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摘要：石油行業屬于高危行業，從事石油和天然氣的生產，很容易發生安全事故。因此，有必要研究石油行業的安全生產管理措施，通過制定可行的安全生產管理制度，實時進行安全生產管理，保證石油生產全過程的安全，才能不斷提高石油行業的生產效率。

關鍵詞：石油行業；安全生產；管理措施

1石油行業安全生產存在的問題

由于石油行業的高危險性，在進行生產過程中，存在安全隱患。如果得不到足夠的重視，就會發生安全事故，造成人員的傷害及財產的損失。如果員工對于安全風險意識不夠，沒有針對石油行業的風險進行識別，有效地控制風險源，會容易發生安全事故。質量管理體系運行的不深入，形同虛設，只是走過場，沒有真正做到全員參與，失去了安全管理的意義，有些員工對HSE管理體系的內容比較陌生，根本不能保證達到體系的要求，很容易忽視安全工作，而引發安全生產事故。石油行業的生產工藝流程及設備比較多，生產一定時期后，存在設備老化的現象，如果對設備的維護保養措施不到位，很容易發生安全事故。崗位員工的安全意識不夠，不能按照安全操作規程進行操作，出現了一些違章操作的行為，是引發安全事故的導火索。對安全生產事故的處罰力度不夠，石油行業的全體員工對安全事故的認識不到位，沒有引起足夠的重視，因此，必須通過安全事故的案例教育等方式，提高員工的安全意識，保證石油行業的安全生產。

2保證石油行業安全生產的管理措施

為了保證石油行業安全生產，必須采取必要的措施，以安全作為出發點，約束崗位員工的行為，達到安全平穩操作的狀態，避免發生安全生產事故。

2.1建立健全各項安全生產責任制

在石油行業的各項工作中，建立健全各項規章制度，尤其安全生產責任制，并執行嚴格的考核制度，避免人的不安全行為，設備的不安全因素，環境的不安全狀態，減少事故的發生率，保證生產過程的安全。沒有規矩不成方圓，必須依靠制度的約束力，提高全員的安全意識，對于事故的責任人，進行處罰，引以為戒，警醒其他員工，重視安全生產問題，避免在生產過程中，發生安全生產事故，提高石油行業的生產效率。

2.2進行有效的風險評估管理

針對石油行業的特殊性，對生產的各個環節進行風險評估，確定風險等級，有效地控制安全風險，避免安全事故的發生。實時進行安全隱患的排查，加大排查力度，并記錄造冊，對已經處理的安全隱患，記錄在案，為以后的安全隱患排查提供依據。通過確定安全風險源，合理控制風險源，制定事故應急預案，并對重要的生產崗位實施安全風險演練，避免發生事故時，應急處理措施不當，而引起更嚴重的后果。使崗位員工明確安全事故應急預案的內容，一旦發生事故，立即啟動應急預案，將事故的損失降至最低。在石油行業生產過程中，建立風險評估機制勢在必行，通過有效地控制風險點，排除安全隱患，才能保證安全生產。

2.3建立安全管理體系

在石油行業全面執行HSE管理體系，按照體系文件的要求，實施全員的安全管理，按照管理體系二書一表的要求，實時記錄質量管理體系的文件，以領導承諾的方式，提高全員的安全意識，不斷提高石油行業的安全管理水平。設置專門的體系管理人員，對石油行業的各個生產現場進行安全監督和管理，發現安全問題，及時進行整改，達到規定的安全指標，滿足石油行業安全生產的要求。HSE管理體系中體現了健康、安全和環保的理念，由于石油行業生產過程中，有效地保護環境，避免造成環境污染，石油和天然氣泄漏到空氣中，會造成空氣污染，因此，必須引起重視，減少跑冒滴漏的現象，加強石油生產管理，也是保證安全生產的必然要求。

2.4通過安全培訓，提高員工的安全意識

對石油行業的各級各類人員，分門別類地進行安全生產知識的培訓，提高員工的安全意識。時刻警示自己，安全操作，避免違章操作，嚴格執行安全操作規程，能夠提高安全生產系數。通過對石油行業員工的安全培訓，獲得安全操作合格證書，使崗位員工持證上崗，必須達到安全操作技能水平的員工，才能獲取合格證書，否則需要繼續進行培訓，直到合格為止。對于崗位員工既要培訓安全生產知識，同時需要培訓專業技能，對本崗位的工藝流程、設備和設施的結構及工作原理，必須掌握，會處理設備常見的故障，能夠保證工作的順利進行。使崗位員工揚程良好的工作習慣，注意安全操作，在進行日常的巡回檢查過程中，及時發現問題，并及時排除故障，保證生產全過程的安全。

2.5嚴格執行安全禁令

在石油行業生產過程中，實施安全禁令制度，禁止的行為，一旦出現，會受到嚴厲的處罰。崗位員工工作時，必須穿戴好勞保用品，不得馬虎大意。對違反禁令的員工，進行全廠批評，并處以經濟制裁，使全員重視安全禁令。安全禁令在制定時，已經充分考慮其重要性，只有執行好安全禁令，就會避免更多安全事故的發生，能夠保證石油行業安全生產的順利進行。

3結束語

通過對石油行業安全生產管理措施的探討，提高石油行業的安全生產系數，杜絕各級各類安全生產事故的發生，提高石油行業的生產效率。對石油行業安全生產管理中存在的問題進行研究，通過存在問題的分析，找出解決問題的措施和辦法，加強對石油行業的安全生產管理，保證適應行業安全生產，文明生產。

參考文獻

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[2]何健.石油開采安全生產管理的問題分析[J].中國化工貿易，2014，（34）.

[3]翟勝強.石油安全生產管理措施研究[J].科學時代，2015，（12）.

作者：胡博 單位：青海油田采氣三廠