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摘要：由于產(chǎn)品原材料的特殊危險(xiǎn)性，化工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作成為企業(yè)自身發(fā)展需要和承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的必要工作。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明，首先要企業(yè)對(duì)這項(xiàng)工作的重要性有充分認(rèn)識(shí)，企業(yè)所有員工全員參與，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)職工培訓(xùn)，各項(xiàng)管理工作規(guī)范化運(yùn)行并進(jìn)行績(jī)效考核與持續(xù)改進(jìn)，才能起到好的效果。

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)責(zé)任；交流；管理

由于產(chǎn)品原材料的特殊危險(xiǎn)性，化工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作成為企業(yè)自身發(fā)展需要和承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的必要工作。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作貫徹國(guó)家頒布的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的重要途徑，也是有效防范事故發(fā)生的有效手段；對(duì)企業(yè)建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制也具有很好的推動(dòng)作用。

1政策上重視

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性工作，牽涉到企業(yè)的方方面面，需要各部門團(tuán)結(jié)協(xié)作。企業(yè)應(yīng)該將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，促進(jìn)這項(xiàng)工作的動(dòng)態(tài)化、規(guī)范化和制度化。因此首先企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要重視這項(xiàng)工作，成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)，把各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人都納入進(jìn)來(lái)。根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，通過(guò)研究化工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)范文件，研究并制定標(biāo)準(zhǔn)化工作的創(chuàng)建方案，確定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，保證安全生產(chǎn)工作的資金投入。

2落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

從管理學(xué)的角度，推動(dòng)一項(xiàng)工作完成的動(dòng)力和保證就是對(duì)項(xiàng)目參與者有明確的責(zé)任劃分和監(jiān)督機(jī)制。因此，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分各參與主體的責(zé)任義務(wù)就顯得非常重要。各參與主體包括公司管理層、各部門、車間、班組和員工，都要簽訂承諾書(shū)，在安全生產(chǎn)責(zé)任制中要有具體的分工和要求。建立各項(xiàng)工作的管理制度，實(shí)行制度化管理。

3加強(qiáng)交流與合作

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)容繁雜，要求細(xì)致。牽涉到很多有關(guān)的法律法規(guī)，企業(yè)沒(méi)有足夠的人力投入是很難全面把握的。因此，有必要加強(qiáng)與外界的交流與合作。與外界交流合作一般有兩種方式：一是聘請(qǐng)專家到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作；二是直接委托有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)提供技術(shù)支持與服務(wù)。通常企業(yè)人員構(gòu)成都是緊湊的，一個(gè)崗位對(duì)應(yīng)一個(gè)員工，而且普通員工也不具備安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的能力和經(jīng)驗(yàn)，很難抽調(diào)人手專門從事安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，因此從保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，企業(yè)會(huì)選擇第二種方式。

4加強(qiáng)日常管理

企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，要從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理：

4.1作業(yè)安全

實(shí)行票證制管理，任何帶有較大危險(xiǎn)因素的作業(yè)行為都要在辦理報(bào)批手續(xù)后才可以作業(yè)。制定好崗位操作規(guī)程，并嚴(yán)格檢查執(zhí)行。

4.2設(shè)備設(shè)施管理

落實(shí)三同時(shí)制度；做好設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)，責(zé)任落實(shí)到人。建立相關(guān)的管理臺(tái)賬，詳細(xì)記錄設(shè)備設(shè)施的維保計(jì)劃和結(jié)果。

4.3教育培訓(xùn)

企業(yè)要對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化參與人員進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范、有關(guān)專業(yè)規(guī)范及安全標(biāo)準(zhǔn)化文件培訓(xùn)；企業(yè)所有的員工進(jìn)入公司開(kāi)始要進(jìn)行三級(jí)安全生產(chǎn)教育；平時(shí)按照計(jì)劃進(jìn)行各種安全教育培訓(xùn)。

4.4注重員工職業(yè)健康

為每一位員工建立職業(yè)健康檔案，嚴(yán)格監(jiān)控員工的健康狀況。勞保用品足額發(fā)放并監(jiān)督員工正確使用。另外還要注重環(huán)境治理與保護(hù)，做好有害物質(zhì)排放監(jiān)測(cè)。

4.5隱患排查與治理

堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度；加強(qiáng)日常值班巡查、節(jié)假日檢查、季度檢查等，并建立臺(tái)賬。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改到位。重點(diǎn)關(guān)注公司生產(chǎn)資料中的危險(xiǎn)物質(zhì)的存放與使用，確保不發(fā)生重大事故。對(duì)已經(jīng)發(fā)生的事故要做認(rèn)真調(diào)查，找到事故發(fā)生的原因，了解事故發(fā)生的過(guò)程及造成的后果，做合理的處理并形成檔案。

5堅(jiān)持績(jī)效管理與持續(xù)改進(jìn)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是精益求精的過(guò)程，每個(gè)參與部門或參與者都是在不斷學(xué)習(xí)中進(jìn)步。為了提高員工對(duì)這項(xiàng)工作的重視度和參與熱情，應(yīng)該每年進(jìn)行一次安全生產(chǎn)工作績(jī)效評(píng)定，發(fā)現(xiàn)存在的不足并加以改進(jìn)。因此制定持續(xù)改進(jìn)的工作程序非常有必要，各部門通過(guò)目標(biāo)管理，確定本部門目標(biāo)指標(biāo)，明確部門的改進(jìn)方向，并制訂部門重點(diǎn)促進(jìn)事項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)；通過(guò)實(shí)施內(nèi)部審核不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，尋找體系改進(jìn)機(jī)會(huì)并予以實(shí)施。由安環(huán)部負(fù)責(zé)組織，責(zé)任部門負(fù)責(zé)具體實(shí)施，具體按《內(nèi)部審核控制程序》執(zhí)行。通過(guò)管理評(píng)審輸出的有關(guān)措施實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)；包括體系文件的修訂，運(yùn)行要求的變化，如方針、目標(biāo)等的修訂；由企劃部負(fù)責(zé)組織，責(zé)任部門負(fù)責(zé)具體實(shí)施，具體按《管理評(píng)審控制程序》執(zhí)行；公司鼓勵(lì)員工積極開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，對(duì)公司現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各方面提出合理的、具體可行的改進(jìn)性辦法和措施。公司高管層在公司級(jí)會(huì)議上提出改進(jìn)要求時(shí)，由責(zé)任部門實(shí)施改進(jìn)，總經(jīng)辦負(fù)責(zé)對(duì)改進(jìn)的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。當(dāng)上述日常式的改進(jìn)需要對(duì)原有過(guò)程作出重大變化，并涉及較多部門、要求提供較多資源支持時(shí)，可專門立項(xiàng)，并組成專門的團(tuán)隊(duì)實(shí)施改進(jìn)。

6結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作作為一項(xiàng)繁雜的系統(tǒng)性工作，必須群策群力，從基層從細(xì)節(jié)抓起，運(yùn)用制度化管理，重視績(jī)效和持續(xù)改進(jìn)，才能起到好的工作成效。

參考文獻(xiàn)

[1]趙鋼.企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理研究[J].管理觀察.2014（24）.

作者:劉勇 單位:宜春職業(yè)技術(shù)學(xué)院