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1機械制造企業材料采購成本控制模塊的分析

1.1當下機械行業材料采購工作的開展，需要進行成本的分析及其核算，這就需要進行生產分析模塊的應用，進行銷售模塊的控制，進行生產計劃及其材料采購計劃的分析，更好的適應當下機械制造單位的成本管理的需要。這需要進行相關模塊的整體考慮，進行遠大目標的分析，落實好當下的工作目標，保證生產材料采購計劃體系的健全，進行材料價格的分析，保證采購計劃的良好開展，保證生產材料的良好采購及其控制，保證其整體合理性。對于材料的采購，需要優先進行成本分析，生產分析，銷售分析，然后作出合理的生產計劃和材料采購計劃。相關機械制造單位在對成本分析的時候缺乏考慮，依然按照月采購或者年采購計劃來進行生產材料的采購，缺乏前瞻性。在進行生產材料的采購計劃制定時需要考慮到材料價格可能會伴隨經濟的影響而波動的情況，材料在存儲上的消耗，材料存儲成本等等。材料成本核算時需要綜合考慮上述因素，以制定出合理的材料采購計劃。

1.2在當下材料價格控制模塊中，進行價格波動模塊的優化是必要的，這需要引起相關企業的重視，保證材料價格的波動模塊的控制，落實好當材料價格的應用需要，保證其整體波動體系的健全，從而順應當下價格波動的工作需要。這需要進行采購模塊及其生產計劃模塊的協調及其優化，保證產品利潤的控制，實現材料采購成本的整體控制模塊的優化。材料的價格會有適當的波動，這是眾所周知的事，在相關因素的影響之下，價格波動通常比較大。相關企業在材料價格方面就顯得比較被動，只能根據市場價格來制定自己的采購計劃和生產計劃。缺乏必要的采購成本分析將導致產品利潤會根據材料價格的上漲而降低，影響企業長遠發展.

2材料采購體系的健全

2.1在當下材料控制模塊中，進行材料采購標準的分析是必要的，這也需要進行規范化流程的控制，保證材料采購體系的健全，實現其整體的規范化的發展，這就需要進行信息的及時控制，積極做好相關的反應模塊，保證材料采購工作的有效開展，進行貪污腐敗情況等的分析，保證采購成本體系的健全，保證各個部門之間的良好信息溝通及其交流，保證企業的信息體系的健全，畢竟良好的信息靈敏度是非常必要的環節。建立健全材料采購標準和規范化流程能保證材料采購過程的規范化，在信息技術的幫助下能夠使信息及時、準確地反應到相關部分，這樣可以避免在材料采購過程中出現貪污腐敗等嚴重影響采購成本的問題。各個部門之間信息的相互交流使得信息在企業之中能夠通暢地運行，信息是企業的血脈，信息的通暢能夠在軟實力和硬實力上提升企業的生存發展能力。

在當下工作模塊中，采購人員落實好自身的工作是必要的，這需要進行市場價格情況分析環節及其產品供求關系的分析，保證采購價格的高價位的控制，進行漲價模塊的成本控制，符合當下季節性供求關系的應用需要，進行材料貨源的穩定性的控制，保證材料成本體系的健全。增強材料采購預算和成本估算制定合理的采購預算是材料采購的第一步，對材料采購進行合理的預算對于整個采購資金的規劃具有舉足輕重的地位。在增強材料采購預算和成本估算的同時，可以建立資金的使用標準，以便對采購過程中的資金情況進行全程監控。

2.2為了實現企業的整體工作模塊的優化，進行機械市場主動權的控制是必要的，這也需要進行主供應渠道的分析，保證產品材料的供應體系的健全，進行企業的供應商信用度的控制，進行材料成本的降低及其優化，這需要進行主供應渠道的資金到位模塊及其輸出模塊的控制，保證供貨方的安全性，這也需要進行生產計劃的優化，實現企業形象的提升。

3結束語

機械制造行業是國家基礎行業之一，機械行業的健康穩定發展是保證國家經濟增長的重要前提。對于機械制造企業來說，材料采購成本的管控關系到企業的生存與發展，因此，在現代市場經濟體制下要時刻注意對材料采購成本的控制。

作者：周亮亮單位：中國第一重型機械股份公司重型裝備事業部零部件采購部