本站小編為你精心準備了電力安全生產(chǎn)管理思考（4篇）參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發(fā)您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

第一篇：新時期電力安全生產(chǎn)管理思考

摘要：

隨著我國經(jīng)濟建設的快速發(fā)展，電力行業(yè)發(fā)展的空間也得到了大幅提升，但是，在如今電力企業(yè)的日常生產(chǎn)管理工作中仍舊困難重重。本文以電力安全生產(chǎn)的領域以及含義為研究重點，討論了電力安全生產(chǎn)管理在企業(yè)中不可或缺的作用。針對目前電力安全生產(chǎn)管理中的不足以及現(xiàn)狀，重點討論分析了可靠的運行措施，并且針對特殊情況，給出對應的解決方案。

關鍵詞：

新時期電力；安全生產(chǎn)；管理思考

引言

安全是每一種企業(yè)正常運轉的前提，同時也是保障工人生命財產(chǎn)安全的重要手段，尤其是在電力企業(yè)中，作用更加顯而易見。電力生產(chǎn)發(fā)展的規(guī)律與生產(chǎn)的特點以及企業(yè)的管理相互作用，影響著電力安全生產(chǎn)管理在電力企業(yè)中的地位。電力網(wǎng)絡工作的體系一般是由產(chǎn)生電力、運送電力、分配電力以及客戶形成有機的組合，因此，加強電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理尤為重要，任何一個小細節(jié)都可能會導致不可估計的后果。電力安全生產(chǎn)管理與人們的日常生活息息相關、緊密相連，所以，電力企業(yè)應當采取有效的方案，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，盡最大努力改善并提升企業(yè)電力安全生產(chǎn)管理能力。

1電力安全生產(chǎn)簡介

1.1電力安全生產(chǎn)管理的含義

電力安全生產(chǎn)一般代表為了保證電力生產(chǎn)過程在達到穩(wěn)定的條理以及安全的外界環(huán)境的標準下開展，從而確保不會出現(xiàn)電力設備損壞、人員死亡、電力網(wǎng)絡事故以及其他災難的現(xiàn)象，確保電力工作員工的生命財產(chǎn)安全、電力網(wǎng)絡與電力設施的安全以及電力安全生產(chǎn)與客戶使用之間所有的環(huán)節(jié)都能夠像往常一樣工作。

（1）保證電力設施的質(zhì)量，確保所有的電力設施可以穩(wěn)定工作。

（2）保證電力網(wǎng)絡的質(zhì)量，降低電力網(wǎng)絡崩潰以及廣泛用力困難現(xiàn)象的概率。

（3）保證電力企業(yè)工作人員的生命財產(chǎn)安全，減少由于自然或人為原因出現(xiàn)電力事故，導致人員死亡的出現(xiàn)頻率。三個方面都是電力企業(yè)電力安全生產(chǎn)管理工作的重點，三者緊密相連，相互作用，相互影響。

1.2目前電力安全生產(chǎn)管理的重點工作

（1）認真執(zhí)行“安全生產(chǎn)，防治為主，全面管理”的九字箴言以及安全生產(chǎn)規(guī)范；

（2）強化安全生產(chǎn)管理工作；

（3）建立健全并實行安全生產(chǎn)管理體系；

（4）及時進行安全核查工作，降低隱藏風險出現(xiàn)的概率；

（5）積極組織電力安全生產(chǎn)管理活動，讓所有工作人員深刻認識此項工作的重要性，增加員工的綜合素質(zhì)；

（6）使用有效、合理的風險降低措施，保證電力工作人員的生命財產(chǎn)安全；

（7）持續(xù)改善福利政策以及施工環(huán)境，降低勞動量，確保勞逸結合；

（8）調(diào)查、解決以及向上級部門匯報各類事故處理的結果。

2目前電力安全生產(chǎn)管理中所存在的問題

2.1電力工作人員的生命財產(chǎn)安全問題

截至目前為止，電力企業(yè)大修技改、電網(wǎng)鋪設等工序仍有待完善，改造配電網(wǎng)絡的成本巨大，在前線施工現(xiàn)場仍有一百多支施工隊伍大約4000名施工員工在奮斗，施工范圍廣、工程多，施工人員的工作能力良莠不齊，有些工作人員嚴重缺乏安全意識，不合理施工現(xiàn)象時有發(fā)生，沒有進行真正的能夠控制、正在控制以及可以控制的安全生產(chǎn)。電力企業(yè)必須時刻注意，警鐘長鳴、痛定思痛，最大程度上降低安全事故發(fā)生的概率，保障工作人員的生命安全。

2.2電力設備狀況百出

除了人員傷亡以外，電力設備難以管理的問題也比較突出。近些年來，我國各地的斷路設備、隔離開關以及主要變壓器頻頻出現(xiàn)問題，尤其是剛剛研發(fā)成功投入使用的新產(chǎn)品也時有發(fā)生故障，為維修管理工作帶來了巨大挑戰(zhàn)。不僅經(jīng)常發(fā)生設備自身故障，而且電力設備被盜現(xiàn)象也是屢禁不止，這些都嚴重影響了電力安全生產(chǎn)管理的工作。

2.3人員結構與人員素質(zhì)不能符合安全生產(chǎn)新形式的要求

城鎮(zhèn)或偏遠山村供電所的配電工作人員普遍年齡偏大，沒有先進的工作設備，后期電網(wǎng)的檢查與維修無法達到優(yōu)良服務與精益運維的標準，而且由于各地存在不正當?shù)男袨榱晳T，施工部門往往為了賺取更多的利益，對于施工質(zhì)量不管不顧，使用廉價的電力設備，進行低質(zhì)量的施工建設，導致電力網(wǎng)絡存在嚴重的安全隱患。電力公司缺乏足夠的專業(yè)人才，現(xiàn)有的專業(yè)人才結構老舊，人才的質(zhì)量參差不齊，不但導致了工程大多都被承包出去，而且無法確保檢查維修變電設備的工作能夠順利完成。綜上所述，結合目前電力安全生產(chǎn)管理的狀況，主要存在的不足之處是以下幾點：①無法預料的自然環(huán)境以及人為因素仍就是導致電力事故經(jīng)常發(fā)生的主要原因；②電力設備出現(xiàn)損壞不能及時對其進行檢修工作，使電力設備處于“帶病”工作狀態(tài)是電力事故頻發(fā)的根本原因；③電力工作人員的素質(zhì)有待提高以及有關電力管理的規(guī)章制度仍待建立健全。

3電力安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀的處理對策

3.1建立健全事故處理預先方案，增加企業(yè)事故處理能力

規(guī)模較大的電力安全事故會嚴重破壞整個電力系統(tǒng)，導致部分地區(qū)出現(xiàn)大規(guī)模停電，嚴重影響用戶的正常用電。因此，相關管理部門應當投入更多的精力來防范此類事件的發(fā)生，密切關注電力網(wǎng)絡中所有電力設施是否處于安全狀態(tài)，并制定有效的應急處理方案，對個別案例進行有針對的演練，建立健全并且完善電力安全生產(chǎn)管理體系，增加企業(yè)事故的處理能力。

3.2強化問責考核，緊抓安全生產(chǎn)責任制落實工作

一方面，施工工作人員必須明確自身的責任，對整體的施工程序?qū)崟r掌握，任何一個系列都不能落下，全面實行風險防治方案，堅決實施“兩票三制制度”，操作規(guī)范，對于違規(guī)操作以及不合理施工必須進行嚴厲的處理；另一方面，因為維修、操作的施工場地眾多，需要的工作人員比較多，跨度廣，所以工作人員在保全自身安全的同時，也要照顧他人的安全，強化生產(chǎn)施工之外其余工程的管理工作，最大程度上降低電力事故發(fā)生的概率。電力企業(yè)必須按照要求，制定、出臺《安全獎懲操作規(guī)范》政策，建立嚴格的獎懲標準，真正做到賞罰分明，增加安全生產(chǎn)管理賞罰的可操作性以及針對性，更進一步加強獎懲激勵工作在電力安全生產(chǎn)管理中的作用。積極開展安全生產(chǎn)“五個一”的活動，制定領導安全值班規(guī)定。

3.3對整體工作流程進行監(jiān)管，防范于未然

①加強電力設施采購的監(jiān)管。電力設施市場魚龍混雜，有些山寨貨會為設施的挑選帶來巨大的挑戰(zhàn)，一旦選用質(zhì)量不合格的設施，出現(xiàn)電力事故的概率就大幅增加。因此，對于設施的挑選，企業(yè)必須派遣精英分子進行挑選，務必保證全部設施都是符合規(guī)定要求的，降低風險率。②強化施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管工作。施工現(xiàn)場的工作人員應該增加巡視以及檢修設施的次數(shù)，增加識別隱性風險的能力，對隱性風險進行全方位的管理、全方面的檢查、對整個混成進行監(jiān)管，使隱性風險的管理趨于制度化、正常化以及規(guī)范化。③提高安全核查工作的效率。對電力安全生產(chǎn)核查網(wǎng)絡進行修改，改良電力企業(yè)安全核查班組結構，加強企業(yè)工作人員的素質(zhì)和所配備裝備的質(zhì)量。優(yōu)化核查周報制度，認真完成核查的管理工作，必須嚴格遵守核查的標準。定期向上級反饋核查工作的結果，增加核查工作的作用。3.4組織全方面、多層次的安全培訓活動

（1）嚴格把控挑選人才的關卡、培訓的關卡、審核的關卡、商量討論的關卡以及后期整治的關卡，成立優(yōu)秀的安全生產(chǎn)管理團隊。

（2）嚴格執(zhí)行安全監(jiān)管要求，對全部違規(guī)操作進行嚴厲的處罰，對癥下藥，專病專治，否則無法達到預期的效果。同時還需要完成“三有，三到位”的工作要求。“三有”通常指擁有監(jiān)控記錄、擁有安全管理周期以及擁有安全監(jiān)管限制改革說明；“三到位”通常指安全管理的理念到位、安全監(jiān)管的工作員工到位以及安全監(jiān)管的懲罰措施到位。

（3）緊抓員工的安全思想教育，對顯而易見的違規(guī)操作，開展“擺、議、挖以及找”等四種步驟的教育，培養(yǎng)員工良好的工作習慣。

4結束語

電力安全生產(chǎn)管理工作任重而道遠，安全生產(chǎn)是電力企業(yè)亙古不變應該抓住的重點。安全不僅是電力公司賴以發(fā)展的前提，而且是工作員工生命財產(chǎn)安全的保護傘，人類社會文明發(fā)展進步的重要基礎。對于電力公司而言，安全就是效益、就是生命、就是所有工作的重點。

參考文獻：

[1]陳海東，贠保記，代文章，王松波，陳雪潔.基于GOOSE機制的開閉所保護的研究[J].電力系統(tǒng)保護與控制，2014（13）.

[2]陳偉.電力安全生產(chǎn)和質(zhì)量監(jiān)督中的問題與對策[J].企業(yè)技術開發(fā)，2015（06）.

作者:劉銀坤 單位:國網(wǎng)湖北省電力公司應城市供電公司

第二篇：電力企業(yè)安全生問題及策略

摘要：

電力企業(yè)的安全生產(chǎn)關系著企業(yè)的日常運行和國民經(jīng)濟的發(fā)展，因此只有加強電力企業(yè)的安全生產(chǎn)工作管理，才能減少工作差錯，更好地杜絕安全事故的發(fā)生，保證普通民眾的日常用電和企業(yè)生產(chǎn)用電，促進社會的穩(wěn)定和國民經(jīng)濟的快速發(fā)展。基于此，文章分析了我國當前電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作中存在的問題，并提出了管理策略。

關鍵詞：

電力企業(yè)；安全生產(chǎn)；安全事故；日常用電；企業(yè)生產(chǎn)用電

不同的行業(yè)有不同的規(guī)章制度和管理方式，但是無論是在什么行業(yè)，安全都是第一位的，對于電力企業(yè)來說更是如此。跟其他的普通企業(yè)不同，電力企業(yè)具有網(wǎng)絡性以及公益性，這兩種特性決定了電力企業(yè)的安全生產(chǎn)工作對國民經(jīng)濟、社會發(fā)展的重要性，在電力生產(chǎn)的過程中，發(fā)生任何細小的安全問題都可能影響整個生產(chǎn)系統(tǒng)，甚至引起連鎖反應，對人們的日常生活和國民經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展帶來巨大影響，因此做好電力企業(yè)安全工作，保障電力安全是一項非常重要的工作。

1電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要性

1.1電力企業(yè)生產(chǎn)的特點決定其需要安全性

電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作是一個復雜、龐大的系統(tǒng)，主要由設備、機器、車間、人員等要素構成。在整個運作流程中，電力首先通過升壓變電站，到輸電線路，再到降壓變電站，最后通過配電線路送到用戶中去。整個運作流程同時包含了生產(chǎn)、供應以及銷售，每個環(huán)節(jié)都環(huán)環(huán)相扣，其中任何一個地方出現(xiàn)差錯，都可能引起整個生產(chǎn)系統(tǒng)的錯亂，影響電力系統(tǒng)的正常運轉，甚至造成嚴重的經(jīng)濟損失和人員傷害。

1.2電力企業(yè)生產(chǎn)的安全性與人們的日常生活息息相關

細心留意，不難發(fā)現(xiàn)，生活中處處都離不開電力。如果家庭停電了，我們雖然沒辦法使用熱水器，但是用傳統(tǒng)的方法燒熱水，還是可以洗個熱水澡。但是如果辦公室停電了，我們將沒有辦法正常地辦公；銀行停電，我們將無法進行存取錢、轉賬手續(xù)；而醫(yī)院停電則將無法正常開展醫(yī)療救治。由此可見，一旦停電，將對人們的日常生活產(chǎn)生巨大的影響，使人無法開展正常的工作和學習。因此，電力企業(yè)肩負著重大的責任，更要高度重視電力企業(yè)的安全生產(chǎn)，將電力安全事故降至最低，保證電力的正常供給。

1.3電力企業(yè)生產(chǎn)的安全性關系企業(yè)的正常運行

如前文所述，電力資源的應用已經(jīng)滲透到人們生活、工作的方方面面。電氣時代的到來帶來了工業(yè)革命，推動了工業(yè)的發(fā)展，越來越多企業(yè)的生產(chǎn)已經(jīng)離不開電力資源。在當前全面建設小康社會的背景下，我國的制造業(yè)正處于高速發(fā)展的時期，很多企業(yè)、工廠的生產(chǎn)設備和生產(chǎn)機械都保持著24小時的持續(xù)運轉，對電量有著巨大的需求，一旦發(fā)生停電，電力將無法正常供應，會嚴重影響企業(yè)的正常運行，導致企業(yè)無法按計劃完成生產(chǎn)任務。因此，電力企業(yè)必須嚴格落實生產(chǎn)的安全性管理工作，以滿足企業(yè)的用電需求。

1.4電力企業(yè)生產(chǎn)的安全管理直接關系員工的人身安全

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，人民群眾對維護生命安全權利的渴望不斷增長，電力企業(yè)部門作為一個安全事故高發(fā)的行業(yè)之一，做好安全管理工作，有利于保障員工的生命安全，為員工打造一個穩(wěn)定安全的工作環(huán)境，促進社會的穩(wěn)定和諧。

2電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作中存在的問題

2.1安全意識薄弱

在很多電力企業(yè)中，很多員工并沒有正確地認識到電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要性，安全意識薄弱。在施工、檢修等過程中，沒有很好地落實《安全生產(chǎn)法》《電網(wǎng)調(diào)度管理條例》以及《電力法》等相關條文法規(guī)的要求，更有甚者對相關安全法律法規(guī)并不了解，就投入工作，缺乏安全責任心，頻頻出現(xiàn)違規(guī)作業(yè)或是出現(xiàn)沒有正確使用安全工具等情況，造成安全事故，導致人員傷害和設備損壞。據(jù)不完全統(tǒng)計，我國2006年發(fā)生48起電力人身傷亡事故，造成死亡106人，48起電網(wǎng)事故，238起設備事故；2007年發(fā)生39起電力人身傷亡事故，造成79人死亡，31起電網(wǎng)事故，170起設備事故；2008年發(fā)生29起電力人身傷亡事故，造成49人死亡，31起電網(wǎng)事故，172起設備事故……這些觸目驚心的數(shù)字，給個人家庭和相關企業(yè)、國民經(jīng)濟都帶了巨大的影響，而釀成事故的源頭往往都只是由一些非常小的錯誤。究其根本，就是因為很多員工安全意識薄弱，缺乏安全保護意識，沒有做好安全工作。

2.2監(jiān)督力度不夠

正所謂“上梁不正下梁歪”，在電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作中，監(jiān)管也是很重要的。但是在很多電力企業(yè)中，一些領導并沒有正確認識到“安全”與“生產(chǎn)”的關系，往往把生產(chǎn)放在首位，重視“生產(chǎn)”，而忽視了“安全”的重要性。在生產(chǎn)的過程中，存在僥幸心理，在安全工作上沒有做到預防為主，得過且過，沒有認真落實監(jiān)督檢查工作，對于“小問題”睜只眼閉只眼，姑息遷就，發(fā)生事故方才有所覺醒。

2.3安全管理制度未落實

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活水平的提高，人們對電力的需求量和電力的質(zhì)量要求也越來越高，但是作為保證電力安全的安全管理制度卻未能適應新時代的要求，主要體現(xiàn)在兩個方面：一方面，我國相關安全法規(guī)仍不夠完善。雖然在電力生產(chǎn)中有《電力法》《安全生產(chǎn)法》《電力設施保護條例》《電力供應與使用條例》以及《電網(wǎng)調(diào)度管理條例》等相關法律法規(guī)來作為指導的安全法規(guī)，但是隨著電力行業(yè)的不斷發(fā)展，這些法律法規(guī)所涉內(nèi)容存在一定的落后性；另一方面，相關的安全管理制度并沒有很好地被落實到位。

3電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作管理策略

3.1提高安全意識

在電力企業(yè)的安全生產(chǎn)工作中，人是核心，因此，在電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作中，從思想上提高人的安全意識是最本質(zhì)的要求。首先，電力企業(yè)的領導層自己要對電力安全生產(chǎn)工作有足夠正確的認識，提高自身的安全意識，重視安全管理工作，并且積極地進行上傳下達，加大安全生產(chǎn)的宣傳力度；其次，企業(yè)要通過加強員工技能培訓、安全事故案例分析座談會等形式，提高員工的安全意識。在條件允許的情況下，電力企業(yè)可以聘請一些專業(yè)的人士，對每一項工作環(huán)節(jié)中應該注意的安全問題進行詳細講解，如在進行配電修理工作的時候，必須先明確哪些工作是要先斷電再操作、為什么要先開修理證書才能進行維修操作等，從技能上加強員工的安全意識；最后，可以通過安全事故案例分析座談會的形式，讓員工搜集相關的安全事故案例，進行思考、分析和總結，促使其更深刻地了解到安全生產(chǎn)的重要性，從思想上強化員工的安全意識。

3.2加強監(jiān)管力度

根據(jù)相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計，對比2006年、2007年，我國2008年的電力事故有一個明顯的減少，但是2009年又有出現(xiàn)一個反彈，其中的原因是2008年我國因為舉辦奧運會，全國范圍內(nèi)都高度重視奧運的保電工作，在這種高壓的狀態(tài)下，電力企業(yè)的員工們也全力以赴，認真做好每一項電力生產(chǎn)安全工作。然而到了2009年，高壓狀態(tài)結束了，電力企業(yè)的員工們對安全管理工作也松懈了，隨之而來的安全事故也增加了。從這個數(shù)據(jù)中可以發(fā)現(xiàn)，人在適應能力和應對能力上具有非常強的彈性表現(xiàn)，適度的高壓狀態(tài)能夠讓人更好地完成工作，因此通過加強監(jiān)管力度，認真落實電力企業(yè)每一個生產(chǎn)部門、每一個環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查工作，讓員工處于強監(jiān)督的“高壓”下面，有利于提高電力企業(yè)員工在安全工作方面的執(zhí)行力和效力，減少工作的習慣性差錯和失誤，減少和杜絕安全事故的發(fā)生。一方面，電力企業(yè)可通過聘請一些專業(yè)的電力監(jiān)督人員，并設立專門的安全監(jiān)管部門執(zhí)行安全監(jiān)督工作。安全監(jiān)管部門要大膽管、大膽抓，不要礙于情面或者是把小差錯當成無關痛癢的事情，要嚴格把好質(zhì)量關，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并要求相關人員立即整改；另一方面，在加強監(jiān)督力度的同時，也要制定相關的安全事故應急預案，防患于未然，在發(fā)生安全事故的時候，以便于能夠及時應對和處理，把安全事故帶來的人員傷亡和財產(chǎn)損失降至最低。

3.3落實安全管理制度，責任到人

一方面，電力企業(yè)要落實電力企業(yè)生產(chǎn)安全工作的相關法律法規(guī)和制度，讓電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作能夠標準化、常態(tài)化地進行，而不是“三天打魚兩天曬網(wǎng)”，只是做一些形式上的動員，今天認真執(zhí)行，明天又松懈下來，而是要把安全工作滲透到每一項生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，成為一種常態(tài)化的工序。此外，電力企業(yè)還要根據(jù)企業(yè)的實際情況，把安全管理的調(diào)查工作做細，認真分析每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中可能存在的安全隱患和解決方法，在落實安全管理制度的同時，不斷完善安全管理制度，如建立每日自查和員工互查制度，互相監(jiān)督；另一方面，電力企業(yè)要加強安全責任體系的建設，把責任落實到人，每一個環(huán)節(jié)都有相應的負責人，加強部門的協(xié)作配合，尤其是基層干部要把安全生產(chǎn)工作的責任負起來，隨時掌握第一手的安全信息，及時修訂安全生產(chǎn)責任制度并嚴格貫徹落實。

4結語

從電力企業(yè)生產(chǎn)自身的特點以及其對人們?nèi)粘Ｉ睢⑵髽I(yè)正常運作的角度來看，電力企業(yè)的安全工作是保證正常供電極其重要的一環(huán)，關系著國計民生，影響深遠。但是，從我國電力企業(yè)當前的情況看，很多電力企業(yè)的員工安全意識仍比較差。很大一部分電力企業(yè)并沒有很好地落實安全管理制度，對監(jiān)督管理工作的施行力度也不夠，由此造成的電力安全事故讓人觸目驚心，給電力企業(yè)自身以及人們的日常生活帶來嚴重影響。因此，我們要從加強安全意識、加強監(jiān)管力度以及落實安全管理制度、責任到人三個方面入手，做好電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作，提高電力企業(yè)安全管理水平，把安全生產(chǎn)落到實處，杜絕安全事故的發(fā)生，從而促進社會、經(jīng)濟的穩(wěn)定快速發(fā)展，構建和諧幸福社會。

參考文獻：

[1]何堅輝．電力企業(yè)安全生產(chǎn)風險管理體系的建設和應用[D]．廣東工業(yè)大學，2012.

[2]武淑平．電力企業(yè)生產(chǎn)中人因失誤影響因素及管理對策研究[D]．北京交通大學，2009.

[3]王長龍．淺談電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的問題及對策[J]．科技創(chuàng)新與應用，2014，（1）.

[4]羅菲．電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的問題及防治[J]．東方企業(yè)文化，2015，（24）.

作者:宋云霧 單位:中國能源建設股份有限公司安全質(zhì)量環(huán)保部

第三篇：電力安全生產(chǎn)管理中風險控制探析

摘要：

探討了我國電力的安全管理中風險控制存在一定的問題，研究分析了通過風險控制提高電力安全生產(chǎn)管理有效性措施的幾點思考。

關鍵詞：

電力行業(yè)；安全生產(chǎn)管理；風險控制

引言

隨著經(jīng)濟發(fā)展和社會建設進程的不斷加快，人們對電的需求逐漸提高，所以國家重視發(fā)展電力行業(yè)。在電力行業(yè)生產(chǎn)的過程中，如果出現(xiàn)漏電、火災等問題，不僅影響供電，也造成了人員的生命和財產(chǎn)傷害，所以一定要重視安全生產(chǎn)管理。當前我國電力行業(yè)安全管理總體上起到很大的作用，但是忽視了長遠的利益，缺少風險意識，不能及時發(fā)現(xiàn)細小的問題，國家和電力行業(yè)負責人需要重點研究，重視風險控制相關的工作。

1風險控制存在的問題

首先，在安全生產(chǎn)管理的相關規(guī)章制度中，風險控制的內(nèi)容不全面，只是“應該”、“需要”等概括性的語言，對一些問題沒有進行細化，缺乏實際的操作性；其次，現(xiàn)階段開展的風險控制工作，只把它當做管理工作的一小部分，在硬性要求下進行，控制的內(nèi)容之間聯(lián)系性差，重點是在生產(chǎn)電的各環(huán)節(jié)，忽視配電等的過程；再次，忽視安全生產(chǎn)管理的評價工作，工作人員缺乏風險意識，電力生產(chǎn)的評價工作依靠一個人或者幾個人，人為因素作用比較大，而且專業(yè)的能力不強，不能及時發(fā)現(xiàn)細小的隱患；最后，開展風險控制的時間間隔長，而且次數(shù)少，導致發(fā)現(xiàn)問題的時候已經(jīng)造成損失[1]。

2風險控制的重要現(xiàn)實意義

當前，在安全生產(chǎn)管理中，風險控制存在問題的主要原因就是忽視了其意義，明確其重要的現(xiàn)實意義，可以有效提高電力領導人和管理人的風險控制意識

。1）有利于提高電力行業(yè)工作人員的風險意識，在工作的過程中認真負責，使各環(huán)節(jié)工作都符合安全生產(chǎn)管理的要求，達到預定目標。

2）通過風險控制，及時發(fā)現(xiàn)細小的問題，規(guī)避危險的行為，定期更換落后、老化的設備，避免發(fā)生安全事故，使風險發(fā)生的概率降為零，這樣可以保證供電的穩(wěn)定，而且保護工作人員的安全。

3）做好風險控制工作，反方向促進電力行業(yè)的管理水平不斷提高，從而保證電力行業(yè)平穩(wěn)、有序發(fā)展，更好地為我國經(jīng)濟生產(chǎn)和人們生活作貢獻。

3風險控制的幾點思考

做好風險控制工作需要法律保證，所以國家要完善相關內(nèi)容的法律法規(guī)，推動電力行業(yè)各企業(yè)做好這項工作，不斷研究，促進安全生產(chǎn)管理中風險控制水平不斷提高。在這個基礎上，具體的措施還包括以下四個方面：

1）電力行業(yè)管理人提高重視，推動工作有序開展。首先，電力行業(yè)的企業(yè)領導人員要提高認識，嚴格按照國家相關規(guī)定進行安全生產(chǎn)管理工作，結合自身的實際情況形成總體上的原則，合理融入風險控制的內(nèi)容；其次，明確安全生產(chǎn)管理部門的職責，制定科學的工作人員人數(shù)，保證在開展風險控制工作的時候可以覆蓋電力生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，推動工作有序開展；最后，電力行業(yè)要不斷提高信息化水平，實現(xiàn)智能監(jiān)管，促進安全生產(chǎn)管理的有效性，而且也可以節(jié)約人力資源，符合國家可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略要求。

2）結合實際情況促進風險控制形成完備的體系。風險控制有完備的體系，可以詳細規(guī)定需要控制的內(nèi)容，也在總體上有風險控制的原則，從而保證在電力行業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)都能進行風險把控，實現(xiàn)進行風險控制的目標。首先，安全生產(chǎn)管理人員認真分析企業(yè)的實際情況，整合工作人員，保證每個個體都參與其中，這樣多方面避免人的失誤；其次，明確當前生產(chǎn)管理的水平，找到風險控制存在的問題，然后有針對性地進行提高，這個環(huán)節(jié)需要加強與其他部門的交流，保證數(shù)據(jù)的準確性；最后，注重風險控制的評價工作，領導人員和負責人定期總結分析上階段風險控制效果，總結不足和經(jīng)驗，而且要聽取其他工作人員的意見[2]。

3）建立專業(yè)的團隊，提高專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。一方面，建立專業(yè)的風險控制團隊，可以用原有安全生產(chǎn)管理團隊的人員，如果規(guī)模比較大的電力企業(yè)，則建議增加人員，明確權責，合理分派任務，但是要進行集中管理，另一方面，定期組織培訓，提高相關工作人員的專業(yè)能力，提高風險控制的理念，并且不斷創(chuàng)新方法，可以定期組織安全生產(chǎn)周、安全生產(chǎn)月等活動，輔助提高風險控制的有效性，保證電力生產(chǎn)的安全[3]。這里需要強調(diào)一點，電力行業(yè)各企業(yè)要不斷提高計算機網(wǎng)絡技術，實現(xiàn)各環(huán)節(jié)的自動監(jiān)管，在這個基礎上設立檢查計算機網(wǎng)絡設備的管理人員，與編程人員共同配合，不斷提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性，而且風險控制工作人員要不斷提高責任意識，認真負責地工作，不以個人的主觀態(tài)度進行工作，但是要注意人文關懷。

4）經(jīng)常性地開展風險控制教育和管理工作。一方面，認真分析生產(chǎn)環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的安全問題，然后制定科學的時間，在一定時間內(nèi)開展范圍大、要求高的風險控制工作，然后在這個基礎上，加強日常的管理，保證生產(chǎn)的過程中所以工作人員時刻都有風險意識，及時處理細小的問題，按照要求維修和保養(yǎng)設備；另一方面，經(jīng)常性地開展風險控制的教育工作，在提高所有工作人員專業(yè)能力和綜合素質(zhì)的同時，提高全體工作人員的風險意識，保證認真工作、規(guī)范操作。

4結語

做好電力安全生產(chǎn)管理工作中的風險控制工作，有重要的現(xiàn)實意義，國家和電力行業(yè)負責人應該重點研究。除了文中提到的內(nèi)容外，還有結合國內(nèi)外先進的經(jīng)驗和理論，促進風險控制理論和方法不斷發(fā)展，為保證電力行業(yè)平穩(wěn)、有序發(fā)展奠定基礎。

參考文獻：

[1]周穎.量化管控安全質(zhì)變——國網(wǎng)湖南電力實施安全生產(chǎn)承載力量化管控探析[J].大眾用電,2015(5):38-39.

[2]曾鳴,李紅林,薛松,等.系統(tǒng)安全背景下未來智能電網(wǎng)建設關鍵技術發(fā)展方向———印度大停電事故深層次原因分析及對中國電力工業(yè)的啟示[J].中國電機工程學報,2012(25):175-181.

[3]黃幼茹.加強電力應急管理,保證電力安全生產(chǎn)第4講基于流程控制的應急管理[J].電力安全技術,2012(10):66-68.

作者:王瑞 田小玲 單位:國網(wǎng)寧夏石嘴山供電公司

第四篇：電力安全生產(chǎn)中風險管理的應用

摘要：

電力企業(yè)管理工作中最為主要的一個方面就是電力安全生產(chǎn)管理，因而將風險管理引入到電力安全生產(chǎn)管理中具有十分重要的意義。為了有效保證電力企業(yè)的安全穩(wěn)定、持續(xù)生產(chǎn)，則需要高度重視電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理中所涉及到的風險管理。基于此，本文結合風險管理的基本含義，分析了風險管理在電力企業(yè)安全管理中應用流程，探討了電力生產(chǎn)企業(yè)實施風險管理的策略，以提高電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。

關鍵詞：

風險管理；電力安全生產(chǎn)；管理；應用

1引言

電力企業(yè)的經(jīng)濟效益以及企業(yè)的實際生產(chǎn)效果，很大程度上會受到生產(chǎn)安全管理的質(zhì)量影響。現(xiàn)階段，我國大多數(shù)電力企業(yè)都采用了風險管理方式，對電力生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行了安全管理，但從整體效果來看，仍存在著管理不規(guī)范的現(xiàn)象，因此對風險管理在電力安全生產(chǎn)管理中的應用進行研究具有一定的現(xiàn)實意義。

2電力企業(yè)風險管理的含義

電力企業(yè)風險管理主要是指企業(yè)及個人等管理主體應用先進科學合理的技術及相關的經(jīng)濟手段，對企業(yè)生產(chǎn)過程中存在的風險問題進行識別、分析研究以及處理的過程。在電力安全生產(chǎn)管理中應用風險管理，可以有效提高企業(yè)管理主體的安全保障，保證企業(yè)生產(chǎn)的安全運營。目前，風險管理已經(jīng)在很多企業(yè)中得到了廣泛應用。目前，根據(jù)相關規(guī)定將企業(yè)的風險管理大致可以分為以下幾種：①根據(jù)管理主體的性質(zhì)可以分為政府、事業(yè)單位，企業(yè)以及個人等方面的風險管理。②根據(jù)企業(yè)風險管理的原則大致可分為火災、技術、地震及意外事故等方面的風險管理。③根據(jù)事故實際的受損內(nèi)容可將其分為人身、財產(chǎn)、成本、利潤以及職責等方面的風險管理。

3電力安全生產(chǎn)風險管理流程

3.1目標規(guī)劃

風險目標規(guī)劃是企業(yè)管理部門在對外部環(huán)境及內(nèi)部影響因素進行綜合分析研究的基礎上，對企業(yè)在一定發(fā)展時期內(nèi)風險管理的工作目標、階段重點、政策方針、實施措施等方面作出的具體實施系統(tǒng)的全局謀劃。電力企業(yè)一個完整的風險目標規(guī)劃應該包括以下幾個方面：準確判斷企業(yè)內(nèi)外部形勢，確定組織管理目標，實現(xiàn)的方針策略以及實施的重點措施，相關技術等。

3.2風險識別

風險識別是企業(yè)風險管理技術層面的第一個環(huán)節(jié)，也是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎環(huán)節(jié)，其主要功能是發(fā)現(xiàn)電力企業(yè)生產(chǎn)運營過程中，可能發(fā)生電力安全風險的領域并識別風險發(fā)生的具體部位。

3.3風險等級排序

風險等級排序是通過兩個基本變量確定風險值。其中，風險值的相關因素主要是以下幾種：風險事項發(fā)生的概率（可能性），風險事項發(fā)生的負面后果。風險值=事件概率×后果，數(shù)據(jù)值與風險成正相關，數(shù)值越高則風險越高。風險等級估算中應該注意以下幾點：風險等級排序的價值需要在比較中得到實證，需要用經(jīng)過等級估算選出的具體對象，與隨機的、沒有針對性的、任意地開展安全生產(chǎn)檢查活動比較，來具體體現(xiàn)等級排序在電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的作用。

3.4風險評估

在電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理過程中，風險評估的方法包括綜合性的安全評估，如安全性評價、隱患排查、年度方式分析等。除此之外，還有風險專項調(diào)查、現(xiàn)場核查等定期或非定期檢查。通過定性和定量結合的形式進行評估結果的確定，然后根據(jù)不同的方式對評估結論中存在突出問題部門或單位進行必要的提醒、預警以及亮牌。

3.5風險應對處理

對于企業(yè)的安全生產(chǎn)管理來講，風險處理的方式主要包括以下兩個方面的內(nèi)容：①評估結果的反饋；②對反饋的響應。其中，針對評估結果存在不同的反饋，例如對綜合風險的評定，其反饋是根據(jù)6個月的目標管理進行排序和點評。對反饋的響應是個互動環(huán)節(jié)，例如各單位對主管部門的各項反饋意見做出響應，并根據(jù)具體的意見對相關的風險內(nèi)容進行必要的整頓，同時及時向相關人員或部門報告整改的情況以及最終的效果，從而供評估部門隨時復查。

4現(xiàn)階段電力生產(chǎn)風險管理存在的問題

4.1電力安全生產(chǎn)狀況

據(jù)國家能源網(wǎng)統(tǒng)計2016年2月份全國發(fā)生電力人身傷亡事故4起，死亡9人，同比起數(shù)增加2起，死亡人數(shù)增加7人。其中，電力生產(chǎn)人身傷亡事故3起，死亡5人，同比起數(shù)增加2起，死亡人數(shù)增加4人；電力建設人身傷亡事故1起，死亡4人，同比起數(shù)相同，死亡人數(shù)增加3人。未發(fā)生直接經(jīng)濟損失100萬元以上的電力設備事故，同比起數(shù)減少1起。未發(fā)生電力安全事件，同比起數(shù)減少1起。

4.2電力人身傷亡事故

2月2日，上海東日建設有限公司1名工作人員在上海申能星火熱電有限責任公司6千伏母線清擦作業(yè)結束后，誤碰帶電母線觸電，經(jīng)搶救無效死亡。2月25日，大唐吉林發(fā)電有限公司所屬大唐長山熱電廠進行1號鍋爐C磨煤機內(nèi)部檢查時，熱一次風插板門突然開啟，造成正在風道內(nèi)進行作業(yè)的3名工作人員死亡。2月26日，河南省防腐保溫有限公司在廣西投資集團有限公司所屬貴州黔桂發(fā)電有限責任公司進行1號爐脫硫吸收塔內(nèi)底部玻璃鱗片修復工作時，從脫硫吸收塔內(nèi)上部掉落的一塊脫硫石膏砸中1名施工人員，經(jīng)搶救無效死亡。2月26日，河北豐寧抽水蓄能電站一期工程地下廠房主變洞中導洞施工時發(fā)生坍塌，造成2人當場死亡，另有2人經(jīng)搶救無效死亡。

4.3存在的問題分析

4.3.1預防為主的管理意識不足

現(xiàn)階段電力安全生產(chǎn)風險管理工作仍停留在排查風險、解決問題層面上，電力企業(yè)管理層與基層風險管理部門沒有形成預防為主的管理意識，沒有制定系統(tǒng)的安全隱患預防措施，電力生產(chǎn)風險管理工作主要以傳統(tǒng)工作經(jīng)驗為依據(jù)，難以有效指導實際管理工作。預防為主的管理意識不足導致電力生產(chǎn)風險管理難以對安全隱患進行評估與超前控制，管理工作存在一定的盲點，難以在事故發(fā)生前制定相應的管理措施，未能夠有效地規(guī)避風險。

4.3.2風險評估系統(tǒng)存在片面性

電力企業(yè)的電力生產(chǎn)、電力輸送以及電力銷售等環(huán)節(jié)組成了一個完整的電力產(chǎn)品營銷體系，因此，在對電力生產(chǎn)進行風險管理時不能僅僅著眼于電力生產(chǎn)環(huán)節(jié)，應當從電力生產(chǎn)全生命周期出發(fā)，制定動態(tài)性的風險管理制度，對電力產(chǎn)品營銷系統(tǒng)進行安全管理。現(xiàn)階段電力企業(yè)的電力生產(chǎn)評估系統(tǒng)缺乏固定的管理人員從事風險評估工作，臨時性質(zhì)的風險控制小組沒有明確管理人員的權責分工，導致電力生產(chǎn)風險評估工作缺乏科學性，只能將工作重點集中于電力生產(chǎn)環(huán)節(jié)，難以有效排除電力安全生產(chǎn)的安全隱患。

5風險管理在電力安全生產(chǎn)管理中的應用策略

5.1要開展系統(tǒng)性的風險管理

電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理是一項周期性的管理活動，對其風險管理應當具備全面性以及系統(tǒng)性，貫穿于企業(yè)生產(chǎn)的全生命周期，按照一定的流程進行整體性的風險管控，從而盡可能地排除管理紕漏，提高風險管控的預防目的。在系統(tǒng)性的風險管理過程中，應當盡可能做到全員參與，切實圍繞安全生產(chǎn)過程中多樣化風險因素對安全生產(chǎn)風險進行準確評估，避免出現(xiàn)敷衍工作的現(xiàn)象。同時，要注重風險評估的全面性，在評估過程中對事故預防、關鍵環(huán)節(jié)管控、日常監(jiān)控等問題進行綜合性分析，并綜合定量評估與定性評估兩種方式，提高風險評估的合理性。與此同時，在風險管理過程中還應當加強對風險反饋結構的科學處理，根據(jù)不同的風險級別制定相應的風險管理措施，從而實現(xiàn)電力安全生產(chǎn)管理。

5.2風險管理應同生產(chǎn)實際緊密結合

在電力安全生產(chǎn)的風險管理過程中，除了要遵循全面性系統(tǒng)性的原則，發(fā)揮出風險管理的效能外，還應當將風險管理與實際生產(chǎn)情況綜合分析，利用安全理論指導電力實際生產(chǎn)工作，并通過不斷的生產(chǎn)實踐驗證安全理論的科學性，在生產(chǎn)實踐過程中不斷總結經(jīng)驗教訓。風險管理同生產(chǎn)實際相結合可以使風險管理作用最大化，從而及時解決電力安全生產(chǎn)實踐過程中的安全問題。在實際風險管理過程中，風險管理人員應當深入生產(chǎn)基層，加強同基層員工的溝通與交流，注重采納基層員工的生意見與反饋，從而將風險管理與生產(chǎn)現(xiàn)場的管理與安全事故類型進行總結性分析，提升風險管理的實際效果。

5.3更新管理觀念

在電力安全生產(chǎn)的統(tǒng)籌管理過程中，風險管理人員應有良好的職業(yè)道德，還應具備醫(yī)學、心理學、教育學方面的知識。

6結束語

總而言之，風險管理是電力企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段。因此，為了能夠充分的將電力企業(yè)風險管理的作用發(fā)揮出來，并推動電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的順利實施，務必要加強電力企業(yè)安全生產(chǎn)中風險管理的應用，建立健全風險控制管理體系，提高企業(yè)員工的風險管理意識和能力，并與生產(chǎn)實際緊密結合，完善企業(yè)風險管理的監(jiān)督評價機制。

參考文獻：

[1]李建國.論風險管理在電力安全生產(chǎn)中的應用[J].廣東科技，2011，20（18）：159~160.

[2]劉彬.淺析風險管理在電力安全生產(chǎn)管理中的應用[J].中國科技博覽，2015（33）：297.

[3]施偉民.淺議風險管理在電力安全生產(chǎn)管理中的應用[J].經(jīng)濟師，2015（3）：190~191.

作者:李學軍 單位:國網(wǎng)湖南省電力公司攸縣供電分公司