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一、建立長(zhǎng)效安全管理機(jī)制對(duì)策分析

1、加強(qiáng)安全文化建設(shè),確保思想到位

我國(guó)長(zhǎng)期以來(lái),石化企業(yè)對(duì)于安全文化建設(shè)重視力度不夠。認(rèn)為安全事故是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的事,是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工作人員沒(méi)有安全進(jìn)行操作的問(wèn)題。事實(shí)上,思想是行動(dòng)的先導(dǎo),加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)首先應(yīng)加強(qiáng)全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。因此,石化企業(yè)要把培育安全文化作為企業(yè)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,通過(guò)不斷宣傳推廣,逐步形成富有自己企業(yè)特色的安全文化。企業(yè)要堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,強(qiáng)化以人為本,安全生產(chǎn)的理念。企業(yè)要大力開(kāi)展安全文化宣傳教育活動(dòng),大力營(yíng)造濃厚的以人為本的安全文化氛圍,不斷提升以人為本的安全理念,使廣大員工樹(shù)立正確的安全觀。石化企業(yè)可以開(kāi)展學(xué)規(guī)程、學(xué)制度、學(xué)法律活動(dòng),提高廣大員工安全生產(chǎn)意識(shí)和管理水平。定期開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)安全先進(jìn),爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀項(xiàng)目管理者等活動(dòng),克服各種安全隱患,把安全文化引向高層次,塑造良好的企業(yè)形象。

2、合理的生產(chǎn)管理系統(tǒng)

企業(yè)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)是整個(gè)安全生產(chǎn)管理體系的中心,對(duì)整個(gè)安全生產(chǎn)體系的健康運(yùn)行起著重要的作用。石化企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理提供方向保證,對(duì)管理系統(tǒng)和工作環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)劃分。企業(yè)安全生產(chǎn)管理是一項(xiàng)政策法規(guī)性,科學(xué)性的工作,我們必須采取一定的管理措施,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行,消除企業(yè)的不安全隱患。石化企業(yè)要全面提高安全管理水平,建立一個(gè)可靠的安全生產(chǎn)管理體系。設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì),明確安全工作的責(zé)任人,定期開(kāi)展安全防患活動(dòng),配備符合條件的安全管理人員,制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制。管理工作中,要實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。獎(jiǎng)懲系統(tǒng)主要是從業(yè)人員實(shí)施一定的約束和鼓勵(lì),以保障安全管理體系能夠更好的發(fā)揮作用。企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系要確保企業(yè)安全生產(chǎn),要強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的管理,發(fā)揮主管部門(mén)的職能作用,同時(shí)也要重視和改善企業(yè)生產(chǎn)的外部環(huán)境,為企業(yè)創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件,因此建立合理安全的生產(chǎn)管理體系是十分必要的。

3、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)

個(gè)人的不規(guī)范行為是導(dǎo)致大多數(shù)安全事故發(fā)生的主要原因,控制不安全事故的發(fā)生,控制人的不安全不規(guī)范操作是一大關(guān)鍵。安全管理要充分調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性,以工作質(zhì)量促安全管理。安全生產(chǎn)管理體系要制定權(quán)利責(zé)任相結(jié)合的管理制度,逐步形成競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和獎(jiǎng)罰機(jī)制,使他們從關(guān)心自己的利益逐步轉(zhuǎn)移到關(guān)心安全生產(chǎn)管理上來(lái),不斷提高主人翁意識(shí)。加強(qiáng)在職安全管理人員的定期培訓(xùn)和繼續(xù)教育,實(shí)行持證上崗,安全管理人員的選拔任聘上嚴(yán)把素質(zhì)關(guān)。現(xiàn)代化的管理離不開(kāi)高素質(zhì)的人才,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)員工素質(zhì)的優(yōu)劣是決定企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵因素。生產(chǎn)單位要引進(jìn)吸納,培養(yǎng)各類(lèi)人才,全面提高職工隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì)。

4、加強(qiáng)技術(shù)運(yùn)用

科技安全建設(shè)就是為企業(yè)生產(chǎn)提供可靠的安全技術(shù)保障,充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)在安全生產(chǎn)管理中的重要作用。積極采取先進(jìn)的生產(chǎn)管理方法和先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù),努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況的提高。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。通過(guò)新技術(shù)的應(yīng)用,切實(shí)改變?cè)械墓に嚪椒?以確保技術(shù)和安全水平的提高,積極進(jìn)行科技攻關(guān),推進(jìn)科技進(jìn)步。

5、加強(qiáng)宣傳教育

宣傳教育系統(tǒng)在整個(gè)安全體系中起著規(guī)范行為和精神激勵(lì)作用,主要解決安全管理體系中思想認(rèn)識(shí)、工作作風(fēng)等問(wèn)題。加強(qiáng)安全宣傳教育,提高企業(yè)生產(chǎn)隊(duì)伍素質(zhì),是企業(yè)搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的首要任務(wù),是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的重要途徑。我們必須經(jīng)常性地對(duì)石化企業(yè)工作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)、技術(shù),技能等的教育宣傳工作,真正提高民眾的安全素質(zhì)水平。

6、加強(qiáng)事故應(yīng)急救援建設(shè)

事故應(yīng)急救援系統(tǒng)在安全生產(chǎn)管理體系中發(fā)揮補(bǔ)救和應(yīng)急作用,控制事故的影響范圍和危害程度,最大限度減少財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡。一般實(shí)際企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境復(fù)雜,當(dāng)事故發(fā)生后,要安全迅速有效地?fù)尵葌麊T,控制和縮小事故影響范圍和危害程度,最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

二、總結(jié)

安全生產(chǎn)管理要對(duì)生產(chǎn)體系中的各個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行全方位有效規(guī)劃安排。保證石化企業(yè)工作系統(tǒng)的安全正常、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。我們要針對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的基本條件進(jìn)行檢查和監(jiān)督。安全檢查是發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)過(guò)程中不安全狀態(tài)和不安全行為,消除事故隱患,防止事故發(fā)生的有效手段。各級(jí)石化企業(yè)職能部門(mén)要發(fā)揮行政督查管理機(jī)制,保證各級(jí)安全檢查部門(mén)的安全檢查工作到位,使企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針政策,及時(shí)消除事故隱患。在日常生活中,企業(yè)要加強(qiáng)安全知識(shí)講座,加強(qiáng)安全知識(shí)的宣傳工作。生產(chǎn)過(guò)程中,使用先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備改進(jìn)施工條件,提高安全施工系數(shù)。安全生產(chǎn)管理要落到實(shí)處,企業(yè)各級(jí)員工要積極參與安全生產(chǎn)的監(jiān)督,建立社會(huì)性統(tǒng)一的安全生產(chǎn)管理體系。

作者：李春莉單位：中國(guó)石油化工股份有限公司浙江金華石油分公司