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機(jī)電技術(shù)在安全生產(chǎn)管理的運(yùn)用范文

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機(jī)電技術(shù)在安全生產(chǎn)管理的運(yùn)用

1煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的實(shí)踐應(yīng)用探討

鑒于我國(guó)煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作存在一些問(wèn)題,因此有待相關(guān)人員進(jìn)一步完善,煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦生產(chǎn)中的應(yīng)用,主要是針對(duì)這些問(wèn)題,探討如何將有效的機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理實(shí)踐于煤礦生產(chǎn)中,即采取一系列行之有效的措施去解決,從而使煤礦機(jī)電設(shè)備更好地服務(wù)于煤礦的安全生產(chǎn)。

1.1強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理,完善標(biāo)準(zhǔn)化管理組織

機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化是保證煤礦機(jī)電設(shè)備安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),煤礦企業(yè)要逐步建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理組織,組建標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)定機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)時(shí)間。可采取“三抓”,易言之,點(diǎn)上抓薄弱環(huán)節(jié);線上抓達(dá)標(biāo)頭面、機(jī)房和機(jī)道;面上著重抓質(zhì)量的提高。同時(shí),制定機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲制度,定期開(kāi)展機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng),從而提高全體機(jī)電人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),推進(jìn)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利進(jìn)行。

1.2加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理

為使機(jī)電設(shè)備可以高效、健康運(yùn)行,進(jìn)而服務(wù)于煤礦安全生產(chǎn),應(yīng)做好機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理工作,主要有以下幾方面的工作:其一,做好煤礦變電所機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量工作。對(duì)每一臺(tái)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安裝時(shí),都應(yīng)提前做出完整的設(shè)備安裝作業(yè)規(guī)范,主管工程師對(duì)機(jī)電設(shè)備嚴(yán)格審批,同時(shí),為保證機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量,檢查人員應(yīng)嚴(yán)格各工序的質(zhì)量驗(yàn)收,只有機(jī)電設(shè)備確認(rèn)合格并簽字后方可進(jìn)行下一道工序的安裝。其二,做好機(jī)電設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量工作。機(jī)電技術(shù)人員應(yīng)采用企業(yè)資產(chǎn)管理(EnterpriseAssetMan-agementEAM)系統(tǒng),使得工單模塊同EAM設(shè)備管理模塊有機(jī)的結(jié)合起來(lái),對(duì)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)等狀態(tài)進(jìn)行跟蹤檢修,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的可靠運(yùn)轉(zhuǎn),服務(wù)于井下煤礦生產(chǎn)。第三,對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格檢查,充分發(fā)揮機(jī)電職能部門(mén)的管理作用,做到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和一把尺子,把好檢查考核關(guān);發(fā)揮機(jī)電部門(mén)在生產(chǎn)與管理中的雙重作用,同安監(jiān)部門(mén)密切溝通,積極配合,對(duì)地面機(jī)電設(shè)備認(rèn)真檢查,從而有效的降低機(jī)電設(shè)備產(chǎn)生故障給煤礦生產(chǎn)帶來(lái)的不利影響。

1.3加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)人員的培訓(xùn)力度,落實(shí)技術(shù)人員責(zé)任制,提高機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理水平

首先,應(yīng)投入一定的資金和時(shí)間,對(duì)機(jī)電技術(shù)人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn),借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)使培訓(xùn)工作形象、生動(dòng),調(diào)動(dòng)職員學(xué)習(xí)的積極性,并且所授理論應(yīng)與實(shí)踐相結(jié)合,增強(qiáng)技術(shù)人員的實(shí)踐應(yīng)用、動(dòng)手能力;其次,機(jī)電設(shè)備技術(shù)人員是技術(shù)管理工作的主體人員。實(shí)行技術(shù)人員責(zé)任制不僅便于其在煤礦生產(chǎn)中有效的解決機(jī)電技術(shù)問(wèn)題,而且能夠充分發(fā)揮機(jī)電設(shè)備技術(shù)人員的作用;最后,為提高機(jī)電技術(shù)管理水平,應(yīng)嚴(yán)格機(jī)電技術(shù)文件的審批制度,逐級(jí)把關(guān),分級(jí)負(fù)責(zé)。重視科技情報(bào)檢索以及技術(shù)資料累計(jì)工作;做好圖紙資料技術(shù)檔案的管理工作,以及對(duì)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、檢修等記錄整理,存檔。

1.4提高機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)

一方面,在機(jī)電技術(shù)人才培養(yǎng)上應(yīng)聘請(qǐng)一些具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn),提升機(jī)電技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)以及文化素質(zhì)水平,確保機(jī)電技術(shù)管理人員更加熟悉設(shè)備操作規(guī)程和操作原理,從而順利的進(jìn)行機(jī)電設(shè)備管理工作;另一方面,要充分尊重和保護(hù)機(jī)電設(shè)備技術(shù)人才,對(duì)有突出表現(xiàn)的機(jī)電技術(shù)人員給予精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)機(jī)電人員學(xué)習(xí)機(jī)電技術(shù)的積極性,從而不斷提升機(jī)電技術(shù)人員自身的業(yè)務(wù)水平,提高機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

1.5更新機(jī)電設(shè)備,嚴(yán)把設(shè)備和配件入礦檢驗(yàn)關(guān)

在對(duì)煤礦地面機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢修的過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)舊、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)電設(shè)備時(shí),應(yīng)及時(shí)地進(jìn)行更換,以給煤礦安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ);同時(shí),應(yīng)選用行業(yè)定點(diǎn)生產(chǎn)廠家的設(shè)備和配件,對(duì)生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證等進(jìn)行檢查。對(duì)于要進(jìn)入煤礦現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)電設(shè)備,還要檢查設(shè)備的質(zhì)量合格證等。對(duì)于變壓器與電氣插件等還應(yīng)通過(guò)實(shí)驗(yàn)室對(duì)其進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試,確定合格后才使用,進(jìn)而確保機(jī)電設(shè)備安全入礦。

2結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)和管理的主要工作之一,機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理的科學(xué)、有效的應(yīng)用于煤礦的安全生產(chǎn)中,具有舉足輕重的作用。特別是對(duì)于地面機(jī)電設(shè)備的管理,應(yīng)從基礎(chǔ)工作抓起,注重細(xì)節(jié),不斷提高機(jī)電設(shè)備的安全性和可靠性,最大程度上避免安全事故發(fā)生,確保煤礦機(jī)電系統(tǒng)安全運(yùn)行,更好地服務(wù)于煤礦生產(chǎn),促進(jìn)煤礦企業(yè)的健康發(fā)展。

作者:王曉艷單位:潞安礦業(yè)股份有限公司王莊煤礦

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