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摘要:眼下社會發(fā)展迅速，建筑行業(yè)規(guī)模不斷壯大，建筑施工安全問題受到了來自社會各界的高度重視，安全管理也成為了所有施工企業(yè)共同關(guān)注的問題。本文對此作了深入研究，首先分析了目前建筑施工安全管理存在的問題，隨后針對實際情況發(fā)表了一些自己的看法，以期可以為同行工作者提供幾點有有利的建議。

關(guān)鍵詞:建筑工程;安全管理;問題;措施

建筑行業(yè)相較于其他行業(yè)來說存在明顯不同，項目工程規(guī)模較大，任務(wù)量繁重，風險系數(shù)較高，因此在施工安全管理方面也就具有一定的難度。相較于其他行業(yè)來說，建筑行業(yè)的風險性要高出很多，安全事故多發(fā)，不僅威脅到了施工人員的生命財產(chǎn)安全，也對社會的發(fā)展造成了不良影響。由此可見，加強建筑施工安全管理對于施工企業(yè)來說勢在必行。

1建筑施工安全管理存在的問題

1．1對法律法規(guī)缺乏正確的認識

最近幾年以來國家相關(guān)部門雖然加大了對建筑行業(yè)的管理，先后出臺了一些政策和法律法規(guī)，但是仍舊存在一些施工企業(yè)對此缺乏重視，一直采用傳統(tǒng)的技術(shù)手段，無視規(guī)章制度，法律意識極為淡薄，對于安全管理工作缺乏正確的認識，未注意到其重要性，影響了施工安全管理工作的順利開展。

1．2缺乏安全教育

一些施工企業(yè)在實際施工建設(shè)中為了加快施工進度，縮短工期，略過崗前培訓和教育，直接進入施工環(huán)節(jié)。導致工作人員專業(yè)水平無法滿足實際需求，職業(yè)道德素質(zhì)較差，安全意識淡薄，投機取巧、違規(guī)操作，缺乏足夠的自我保護能力，無證上崗現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，使得施工過程中存在大量的安全隱患。

1．3施工設(shè)備存在問題

(1)在一些施工現(xiàn)場老化、損壞、已經(jīng)使用多年的設(shè)備在使用，施工單位為了節(jié)省成本投資并沒有對其進行改革換代，設(shè)備的使用性能無法滿足實際要求，增大了安全事故的發(fā)生幾率;

(2)維修力度較差，后期保養(yǎng)不到位。管理人員受到傳統(tǒng)思想的影響較為嚴重，習慣于事后修理，事前預防不到位，輕維修重效益思想嚴重，不愿意拿出更多的資金來進行設(shè)備維修和保養(yǎng)，導致安全事故多發(fā);

(3)在實際施工中設(shè)備超負荷運行情況十分常見，很多施工企業(yè)為了在節(jié)省成本的同時加快施工進度，加班工作屬于常態(tài)，很多的設(shè)備都是在帶病作業(yè)，導致產(chǎn)生了大量的安全隱患。

1．4建筑市場管理不規(guī)范

眼下社會經(jīng)濟發(fā)展迅速，建筑行業(yè)進步巨大，使得市場內(nèi)部競爭尤為激烈，很多施工企業(yè)逐漸轉(zhuǎn)型成了管理型企業(yè)，雖然提高了管理水平但是不足之處還是存在。沒有高素質(zhì)的勞務(wù)施工隊伍，多數(shù)都是將工程項目承包給個人，然后指派幾個技術(shù)員下到現(xiàn)場進行施工管理，嚴重影響了施工管理效果。尤其是一些大規(guī)模工程的建設(shè)，工人多數(shù)只服從承包商的管理，對于建筑企業(yè)的管理置之不理。這種市場現(xiàn)象在很大程度上影響了建筑企業(yè)的管理水平，導致建筑市場管理缺乏規(guī)范性，秩序混亂，增大了施工風險和安全隱患。再一點很多施工企業(yè)對于施工安全管理方面并不是十分重視，缺乏憂患意識，導致安全管理工作實施不到位，制度不健全。在實際施工過程中安全設(shè)施較少，缺乏完善的安全責任制，各個施工環(huán)節(jié)之間沒有良好過度，矛盾重重。還有一些企業(yè)過分注重經(jīng)濟效益，目光短淺，不實施任何管理措施，導致安全事故的發(fā)生率逐年上升。

2加強建筑安全管理的有效措施

2．1全面落實建筑市場監(jiān)管職責

國家相關(guān)部門應(yīng)該大力響應(yīng)黨的號召，嚴格實行相關(guān)規(guī)定，加強建筑市場的整治和管理，根據(jù)實際情況盡力完善的施工安全監(jiān)管體系，同時根據(jù)市場的變化不斷進行改進和完善，明確監(jiān)管職責，依法刑事，增加管理項目，擴大管理范圍，這樣才可以有效緩解目前安建筑市場安全監(jiān)管不力的現(xiàn)象，維持市場秩序。施工企業(yè)還需要制定合理的安全管理責任制度，并根據(jù)實際需要進行適當改進和完善，嚴格執(zhí)行，將施工安全管理工作全面貫徹落實到位。同時加強安全管理力度，保證施工企業(yè)上到領(lǐng)導下到員工共同參與進來，項目負責人承擔主要責任，發(fā)揮自己的帶頭作用，將施工安全管理與工程經(jīng)濟效益掛鉤，這樣才能保證安全管理工作順利的開展。不斷提高企業(yè)職工的工作熱情，確保全員同努力，做好安全管理措施，提高項目施工安全性。

2．2加強建筑施工安全教育

企業(yè)必須要加強員工的安全教育，做好安全技術(shù)培訓，全面了解施工安全管理涉及到的相關(guān)內(nèi)容，定期對員工開展技術(shù)培訓活動，使得每個施工人員都能熟練掌握施工技術(shù)，并合理運用。同時不斷提高自我保護能力，建立科學的獎懲機制，禁止出現(xiàn)違規(guī)操作，一旦發(fā)現(xiàn)必須立即予以相應(yīng)的處罰，表現(xiàn)優(yōu)秀的員工予以表揚和鼓勵，反之則要做出相對應(yīng)的懲罰，激發(fā)其工作積極性的同時樹立良好的責任意識，保證做好自身本職工作。

2．3加強施工設(shè)備的維護與管理

(1)對所有的設(shè)備存儲、使用、保養(yǎng)以及運行狀況進行嚴格的登記，為后期的設(shè)備維修提供有力依據(jù)。同時進行實施監(jiān)督，對其中產(chǎn)生的相關(guān)數(shù)據(jù)進行整理和分析，制作報表，根據(jù)實際情況進行合理調(diào)整，一旦出現(xiàn)問題及時采取有效措施加以解決;

(2)做好后期養(yǎng)護管理，對于人員方面要不斷提高其設(shè)備養(yǎng)護意識，保證維修水平。在維修設(shè)備的時候選擇合適的時間，避免影響到設(shè)備的正常使用;堅決不允許設(shè)備帶病作業(yè);有需要更換的配件，要提前準備好，保證型號、質(zhì)量符合要求。

2．4做好施工現(xiàn)場和施工班組的安全管理

(1)施工現(xiàn)場管理。對于施工現(xiàn)場必須要根據(jù)實際情況合理規(guī)劃和布局，保證臨時辦公室、臨時宿舍、食堂等位置的合理性。對于施工材料、施工設(shè)備等合理放置，如果需要露天放置則要分類處理，不允許隨意堆放，避免影響到施工材料的性能;

(2)做好施工現(xiàn)場的安全技術(shù)交底工作。每本組在上崗之前要對機械設(shè)備、施工材料進行全面的檢查，根據(jù)交接班記錄以及天氣情況、施工情況提出新的施工安全要求，保證施工環(huán)境的安全性。

2．5對危險性項目和設(shè)施進行專項治理

(1)規(guī)范腳手架搭設(shè)，對建筑結(jié)構(gòu)和架體進行固定，做好架體的封閉工作，主要有內(nèi)封閉和立面全封閉。過程中保證腳手架的材質(zhì)符合要求，避免劣質(zhì)工具投入使用;

(2)對基坑支護予以高度重視，保證做基坑的開挖和臨邊洞口防護工作，對基坑及基坑周邊進行實施監(jiān)測，并詳細記錄，出現(xiàn)問題及時處理。在使用機械、氣瓶、潛水泵的時候必須要規(guī)范操作，保證安全性;

(3)對于現(xiàn)場所有的施工機具進行安全防護，其中包括電焊機、攪拌機、圓盤鋸、潛水泵等。規(guī)范使用塔吊和外用電梯，禁止違規(guī)操作，保證施工安全;

(4)選派高水平、高素質(zhì)的專業(yè)人員對塔吊和外用電梯進行安裝和拆卸，過程中必須規(guī)范操作，禁止隨意搭拆，同時做好防護設(shè)施，提高設(shè)備運行的保險性。

2．6建立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系

建筑施工由于自身性質(zhì)問題風險性較大，很容易發(fā)生各種安全事故，這樣一來就必須要配備完善的應(yīng)急救援體系，避免突發(fā)的安全事故威脅到人們的生命財產(chǎn)安全。具體措施如下:

(1)總結(jié)經(jīng)驗制定科學的應(yīng)急救援方案，成立救援小組;

(2)準備好需要用到的設(shè)備和物資，以防事故出現(xiàn)后能夠予以足夠的物質(zhì)保障;

(3)做好救援小組的教育和培訓，不斷提高其救援能力，為人們的安全和財產(chǎn)提供有力的保障。

3結(jié)束語

綜上所述，在建筑施工中施工安全性是個重要因素，企業(yè)對此必須要投入更多的精力，根據(jù)實際情況采取合理的安全管理措施，加強每一施工環(huán)節(jié)的管理和控制，不斷強化企業(yè)管理層以及員工的安全意識，將“安全”作為第一施工要素，防患于未然，盡量在降低安全風險的同時提高施工質(zhì)量。

參考文獻

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作者：周洪霞 單位：貴州建工集團第五建筑工程有限責任公司