行以下幾個方面的管理:第一,采購過程的質量控制;第二,進場時的質量控制;第三,選擇時的質量控制;第四,使用時的質量控制。

(4)料的質量管理與控制。在建筑施工的過程中材料的好壞直接影響整個建筑質量的好壞。很多施工單位在施工的開始就已經簽訂了施工合同,在合同中也明確的標出了材料的標準,因此施工單位必須要嚴格的對材料進行管理和控制,防止不合格的材料進入倉庫,同時要定期對采購人員進行監察,杜絕在采購工程中的問題。如果所需要的建設材料在合同中沒有明確的標準,那么就必須要按照國家的標準進行采購,還要對這種材料進行嚴格的檢驗。

3結論

根據以上的分析可以看出,施工的進度管理和質量管理直接影響著整個施工的質量和進度,同時也關系到了施工技術的水平。因此施工單位必須針對施工過程中出現的一些問題進行不斷的整改,還要不斷的提高進度管理和質量管理的水平,加大對施工人員的培訓,只有這樣才能保證施工的順利性和建筑物的質量優良。在以后的施工過程中要需要不斷的摸索,找出更加科學的施工管理方法,這樣才能不斷的推動我國的建筑施工管理水平向前發展。

參考文獻

[1]全洪江.房建施工中質量問題的預防和控制[J].中國高新技術企業,2017(12):318-319.

[2]李國.建筑施工管理存在的問題及對策研究[J].建材與裝飾,2017(42).

[3]黃衛東,郭福弟.加強建筑工程項目管理的措施探討[J].商品與質量•建筑與發展,2013(12):360.

[4]張國軍.建筑施工管理與綠色建筑施工管理的比較分析[J].建筑知識,2015(12).

[5]范玉軍.土木工程的施工進度管理及質量管理措施[J].建設科技,2015,14(3):88-89.

作者:張龍 單位:黔東南廣播電視大學

第二篇:建筑工程施工質量管理方法及控制策略

摘要:隨著我國改革的不斷深化,建筑行業的傳統施工管理方法已經無法滿足現代化建設的發展需求。現代化城市的建設要求建筑行業不斷進行技術創新、制度革新,將傳統施工制度與現代信息化科學管理技術相結合,建立更加完善的工程質量管理方法和質量保證體系,進一步提升建筑工程的管理水平和施工質量。文章通過分析建筑工程管理以及施工過程中的質量影響因素,研究了工程質量管理方法和控制策略,從提高施工團隊質量控制意識、建立完善建筑施工質量保證體系和質量管理體系探討了建筑工程施工質量管控,以期為建筑工程管理提供有效參考。

關鍵詞:建筑工程;施工質量;管理方法;控制策略

引言

近年來,隨著我國國民經濟基礎建設不斷發展以及城市現代化建設進程的不斷推進,我國建筑工程施工行業發展迅猛并通過一系列高水平工程的建設獲得了國內外一致的認可。同時,由于我國建筑工程施工行業起步較晚,建筑工程管理和質量管控方面的經驗積累較少而現代化建筑工程對施工的工藝水平以及建筑工程的質量要求越來越高。因此,我國建筑行業需要提高建筑工程施工管理和質量管控水平。本文通過研究影響建筑工程管理和施工質量的相關因素,探討了如何構建更加完善的建筑工程施工質量管控體系,保證建筑工程的質量和工程建設的順利進行,具有十分重要的工程應用價值。

1建筑工程管理及施工質量控制的影響因素

建筑工程的施工質量不僅關系到施工方經濟效益,與建筑使用方的生命安全也直接相關。建筑工程管理和施工質量管控體系能有效地提高建筑施工質量、保證建筑施工的安全,因此建筑施工方需重視建筑工程管理和質量管控。目前,我國影響建筑行業工程管理和施工質量的主要因素為:(1)建筑施工團隊缺乏施工的質量管控意識。由于我國建筑施工行業發展起步較晚,施工管理團隊受到傳統建筑行業觀念影響較多,對于新設備、新技術等現代化施工技術缺乏信任。同時,由于缺乏工程管理經驗而疏忽建筑施工質量控制。(2)建筑工程施工質量保證體系建設不夠完善。目前,我國建筑質量管理和工程管理相關法律法規還不夠完善,特別是對于工程建設項目的監管方面缺乏更加完備的規定,造成建筑施工現場管理混亂、施工缺乏規范等影響工程質量的現象。(3)缺乏建筑工程施工過程的質量管理。建筑施工不僅在建設施工過程中進行監控,同時也需要在施工前進行質量跟蹤,在施工后進行質量驗收,最終對建筑工程進行整體質量追蹤把控。

2建筑工程施工管理方法及控制的有效策略

建筑工程的建設質量管控不僅包含需要滿足用戶的應用需求、建筑架構是否合理、建筑結構是否牢固等建筑質量的管控,還包含了對建筑項目建設的管理,如施工安全、施工質量、施工進度等影響整體工程建設進度的因素。

2.1我國建筑工程質量管理中存在的問題

目前,我國對于建筑工程質量管理監控上存在監督管理體系不完善的問題,導致相關監督管理法律法規難以落實。同時,我國的建筑工程承建單位普遍存在對工程管理和施工質量管控過于疏忽的問題。施工單位往往輕視了工程管理和施工質量管控對于建筑工程項目的重要性,在工程項目建設過程中相關的管理制度和質量監控制度無法真正落實到位。現階段我國建筑施工過程中由于工程管理制度執行力度不夠,存在部分施工單位與中介機構利用相關監管漏洞相互推卸責任的問題,不僅影響工程建設進度也直接影響施工質量。建筑施工團隊中人員素質參差不齊缺乏整合,在實際建設過程中對各部門人員進行生產調度時相應部門無法默契配合,項目管理工作無法順利開展。對于建中過程的建設全過程也缺乏質量管控,無法追溯施工過程中出現的質量問題。這些問題將導致建筑工程施工管理以及質量管控制度的優勢無法充分發揮,最終導致建筑工程施工質量無法保證。

2.2提高建筑工程施工團隊的質量控制意識

我國建筑工程施工團隊由于缺乏先進的工程質量管理理念,從而造成建筑施工質量控制意識薄弱。建筑工程施工團隊應該結合實際工程與自身情況做出相應的調整,結合新的團隊管理理念以及質量管理技術提高團隊整體質量控制意識。提高建筑工程施工團隊的專業素養從團隊建設開始,首先在聘選時對施工團隊人員進行篩選,聘請操作熟練、施工經驗豐富、具有責任心的施工人員。對于工程管理人員也需要進行充分地篩選,不僅需要管理人員具備相應的工程管理經驗,還需要管理人員具有團隊意識、團隊責任以及工程質量控制意識。因此,建筑工程施工團隊需要對管理人員進行實際施工現場的培訓,使工程管理人員全面了解建筑施工現場,提高工程管理人員對工程施工質量的把控能力和工程管理能力。同時,對于現場施工人員也需要進行針對性培訓,提升現場施工人員的知識素養,使建筑工程能夠得到更好的進行管理。

2.3建立完善的建筑工程施工質量保證體系

完善的建筑工程施工質量保證體系是指在建筑工程建設過程中,對從項目建設開始的施工準備工作、施工材料質量管控、施工過程的質量管控、影響施工進度的環境因素管控等項目建設整體進行質量監管,任何環節任何問題發生都有全面的對策方針保證工程的施工質量。

2.4強化建筑工程施工過程的質量管理

建筑工程施工過程中是最容易出現管理疏忽的環節,需要強化建筑施工過程的質量管理。首先從組織保證、技術保證、制度保證、施工保證四個方面構建質量保證體系,成立結構完整的項目管理部門對現場、質檢室、技術部門等組織結構進行管理實現組織保證,對各項技術指標進行確認并對相關施工人員進行崗前技術培訓實現技術保證,制定完整的項目管理制度、工程承包責任制度、獎罰措施、施工進度考核制度、工程質量監管制度實現制度保證。建立結構完整的項目管理部門是保證工程施工質量的有效方法,項目管理部門不僅負責從整體把控項目的建設進度和項目的建設質量,也需要確保現場施工人員了解施工工藝、技術部門提供科學合理的技術支持、質檢部門實時監控施工質量。

3結束語

隨著我國社會經濟的飛速發展以及城市現代化建設進程的不斷推進,城市化建設需要不斷提高建筑工程施工質量管理水平。建筑工程施工過程中不僅需要加強工程管理,也需要進一步重視質量管控技術,對工程施工建立更加完善的建筑工程施工質量保證體系,時刻把控工程的建設質量,保證建筑工程的質量和工程建設的順利進行,不斷提升建筑行業的建設水平,為我國的城市現代化建設添磚加瓦。

參考文獻:

[1]韓麗麗,戚震.淺析如何提高建筑工程管理和施工質量控制[J].現代工業經濟和信息化,2014,4(14):45-46.

[2]宋子青.提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略分析[J].建筑工程技術與設計,2016(36).

[3]陳海東.提高建筑工程管理及施工質量控制有效策略[J].工程技術:全文版,2016(10):030-030.

[4]王慶哲.提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略分析[J].住宅與房地產,2017(13):221-221.

[5]翁滿麗,洪培浪.淺議建筑工程施工階段的質量控制[J].中小企業管理與科技旬刊,2010(7):110-110.

作者:劉晨 單位:渭南市高新區建設工程質量安全監督站

第三篇:房建施工監理現場的質量管理策略

摘要:房屋建設工程的質量直接關系到了建筑企業的經濟效益和社會效益,并且房建工程具有施工工序復雜和建設周期較長的特點,在實際施工過程中會遇到各種各樣的施工問題,此時便需要加強對施工監理現場的質量管理工作,以此來確保房建工程的質量,本文則就現階段和房建施工現場質量管理進行了詳細分析。

關鍵詞:房建施工;監理現場;質量管理策略

引言

現代社會對房建工程質量的要求越來越高,大量新型的建筑材料和施工工藝開始被應用在施工過程中,一些企業為了提高自身利益,在施工環節應用了劣質建筑材料,進而對工程質量產生了諸多不利影響。為此,工程承包企業企業需要加強對施工現場的質量管理,在確保房屋質量的前提下,提高企業的經濟效益。

1監理現場質量管理的作用

1.1能夠提高房建工程質量

在施工監理現場中,管理人員需要全面分析施工現場的實時情況,并嚴格檢查已經已經完成的施工工程,及時發現并解決其中的問題,避免出現影響工程質量的因素。另外,管理人員在控制和監管施工質量的時候,需要站在第三方的角度來思考和看待施工現場中的問題,并且監管人員有權對承包商已經檢查過的施工環節進行再次審核,確保房建工程一直處于被監管的狀態下。

1.2有利于提高施工材料的管理水平

施工材料管理水平直接影響了整體建筑工程的管理效率和質量,如果建筑材料的管理工作存在很多問題,將會導致施工質量得不到確切保障。并且施工材料管理涉及到的方面較為廣泛,其中的一個細節錯誤便可能會導致質量管理效率的下降。而監理現場的質量管理工作能夠提高施工材料的管理水平,讓材料管理工作得到制度上的保障[1]。

2監理現場存在的問題

2.1監管工作不到位

導致房建工程出現質量問題的無非是技術原因和材料原因,如果是施工材料出現了質量問題,建筑企業可以通過加強材料采購管理并確定正規采購渠道的方式來解決,技術問題則需要施工部門和監管部門的共同克服。但是大部分施工團隊很難在自檢過程中發現施工環節中的技術問題和安全隱患,其主要原因是施工人員缺乏質量控制意識和專業程度有待提高。施工監管則是近年來一種新興的工作崗位,大多數監管人員沒有明確自身的職責與義務,因此,監管人員需要加強對房建工程施工過程的了解。

2.2監管制度不完善

完善的質量管理制度是確保管理工作順利實施的前提,但是我國大多數建筑企業都沒有建立完善的監管制度,導致監管工作得不到保障。監管制度上的漏洞也比較容易讓不夠專業的管理人員進入到監管工作中,這將會限制質量管理工作的高效進行,甚至還會影響一些重要政策的實施和應用[2]。

3加強監理現場質量管理的策略

3.1提高施工人員的質量控制意識

施工人員是房建工程建設的主要力量,他們的施工技術水平和質量控制意識直接影響著建筑工程的質量。因此,建筑企業需要加大對施工人員的質量控制意識培養力度,定期開展培訓工作和質量控制評選活動,不斷提高企業員工的質量和安全意識,并組織關于施工質量控制技術的交流活動,讓員工共享先進的質量控制理念和技術。

3.2培養專業的監管人才

首先,在任用監管人員時,企業應當選擇責任心較強且具有一定建筑工程監管經驗的員工,并重視對監管人員的后期培訓,不斷提高其監管技能,為高效率監管工作的進行奠定基礎。目前,我國尚未設置和房建工程質量控制相關的資格標準,企業只能結合監管人員的實施表現判定其管理專業程度。因此,企業有必要對監管人員進行專業的技能培訓,確保企業的監管人員能夠掌握最先進的質量管理方式和技術,讓監管人員對房建工程有著更加深刻的理解,進而更好的投入到施工質量控制和監管中。在培訓過程中,監管人員的安全意識和質量控制理念還將得到良好的提高,同時為質量管理工作提供思想基礎和技術基礎[3]。

3.3完善監管體制

房建工程施工監理現場涉及到的質量監管工作較多,其中還包括了每個工崗位職責和義務的明確,企業監管制度要將監管工作切實落實到每個員工上,為質量監管工作的開展提供便利條件,確保每項管理工作都能順利完成,并在出現問題時及時查找負責員工。另外,監管體制需要完善的內容還包括質量管理方式和流程,為此,企業需要結合房屋建設行業的發展現狀和企業的實際運行情況,制定完善的質量管理制度,并對每個施工環節應當應用的質量檢查方式進行明文規定,同時規范管理流程和質量控制過程,讓每一項質量控制和管理操作有一定的規章制度可以遵循。

3.4做好質量控制方面的細節工作

(1)建筑主體施工是房建工程的核心工作,因此,監管部門需要做好對主體施工監理現場的質量管理工作,著重檢點工程,及時分析和討論相關問題,確保核心施工環節的質量[4]。

(2)監管部門要最好樓板檢查工作,避免樓板存在裂縫給建筑工程的質量造成影響,同時,監管人員也不能忽視對蜂窩現象和漏筋現象的檢查,從細節方面做好建筑工程質量監管工作。

(3)施工團隊需要控制好施工模板拆除的相關工作,尤其是要把握好拆模時間的控制,如果拆模時間較早,很可能會引發安全事故,如果拆模時間較晚,將會限制房屋施工工序的進一步進行,進而影響施工進度和質量。另外,監管人員還需要提高在安全事故方面的防范意識,避免造成不必要的人員傷亡和工程損失。

4結束語

總之,質量管理在房建工程施工監理現場中有著及其重要的地位,因此,建筑企業需要結合建筑行業的發展現狀和實際管理過程中可能出現的問題,制定完善的質量管理方案,通過科學合理的管理技術和方式,提高房建工程的質量和施工效率。

參考文獻

[1]雍濤.房建施工監理現場的質量管理策略探究[J].城市建設理論研究(電子版),2017,27:65~66.

[2]孫建林.房建施工監理現場的質量管理策略探究[J].住宅與房地產,2017,03:127.

[3]張延毅.淺談房建施工監理現場質量管理———以晉江城北工程為例[J].江西建材,2017,06:270~271.

[4]閆寶旭.探討房建施工監理現場的質量管理策略[J].四川水泥,2017,05:179.

作者:黃榮 單位:浙江之江工程項目管理有限公司

第四篇:電力企業施工建設中的安全質量管理探討

摘要:本文通過對電力企業施工建設的現狀進行分析,總結出在電力企業施工建設中存在著缺乏管理體系、實際與規劃不符、缺少專業人員等問題。進而提出了電力企業施工建設中的安全質量管理措施,從構建管理體系、培養專業人員、樹立質量理念等方面展開論述,旨在增強電力企業施工建設安全,促進其施工建設的平穩進行。

關鍵詞:電力企業;施工建設;安全質量管理

一、電力企業施工建設中存在的問題

(一)缺乏管理體系,實際與規劃不符

隨著市場經濟的深入化發展,電力企業也進入了高速發展時期,電力企業施工建設項目也在逐漸增多。電力施工建設管理也是電力企業管理工作中的重要一項,但在實際施工建設過程中,仍存在著一些問題,影響電力企業施工建設的推進。首先,在電力企業施工建設過程中,其缺少施工建設管理體系。由于管理觀念的缺失,其在施工過程中,沒有制定管理制度。導致其在施工過程中,缺少管理依據無法形成體系化的施工建設流程,極易造成施工建設出錯,無法取得極好的施工建設效果。其次,在電力企業施工建設中,還存在著實際施工建設與規劃不符的情況。電力企業在施工建設之前,會對建設項目進行圖紙規劃,施工圖紙包括對具體建設施工的流程規劃與建設步驟安排,但在實際建設施工過程中,沒有按照圖紙規劃開展建設施工工作,不僅造成建設安全隱患,也無法保證建設項目質量。

(二)安全意識缺失,缺少法律

依據在電力企業施工建設過程中,施工人員安全意識的缺乏,也極易造成安全事故。施工人員在工作過程中,沒有依據工作流程開展工作,導致其施工效率難以增高。并且在這一過程中,電力企業沒有對施工建設中采用的施工原料與施工設施,沒有進行安全測試,便讓施工人員使用其開展施工工作,對施工人員形成了極大的安全隱患。且安全管理制度的不健全,讓施工安全管理工作,缺少制度依據。同時電力企業施工建設的安全質量管理工作在開展過程中,需要有相關的法律法規作為依托,但在實際情況中,關于電力企業施工建設的法律法規并不健全,不利于安全質量管理工作的實行。

(三)質量理念匱乏,缺少專業人員

電力企業施工建設在開展過程中,其質量理念的匱乏,也形成了施工建設安全隱患。電力企業過于追求施工速度,忽視對施工建設質量的要求,不利于電力企業的發展。同時,電力企業施工建設安全質量管理工作無法順利實施,還是由于缺失專業人員造成的。電力企業建設與其他企業施工建設不同,其對工作人員的技術要求較高,但在實際施工建設過程,電力企業沒有制定培訓計劃,提升工作人員的專業技能。并且專業人員的缺失,導致安全質量管理工作在開展過程中,無法對施工人員進行安全訓練,影響電力企業施工建設的推進。

二、電力企業施工建設中的安全質量管理措施

(一)構建管理體系,嚴格執行規劃

電力企業施工建設在開展過程中,應制定完善的管理制度。形成體系化的施工建設流程,為施工建設提供管理依據。電力企業在施工建設過程中,依據管理體系,安排施工計劃,準備施工設施等,提高施工效率,確保施工建設安全。并重視圖紙規劃在施工建設中的重要性,在建設項目之初,結合圖紙規劃設計施工計劃,完善施工步驟,從而讓施工建設安全平穩的進行。同時為了保證施工建設的安全性,加強對圖紙規劃的審核,提前建立施工模型,模擬建設現場,排除安全隱患,進而提高電力企業施工建設的安全質量。

(二)培養安全意識,完善法律法規

電力企業施工建設安全質量管理在實行過程中,其應把培養施工人員安全意識放在工作首位。首先,加強對建設原料與施工設備的安全檢測,確保其安全性,減少安全隱患。指導施工人員正確使用施工設施,規范其操作流程,達到安全操作水平。其次,樹立施工人員安全意識。加強安全教育,普及安全知識。并且做好安全保障措施,為施工人員提供安全防具,增強其安全性。與此同時,安全質量管理工作的順利推行,還需要相應的法律法規作為保障。基于此,加強電力企業施工建設法律法規的制定,為其提供法律法規根據,讓安全質量管理工作順利進行。

(三)樹立質量理念,培養專業人員

電力企業施工建設在開展安全質量管理工作時,應明確工作范圍與工作職責,不僅形成高效的工作模式,還能夠形成安全管理責任制,進而增強施工建設的安全。同時,樹立質量的理念,在施工建設過程中,以工程質量為主。且加強對施工人員專業性的培養,讓其重視安全質量管理工作,提升建設工程安全水平。安全質量管理工作在開展過程中,構建全面的安全管理體系,讓所有工作人員參與其中,增加建設工程安全質量。

三、結語

電力企業施工建設是電力企業發展的重要工作內容,電力企業通過應用加強施工管理、樹立安全意識等方法,解決了電力企業施工建設中安全質量管理缺失的問題,達到了推進安全質量管理工作進行、降低施工安全隱患的目的。

參考文獻:

[1]劉安靜.電力建設工程中的質量管理及其安全管理[J].低碳世界,2016(36):166-167.

[2]吳飛,柯慧.電力工程施工安全質量管理的重要性及優化措施研究[J].科技與創新,2016(19):41.

作者:江忠 單位:國網福建龍巖市永定區供電有限公司

第五篇:輸變電工程建設施工質量管理的探討

【摘要】隨著科學技術的不斷發展,近年來,我國的電力事業發展尤為迅猛,在此過程中,人們的生活、生產方式也發生了翻天覆地的變化,對于電力能源的需求量也在不斷上漲。基于上述情況,我國也對輸變電工程建設質量提出了更高要求,在此也凸顯了施工過程中管理工作的重要性,其將直接影響工程建筑質量及經濟效益,故該問題應引起相關單位的高度重視。本文主要對輸變電工程建設施工質量管理進行了分析。

【關鍵詞】輸變電工程;施工質量管理;經濟效益;安全事故;建筑施工技術

引言

在輸變電工程施工建設過程中,施工質量將對工程的建設成效產生直接且關鍵的影響,與此同時,還與百姓的生命財產乃至整個國家的利益息息相關,因此,在施工建設中強化質量管理勢在必行。縱觀當前實際的發展現狀,雖然我國的建筑施工技術一流,但仍不可疏忽大意,否則仍會造成嚴重的質量問題。該工程建設與我國電力事業的發展也具有著密切關系,若要確保工程建設質量,就要充分落實好質量管理工作,從而更好的滿足社會發展的實際需求。

1質量特點

在輸變電工程建設的過程中,其主要的施工管理特點包括以下幾個方面:①適應性,該工程建設要與電力工程建設的大多數性能相輔相成,相互適應;②持久性,也就是工程的使用壽命,在特定條件下,若工程的各項性能均可穩定正常發揮,則其完全可達到預設的使用壽命,否則便會縮短使用時間;③保險性,即工程在指定的條件或時間下,可完成某些特定功能;④安全性,即要保證工程從建設階段一直到正式投入應用均可安全穩定的運行,且不會發生任何意外,如此才可確保人們的生命安全及周邊環境的安全,避免危險事故的發生;⑤相融性,該工程建設過程中,需與周邊環境相互適應,相互融合,具體包括當地的經濟水平、政治狀況等等,與此同時,還應符合我國的可持續發展戰略。以上為輸變電工程建設特點,相關單位在具體施工建設的過程中,要重點結合建設需求及相應的建設特點,合理、恰當的選擇施工技術與工藝,以此確保工程質量的提升[1]。

2輸變電工程管理內容及目標

要想真正優化輸變電工程建設施工質量,全面提升質量管理效果,應明確基本管理內容以及管理目標,以便為實際施工行為提供方向,同時,還能提高管理效率、規范管理行為,確保管理任務在規定時間內及時完成。其中,管理內容以及管理目標介紹如下。

2.1管理內容

2.1.1開工階段

從上述介紹可知,該工程項目的施工特點較顯著,因此,施工行為應圍繞工程特點來進行,這也是開工階段所要負責的主要內容。①合理設計施工圖紙,全面了解施工現場情況,根據施工實際進行圖紙繪制,確保施工需要被及時滿足,并且施工行為能夠參照圖紙有序開展。②做好現場準備工作,全面掌握施工場地實況,監督施工行為規范性,以期在規定時間內完成施工任務,這不僅能夠節省施工成本,而且還能提高施工效率,避免出現無序施工現象,同時,工程質量也能得到保證。③施工招標,申請并成功獲取施工許可證書,以便為接下來的輸變電工程施工做好準備。④在施工現場組織集體會議,具體落實各項施工工作,明確各方、各部門的工作職責,確保參與主體了解施工程序[2]。

2.1.2施工階段

施工階段的質量管控工作對工程整體質量有關鍵性作用,這與工程整體建設效果緊密聯系,此階段應提高重視程度,并制定安全施工制度,確保施工參與者根據制度要求開展施工行為,盡最大可能發揮制度應用優勢。對于施工期間違反安全制度規定的人員應批評教育、嚴肅處理,避免類似行為再次發生。此外,施工管理者還應事先向員工說明工作內容以及安全方面的注意事項,全面貫徹質量管理工作于整個過程,這對工程質量整體提升有重要作用,能夠促進施工活動順利推進。

2.2管理目標

輸變電工程正式施工之前,應制定質量管理目標,如設備管理目標,并設計合理的施工方案,這對施工活動開展有引導作用。此項工作主要由項目部門員工負責,質量管理目標既要符合施工需要,又要起到施工質量優化、施工效率提高的作用。質量管理目標確定后,各部門人員應為實現同一目標而共同努力,并規范自身執行行為,并且各部門間還應互相監督,一旦發現偏離目標現象應及時制止、正確引導。如果多次發現管理目標偏離現象,這時施工單位應對其嚴厲懲罰,并在公開會議上予以批評,避免類似行為再次發生。從中能夠看出,安全管理目標制定具有必要性,它能為施工行為起到正向引導作用,即施工人員能夠有依據的執行施工活動,這對施工質量整體提升有促進作用,此外,這還能從整體上完善項目工程施工鏈條[3]。

3質量管理要點

經過上述分析,可以基本明確,質量管理工作,對于促進輸變電工程的順利開展,保證工程的質量以及使用價值具有重要的積極意義。一直以來,質量管理都是電力輸變電工程的重點管理任務,尤其是隨著現代市場對電力運行安全性以及穩定性需求的不斷提高,對輸變電工程的質量管理已經得到了廣大建設企業以及電力企業的重點關注。對此,相關企業以及相關管理人員應該明確管理的責任以及管理的目的,開展更加合理的工程質量管理,保證輸變電工程的建設質量。

3.1前期階段

在工程建設的前期階段,工程的質量管理工作主要是落實各方面的準備工作,為工程的順利、高效、高質開展提供切實的保證。①在施工工作開展之前,相關管理人員必須要做好對施工材料的質量檢測,一方面,保證材料能夠滿足國家要求的質量標準以及工程的應用標準,另一方面,應該對材料的性狀進行落實,保證其與工程設計的吻合性。②應該做好施工設備的檢查工作,重點落實設備的應用性能以及工作狀態,并做好施工前的調試工作。③應該對項目圖紙以及施工工藝進行審查,保證設計圖紙能夠符合施工現場的施工條件以及環境。在施工工藝方面,應該保證全面的技術交底,并重點落實施工工藝與工程設計方案之間的契合性,以此保證工程的質量。此外,對于準備前期階段的質量管理工作,應該落實健全、規范的管理文件,文件之中要對工程的施工要點以及質量控制要點進行明確,并應用準確、科學的信息數據進行質量的規范以及要求。同時,如圖2所示,為了保證質量控制目標能夠在工程的施工過程中得到切實的體現,相關管理人員應該制定科學、合理的工程施工流程圖,以此作為施工的流程規范。④應該結合現場的施工環境以及施工條件,制定工程質量管理手冊,手冊的內容應該涵蓋質量管理的范圍、目標、重點內容、測量分析、優化方法、員工管理等等。以此作為質量管理的規范,落實管理的標準性。

3.2事后控制

輸變電工程的事后質量控制,應該將重點落實在安全防護方面。在施工的過程中,一方面要做好質量的控制,另一方面也要落實安全管理,只有安全與質量二者相輔相成,才能夠真正落實工程的質量管理目標。①在施工的過程中應該重點關注氣象因素,氣候的變化,其一方面會對施工的質量造成極大影響,另一方面,還在一定程度上影響著施工安全。對此,管理人員應該對施工過程中可能會遇到的氣象風險進行預先的分析以及判斷,并根據施工現場的實際情況,做好質量防護以及安全防護工作。例如:濃霧或強風天氣,禁止露天攀登作業以及高空作業。在強降雨、暴風、臺風等天氣之后,應該對工程進行檢查,重點關注工程是否出現變形、破損、塌陷等問題。同時,應該檢查各方面的安全設備,保證其質量以及工程效果。②電力線路的鋪設是電力輸變電工程施工過程之中的重點。同時,也是質量控制的要點。因此,質量管理人員應該以設計圖紙作為主要參考,對線路的鋪設位置、鋪設距離、與周圍建筑物或物體的接觸絕緣情況等方面進行控制管理,保證線路的鋪設能夠滿足質量控制的根本需求。此外,應該落實好工程設備安裝的質量控制。同樣,應該以施工設計為標準,對設備的安裝位置、接地情況、絕緣設置等方面進行重點的落實,尤其是防雷設計、抗冰設計等方面,更應該作為質量控制的重點位置。

3.3完工階段

在工程的完工階段,主要的質量控制任務就是對工程進行質量的檢測以及試運行檢測。①管理人員應該根據建設單位的建設要求以及設計單位的施工設計,開展科學、準確的施工驗收,保證工程質量能夠滿足施工設計的根本需求。②對于在完工階段表現出來的不合理問題,必須及時的與施工單位取得聯系,合理的進行解決。此外,應該落實健全的施工資料以及檔案管理,為之后工程的運營以及維護提供重要的參考資料。

4結論

綜上所述,輸變電工程建設是利國利民的大型項目,在建設實施的過程中,需要消耗大量的人力、物力和資金,且對工程建設質量的要求較高。在此情況下,有必要落實好質量管理工作,只有如此,才可確保該工程價值和作用的充分發揮,更好的滿足社會大眾的實際需求,造福百姓,從而為我國電力事業的長久穩定發展奠定良好基礎。

參考文獻

[1]肖玉.輸變電工程建設施工質量管理的研究與分析[J].工程建設與設計,2017(21):237~239+243.

[2]王剛,王達.輸變電工程建設項目施工質量管理淺談[J].科技創新導報,2017,14(18):184~185.

[3]劉嘉偉.輸變電工程建設項目施工質量管理研究[J].中小企業管理與科技(下旬刊),2015(11):35.

作者:甘磊 單位:國網十堰供電公司經濟技術研究所

第六篇:基于石油工程施工質量管理的分析

摘要:石油作為我國能源結構的重要組成部分,石油工程是我國社會快速發展以及經濟建設的重要基礎,隨著國際能源市場競爭的日益激烈,石油工程在建設與開采是非常重要的。本文將對石油工程施工過程中出現的質量問題進行分析,并且提出了相應的控制措施,旨在提高石油工程施工的質量,有效地保證石油工程運行的安全性。

關鍵詞:管道建設;施工管理;方法

工程施工質量是企業競爭的核心力量,石油化工企業因為材料的特殊性,必須在有效保證工程施工安全的前提下,提高工程施工的質量。所以,在石油工程施工的過程中,需要加強對施工質量的管理,根據工程的實際情況制定相應的管理制度,有效地提升石油工程施工質量,促進石油行業長遠的發展。

1石油工程項目質量管理分析

隨著全球經濟的快速發展,各種能源的消耗也在不斷地增多,尤其是礦產等不可再生資源的消耗量逐漸增多,導致全世界都面臨著嚴重的能源危機。比如,石油這種非常重要的經濟性能源,雖然人們都知道在波斯灣地區儲藏著很多的石油,但是這些石油也不可能永無止境的開采,所以,很多國家都加強了對如何提升石油資源的開采效率以及利用效率,使石油資源能夠得到長遠的發展。要想有效地提升石油資源的利用效率,獲得更高質量的石油產品,就必須加強對石油工程施工質量的重視。石油工程項目質量管理的水平會直接影響到石油整個工程,相關的工作人員應該根據工程的具體情況制定相應的管理措施,不斷提升石油工程施工現場質量的管理水平,為此,加強石油工程現場施工質量管理是非常重要的。

2石油工程項目質量管理存在的問題

2.1管理意識不強

部分石油行業在進行施工管理的過程中,通常情況下,企業管理人員只重視工程施工進度以及工程施工成本的管理,并沒有加強對工程施工質量的管理,在石油工程建設的過程中,管理人員只重視眼前的利益,而忽視了工程的整體效益。同時因為人們在對石油工程內部審核的過程中,處于一種邊緣化的狀態,這樣就導致石油工程施工質量的管理效果達不到預想的情況,影響到工程建設的整體質量。

2.2石油工程的質量管理工作不到位

在石油工程建設的過程當中如果想要提高工程建設質量,相關部門的工作人員就必須盡職盡責,充分發揮監督管理的作用。但是就目前的情況來看,石油工程監督管理部門并沒有盡到自己應負的責任,在石油工程建設的過程當中監督管理部門不能夠明確自身應該負的責任,當工程建設過程當中出現問題的時候,各部門之間相互推卸責任,這樣就會嚴重的影響到石油工程建設的質量。而且相關的管理部門并沒有建立完善的管理制度,在石油工程建設的過程當中仍然使用原有的管理制度,這樣就會跟不上時展的步伐,在石油工程建設過程當中,如果出現質量問題,相關負責人員對于監督管理部門提出的通知并沒有進行合理的落實,而且監督管理部門也沒有采取合理的方法對出現的問題進行處理,這樣就會嚴重影響到石油工程建設的質量,影響到石油監督管理部門的工作效率。為此在的時候工程施工質量之間管理的過程當中相關部門必須充分認識到自身的監督管理作用,有效地保障施工時候施工的質量。

3提高石油工程施工質量管理措施

3.1增強質量管理觀念

石油工程在建設的過程當中,施工企業應該樹立正確的質量管理理念,并且將管理理念貫穿到整個工程當中,對施工人員以及管理人員進行培訓,有效地提高施工人員以及管理人員的質量管理意識以及施工水平。一方面,建設單位應該聘請專業的監督管理人員,加強對施工現場各環節的監控;另一方面施工單位應該從自身加強對施工質量管理的重視,聘請專業的人員對施工材料、施工過程進行監督管理,同時還需要加強對施工圖紙的審查,保證能夠及時發現石油工程施工過程當中存在的質量問題,并且做到及時上報、及時解決。

3.2加強人才隊伍的建設

在石油工程建設的過程當中需要大量的參建人員,工程管理人員更是保障工程整體質量的關鍵。因為每一個企業都擁有自己獨特的企業文化,這在企業當中可以為工作人員進行精神指導,工程項目建設的質量也會同企業文化有著密切的聯系,所以項目施工企業需要加強對企業人員的培訓,加強對施工人員施工技術、專業知識、素質等方面的培訓,使他們能夠樹立正確的質量價值觀與團隊協作的意識,有效地提升工作人員的綜合能力,保證他們在施的工作過程當中能夠明確自身應負的責任。此外,企業還需要結合實際情況提高企業文化,營造良好的工作氛圍,只有這樣才可以打造出一支具有高水平的項目團隊,有效地保障石油工程建設的質量。

3.3建立一套合理的石油工程質量管理機制

首先,需要對原有的石油工程建設質量管理理念以及制度進行創新,通過學習國外的時候管理理念以及管理模式,在結合我國石油工程發展的具體情況,對石油工程施工質量管理理念進行改革,這樣就可以使石油企業積累相應的質量管理工作經驗,制定出符合企業發展情況的管理制度。其次,石油企業的相關管理部門還需要根據工程的具體情況制定相應的管理條例以及規則,施工程管理人員能夠根據指定的管理條例以及規則對石油工程進行質量管理。最后,石油企業還需要根據工程的具體情況建立專門的施工質量管理部門,并且制定施工質量管理制度,有效的規定施工質量管理人員需要管理的范圍,這樣就可以有效提升石油企業施工質量管理的效率。

4結語

綜上所述,隨著我國經濟的快速發展,人們在日常生活中對于能源的需求量也在不斷地增多,加強對石油工程施工質量的管理可以促進石油行業的快速發展。在石油施工的過程中,施工人員必須要根據工程施工現場的具體情況,選擇合理的施工方式,有效的提升石油工程施工的質量,各個部門之間需要加強溝通,相互幫助,各盡其責。在施工的過程中還需要需要安全管理,保證石油施工的安全性,石油施工管理是一項比較復雜的工作,在管理的過程中必須要選擇合適的管理措施。

參考文獻:

[1]陶衛東.石油工程項目質量管理問題以及對策分析[J].2015(11)111~112.

作者:梅夢龍 單位:中國石油天然氣第七建設有限公司

第七篇:隱框玻璃幕隱框玻璃幕墻工程的施工質量管理探討

摘要:隱框玻璃幕墻隱框玻璃幕墻由于其節能環保、維護便捷、美觀耐看以及實用性極強等特征,受到現代化高層建筑關注和使用。近年來建筑工程項目不斷增多年來建筑工程項目不斷增多、施工技術日益完善,在一定程度上提高了玻璃幕墻工程施工質量與管理標準。高層隱框玻璃幕墻工程安裝過程中對技術性程安裝過程中對技術性、保護性越發重視,科學正確安裝玻璃幕墻,確保其充分發揮支撐防護作用。結合隱框玻璃幕墻工程意義、實際施工過程中發生的問題展開分析實際施工過程中發生的問題展開分析,進一步提出高層建筑隱框玻璃幕墻施工質量管理措施,為強化幕墻工程質量與施工安全管理提供參考理提供參考。

關鍵詞:隱框玻璃幕墻隱框玻璃幕墻;施工質量;工程管理

1隱框玻璃幕墻工程概述

隱框玻璃幕墻近年來成為現代高層建筑外圍防護新型墻體施工技術體施工技術,可以不借助建筑物支撐框架力量,實現自身承擔起幕墻風力作用和重力作用起幕墻風力作用和重力作用。隱框玻璃幕墻工程將建筑主體結構結構、建筑使用功能以及藝術審美等因素有機融合,具有極強欣賞性和實用性欣賞性和實用性。隨著建筑工程行業迅猛發展隨著建筑工程行業迅猛發展,其優勢也更加明顯的展現出來出來。第一,有效減少了工程地基施工中基礎材料耗用。隱框玻璃幕墻通常規格為655kg/m2,與部分金屬建材和輕型混凝土材料較為類似土材料較為類似,降低了建筑整體重力負荷。第二,提高建筑抗震性能抗震性能。隱框玻璃幕墻在前期設計研發階段綜合考慮建筑承重承重、抗震等問題,相較于傳統混凝土建材在使用階段更加安全全。另外,隱框玻璃幕墻還具有綠色環保性能,由于玻璃材料的可再生性的可再生性,能夠保障玻璃幕墻循環使用,同時也符合我國節能環保能環保、可持續發展戰略。

2隱框玻璃幕墻工程施工質量安全

幕墻工程建設從施工規劃至竣工驗收整個過程中涉及到設備設備、技術種類繁多復雜,主要包括建筑墻體輪廓測量、施工放線操作放線操作、施工藍圖測量繪制、幕墻連接線、安裝設置預埋件、校正幕墻偏差校正幕墻偏差、焊接隱框玻璃幕墻部件、建筑門窗、封膠以及清潔整理等內容清潔整理等內容。由于玻璃制品極易破損,在實際幕墻施工過程中對細節方面監督和處理更加嚴格過程中對細節方面監督和處理更加嚴格,確保隱框玻璃幕墻質量符合施工要求質量符合施工要求。首先,幕墻施工測量階段,要對建筑外框進行精準測量進行精準測量,調整和完善施工設計和規劃。制定配套施工管理制度管理制度,二次展開幕墻測量與施工藍圖繪制工作,最大程度上減少誤差上減少誤差,提高施工數據準確度。其次,安裝隱框玻璃幕墻板塊階段板塊階段。為了保障幕墻工程安裝能夠安全穩定進行,需要正確處理好幕墻生產正確處理好幕墻生產、采購以及使用之間關系。確保隱框玻璃幕墻板塊與施工需求相符合璃幕墻板塊與施工需求相符合,不影響整體施工進度。

3隱框玻璃幕墻施工質量管理措施

3.1嚴格管控幕墻材料質量

為了確保幕墻工程施工安全和質量為了確保幕墻工程施工安全和質量,要求工程管理人員在建材選擇環節嚴格把控幕墻板塊質量在建材選擇環節嚴格把控幕墻板塊質量,貨比三家、擇優采購購。現代高層建筑在隱框玻璃幕墻材料選擇過程中,要綜合考慮建筑主體結構重量考慮建筑主體結構重量、幕墻風力和重力等因素。在建筑防震震、防雷、防火材料、密封性材料以及玻制品選擇上全面監督,杜絕發生趕工減料問題杜絕發生趕工減料問題。尤其是在幕墻施工材料質量檢測階段段,不能擅自隨意改變建材型號。作為監管人員要樹立主人翁意識翁意識,主動承擔起自身工作義務和責任,確保建材采購、現場施工管理等環節規范程度場施工管理等環節規范程度。

3.2嚴格管控幕墻建材加工

幕墻建材制作加工質量直接關系著施工現場安裝效果幕墻建材制作加工質量直接關系著施工現場安裝效果,尤其是隱框玻璃幕墻尤其是隱框玻璃幕墻,其生產過程主要由加工廠負責,因此對生產制作情況考察十分關鍵生產制作情況考察十分關鍵。生產設備要在正式工作前試調運行運行,定期展開設備檢修和養護,確保設備處于最佳使用狀態態。對幕墻構件、配件制作加工要制定合理詳細指導說明與質量管理規范質量管理規范,配備相應流轉卡片。幕墻板塊出廠前要進行質量檢測和評定質量檢測和評定,對不合格產品進行篩選和剔除。針對較為復雜和繁瑣施工裝置配件復雜和繁瑣施工裝置配件,要在加工生產過程中進行試拼構件試驗件試驗,全面掌握加工生產的制作工藝,避免材料返廠帶來不必要損失必要損失。隱框玻璃幕墻板塊制作出廠前期要進行防水、防腐蝕等性能檢測腐蝕等性能檢測,保障在實際安裝后的使用效果。

3.3嚴格管控幕墻安裝質量

為控制施工操作不達標現象為控制施工操作不達標現象,要求工程監管人員嚴格按照工程施工管理制度和施工質量檢測標準約束工作人員行為為。安裝玻璃幕墻要制定正確適用施工操作流程,對預埋件位置選擇位置選擇、幕墻立柱、防火避雷系統、隱框玻璃幕墻板塊、施工密封以及幕墻工程保溫等環節進行檢測和定向密封以及幕墻工程保溫等環節進行檢測和定向,嚴格監督和管理幕墻工程施工質量管理幕墻工程施工質量。重點監控幕墻連接件與預埋件,確保高層建筑內部結構和構件預先安裝連接正確性保高層建筑內部結構和構件預先安裝連接正確性、規律性。處理好幕墻工程施工重點內容和細節內容處理好幕墻工程施工重點內容和細節內容,將施工安全隱患降到最低降到最低。幕墻工程施工監控工作主要內容是校正調整預埋件安裝位置件安裝位置、降低預埋件填設位置誤差等,對工程連接件材質質、性能、型號以及連接規律程度全面排查和監控。對幕墻施工全過程進行質量監控工全過程進行質量監控,需要重視對幕墻工程玻璃板塊安裝操作監督操作監督。玻璃板塊作為隱框玻璃幕墻核心組成部分,其質量直接影響著幕墻施工量直接影響著幕墻施工,乃至整體建筑工程施工質量、因此,反復檢查幕墻安裝工序和流程反復檢查幕墻安裝工序和流程、嚴格檢查粘合操作是否正確以及幕墻工程連接件固定是否牢靠以及幕墻工程連接件固定是否牢靠。對于涉及到建筑使用性能和質量安全等重要環節技術問題能和質量安全等重要環節技術問題,例如預埋件、后置構架檢查查、幕墻焊接部分焊縫檢測、隱框玻璃幕墻主體結構無損超聲檢測檢測、幕墻膠合檢測、隱框玻璃幕墻板塊出廠質量檢測、玻璃幕墻板塊防水防腐蝕檢測幕墻板塊防水防腐蝕檢測、幕墻上口防水檢測、隱框玻璃幕墻板塊分批量淋水試驗等板塊分批量淋水試驗等。確保幕墻板塊質量合格后投入生產產,使建筑整體施工質量得到保障。最大程度上發揮隱框玻璃幕墻功能璃幕墻功能,為施工監管工作提供可靠數據參考。

3.4嚴格管控施工人員行為

幕墻工程從材料采購幕墻工程從材料采購、建材制作、實際施工等環節涉及到人員眾多人員眾多,一線工作者專業能力和素質相差較大,雇傭農民工等現象更是頻繁發生等現象更是頻繁發生。其中隱框玻璃幕墻材料采購環節,作為工程基礎內容更是影響著幕墻工程整體施工質量為工程基礎內容更是影響著幕墻工程整體施工質量。對幕墻工程采購人員嚴格監督和管理工程采購人員嚴格監督和管理,定期定時檢查建材采購情況、材料質量與型號等信息材料質量與型號等信息,結合實際物資剩余情況制定采購計劃劃。幕墻工程具有施工周期長、人員流動性大、技術差異程度高等特征高等特征,施工管理人員要定期開展施工專業技術培訓和學習習,加強與施工人員交流溝通,引導施工人員樹立責任意識。增設監理部門增設監理部門,協調和管理施工進展計劃。遵守建筑工程施工制度和規范展開工作工制度和規范展開工作,相應地方政府規范政策變化,充分發揮隱框玻璃幕墻施工深遠作用揮隱框玻璃幕墻施工深遠作用。

4結束語

總而言之總而言之,隱框玻璃幕墻施工作為建筑工程行業新興技術術,受到業界和社會廣泛關注與應用。現代化高層建筑幕墻工程要結合自身特征和優勢工程要結合自身特征和優勢、融入藝術因素,在確保工程施工安全性基礎上安全性基礎上,展現出現代化施工技術水平。

參考文獻:

[1]張易.玻璃幕墻施工技術及關鍵要點控制[J].建筑知識:學術刊,,2014(2):135.

[2]王建國.玻璃幕墻施工質量控制措施研究[J].江西建材,,2014((7):59.

作者:陳高星;葛艷艷 單位:中建七局建筑裝飾工程有限公司

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